勞力士為什麼會「輸」給百達翡麗

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在腕錶界，一直以來都有三巨頭 The Big Three的說法，所指的三個品牌百達翡麗、江詩丹頓以及愛彼。

所謂的三巨頭 The Big Three所指的是高端制表業，他們與勞力士的不同，有著各自的優勢。

「三」是個非常奇妙的數字，世界上有很多領域都喜歡以「三」為單位，像以三人為團體的演藝界組合，或小說界的各種三部曲，甚至是領獎台上的冠亞季軍。

我猜想可能是因為「三」代表的三角形是最穩固的圖形，所以從潛意識層面來說，以「三」為單位會顯得非常穩固、可靠。

而在鐘錶屆，「三」也是很常見的，就拿前幾個月的歐米茄「三部曲」腕錶來說，也是如此。

是巧合，還有有意為之，耐人尋味。

再如果說，要在林林總總的各大品牌中選出世界頂級鐘錶三巨頭，你會頒給誰呢？

勞力士名頭有多響亮相信不需要我多說，但是為什麼勞力士不是表圈裡的三巨頭呢？再說之前我們先了解一下三巨頭都有誰，他們分別是百達翡麗、愛彼、江詩丹頓。

既然如此也就說明勞力士的實力目前還比不上這三個品牌，那麼勞力士和這三個品牌之間究竟有什麼差距呢？

1、底蘊

百達翡麗（1839年）、愛彼（1875年）、江詩丹頓（1755年）這三個品牌的歷史都是非常悠久的，當然了僅憑歷史悠久這一點就說他們可以是三大名表確實有點牽強。

歐洲還有很多品牌都是在18或19世紀成立的，比如寶璣是1775年、寶珀是1735年、朗格1845年同樣都是百年以上的歷史。

但是百達翡麗、愛彼、江詩丹頓和他們不同是別的品牌都曾經出現過易主或者暫停經營的情況，比如朗格在二次世界大戰時差點被毀滅殆盡，而寶珀在上個世紀70年代的石英風暴中沉寂了很久，至於寶璣曾分別在1870年和1970兩次易主。

2、技術層面

眾所周知勞力士只生產最基礎使用的手錶，精準耐操是它的代名詞，要說複雜功能的手錶勞力士幾乎不存在。

三巨頭呢，他們除了做手錶之外並沒有什麼別的愛好，他們對待手錶非常嚴格不僅要求最好的材料、最好的做工、最好的表殼錶盤以及最好的打磨等等，用最傳統的工藝來提高腕錶的附加價值。

而對於很多收藏家而言「做工」是極為重要的。

不是有句話說，「世界上只有三種腕錶，一個叫百達翡麗，一個叫勞力士，另一個叫其它」。

如果單單將勞力士的制表水準拿出來評判，絕對是鐘錶屆數一數二的。

品牌大部分腕錶零件都是勞力士自產，從嚴格的生產流水線到防水、精準度等性能檢測，以及研發實驗室規模，都是超專業級別的。

加上社會各界人士對於勞力士的熱愛，即便它不能躋身世界頂級名表三巨頭，勞力士的品牌地位也是毋庸置疑的。

縱然在表圈有很多次勞力士高端的品牌，但是勞力士在表圈的地位是任何一個品牌都不可比擬的，這也是一種實力的象徵。

就三巨頭而言其實就和自產機芯一樣咋一看上去很牛逼，但是實質了解後對你的意義可能就不一樣了，作為表迷的我們更應該關注的是品牌本身而不是那些虛無的噱頭。

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