服裝零售「救命稻草」? KM爆紅引行業熱議

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近年來,服裝業的快時尚品牌可以說是紅遍了半邊天,以優衣庫、ZARA、GAP、H&M等品牌為代表的快時尚品牌依靠服裝款式多、挑選舒適等優勢受到了消費者的青睞。

不過,從最新發布的銷售數據來看,它們不再那麼好過了。

最近,價格上漲、款式更新慢、質量不過關等逐漸凸顯的劣勢成為了禁錮這些知名品牌繼續發展的原因,而開創快時尚新紀元的KM將成為了快時尚品牌的「救命稻草」。

Km服裝_km服飾

中國服裝行業協會的統計數據顯示,2012年,全球服飾行業的年銷售總額達到了2500億之多,而後每年都以百分之三十以上的速度持續增長,中國也已經連續12年成為了全球服裝銷量第一的國家,肥美大市場,亟待瓜分。

快時尚品牌KM男裝堅持「快時尚服飾/用品專營店」的品牌定位深耕中國市場,全國加盟已全面展開。

Km服裝_km服飾

快時尚下的快速消費方式

快時尚,是一種平價、休閒、新潮,款式更新極快,令人在眼花繚亂中產生「不多想就下決心購買」的衝動和刺激,這就是其他領域所無法領略到的獨特魅力。

快時尚品牌的一個最大的優勢就能夠迅速反應市場的流行趨勢,並迅速的生產出服裝並進行上市。

KM男裝以時尚、專業、百搭、隨性、街潮等特點非常精準的抓住了中國市場的時尚人士的消費需求,在面對新商機時完成了完美的轉型,走出了服裝業快時尚全線低迷的窘境,開創了快時尚生活用品的新紀元。

Km服裝_km服飾

KM:低成本,低毛利,低價格

定位於設計師快時尚品牌的KM,自然就需要滿足大眾消費者的各種消費需求,於是將商業模式鎖定為個性化的精準服務,為消費者提供最與眾不同且獨一無二的服飾用品。

不僅如此,KM還通過全程控制供應鏈的方式創造了快時尚的獨有特性。

這裡有專業的設計師及全球買手;這裡縮短了供應鏈的環節;這裡完美體現了靈敏供應鏈的價值;這裡還平衡了快速與低成本之間不協調的關係。

以北歐文化為品牌基礎引消費者關注,沿襲北歐設計理念,設計師的殺手鐧,做出優質時尚快消產品。

同時,緊跟時尚潮流出貨快滿足消費者善變消費需求,通過快速開店,實現規模化經營效益。

2015年,KM男裝新增實體店鋪200多家的事實已經充分證明了KM已經掀起服裝零售革新風暴,200多家成功樣板已為投資者開闢了創業捷徑,投資者並不是孤獨的探索者。

2016年,快時尚品牌KM將投資6億,新開門店300家,規模化全國布局已經展開,智選擇方贏美好未來!


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