公司年度目標

透過目標管理，能有效掌控員工的績效進度和執行方法，終極目的是讓所有員工一起瞄準公司的目標。在企業中運作時，通常由人資部門與主管共同協商，列出各部門目標、個人目標 ...

最近，我們要召開明年的目標設定會議了，年度目標到底該怎麼設定，才能讓員工交出公司想要的成績單？ A. 目標管理主要是結合公司目標和部門及個人 ...

上市公司發表的業績預測，通常都是一般情況下的預測。 樂觀情況. 比起一般情況，對收益的預估更積極樂觀。公司內部設定的營業目標，這類的目標數值 ...

葛洛夫所提出，用來提升公司的向心力與目標達成率。相較於常見的KPI， OKR 是一個「由下而上」的執行方式，賦予員工第一線的自主權，讓 ...

1.年度策略會議已經進行了整天，各部門主管的報告卻仍像每月例行會議一般，淨是日常運作、資源衝突等「眼前問題」，而非公司下一步的競爭力及挑戰。2.