國潮崛起:紐約時裝周一秀而紅,沒想到有一天會排著隊買李寧

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上周,李寧市值攀升至183億港元,創下5年來新高。

就在2月7日,李寧的市值還僅有125億港元,是什麼使得李寧市值在短短40天裡暴增近60億元,漲幅高達近50%?

作者:不正經工作間


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李寧&紐約時裝周

2018年的秋冬季紐約時裝周,天貓服飾與美國時裝設計師協會(CFDA)合作開闢了首個「T-mall China Day(天貓中國日)」,李寧、陳冠希自創品牌CLOT以及獨立設計師品牌Chen Peng等入選活動陣容。

於是,2月7日上午,中國運動品牌李寧以「悟道」為主題,帶著自家的鞋服產品,出現在了紐約時裝周2018秋冬秀場

看到外國模特穿著極具「中國風」的「番茄炒蛋」,不少網友都很驚訝:

「沒想到你竟然是這樣的李寧!」

「就沖中國這倆字也要買。

「我離時尚就差一雙李寧了。

「原來番茄炒蛋還能這麼潮?」

「希望能在終端店鋪買到這些系列產品!這樣我老公就可以有衣服穿了。

「無法接受,這麼厲害,還是那個印象中的李寧嗎?為中國製造打call。

此次走秀以黑、白、紅三色為主色調,間或穿插其他顏色,代表中國奧運會經典顏色的「番茄炒蛋」致敬奧運歷史上第一套中國領獎服Victor001,中國字Logo、疊穿等更為豐富的潮流元素,在多款T恤、衛衣中,設計師更是創造性地使用李寧年輕時在體操賽場的歷史照片作為印花。

年輕消費者開始為李寧的懷舊中國風設計埋單,天貓中國日秀場同款1,000多雙鞋,上線1分鐘售光,速度快到來不及補貨。

李寧的天貓旗艦店更是迎來客流激增,走秀款的銷售額占據了秀後當日運動行業的前三。

2月8日當天,李寧的微信指數暴漲了近700%。

發布會後的3天裡,李寧的微信指數搜索量暴漲至近2,000萬次。

隨之而來的,便是股價的水漲船高。


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顏值即正義

一場秀,給行業指明了改革的方向。

年輕一代消費者對產品視覺的需求遠超其他,這也算是給了一些曾經設計老化落後的老品牌轉型的機會。

設計帶給品牌的直接影響是顯而易見的,營銷模式和思路於消費者而言只是潛在,這也是為什麼服飾行業需要持續關注時尚。

大概在過去的近10年間,許多國產品牌將主要目標客群轉向了年輕一代,然而在產品設計上卻無法實現這種轉變,這種不對稱令消費者無法察覺到新的改變。

以李寧這次為例,品牌將大家熟知的品牌顏色和歷史,以年輕人的視角呈現出來,喚醒記憶中紅與黃的奧運色、以及李寧本人在奧運會上的歷史性瞬間,將這些元素以時下潮流的方式放進設計中,找到了品牌基因中的特別之處,再加以利用。

本土品牌的優勢在於比國際品牌更了解中國消費者的款式品味偏好甚至是尺寸,同時,國產品牌由於渠道的便捷性,在實現產品高性價比上,比國際品牌更加容易,對於國內消費者喜好改變,國產品牌也可以做出更快速的應對。


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本土品牌轉型趨勢

渠道下沉也是本土品牌為自身尋找的出路之一。

受制於一二線城市的品牌資源擠壓,部分本土品牌難以在一二線城市贏得青睞,卻在低線城市活得頗為滋潤,給當地的消費者帶去新潮的理念和體驗。

作為國內最早一批強調年輕化的品牌,創立於1996年的太平鳥可以說是轉型成功的代表。

從產品設計、店面設計到營銷都著力打造時尚、個性,加強原創內容,增強年輕文化、潮文化的傳遞,與Disney、韓火火、哆啦A夢、小黃人等大膽玩跨界,傳遞品牌年輕、個性、時尚DNA。

除此之外,太平鳥大力拓展線上渠道,其中女裝品牌、男裝品牌在雙11活動中多次進入前十榜單。

目前,太平鳥已建立了遍布全國31個省、自治區和直轄市的營銷網絡,營銷終端覆蓋街店、百貨店、購物中心等各類零售業態。

當然,也有深受轉型困擾的品牌,比如美邦。

在過去幾年,美邦在網際網路渠道進行了多項嘗試,結果卻不盡如人意。

2013年10月,為布局線上銷售平台,美邦收回旗下電子商務平台「邦購」,並且對該平台進行介面升級、增加產品等改造;

同月,宣布與支付寶進行合作,入駐支付寶公眾服務平台;

2014年,斥資5,000萬冠名綜藝節目「奇葩說」;

2015年4月推出自有APP「有范」。

此外,還入駐電商平台開設旗艦店、全面擴充Online布局,以各種花樣推進O2O布局。

然而,市場是殘酷的,全渠道的布局給美邦帶來沉重的業績壓力

數據顯示,2015年,美邦虧損達4.31億元。

與此同時,美邦還在不停地關店,公開資料顯示,2014年美邦全國關店數量達到了800家。

2017年08月,美邦下線「有范」APP,此後回歸線下,並迅速擴張。

2017年12月23日,美邦宣布100多家門店一起開業,並且均為新形象風格店。

其中,超半成是購物中心店。

財報顯示,上海美特斯邦威服飾股份有限公司2017年營業利潤為虧損3.19億元,較上年同期下降 303.03%;凈利潤虧損為3.06億元,較上年同期下降945.81%。

可見營銷模式和思路於消費者而言只是潛在,真正打動人的還是合適的產品。


在這個快時尚當道、品牌層出不窮的時代,李寧的改變是讓人欣慰的,品牌走紅是消費者對國內服飾品牌的期待和國內品牌創新發展迎合市場的行動合力所致。

隨著全球時尚市場向東方的轉移,也給予了國產時尚品牌更廣闊的預期和市場前景,沒有人比中國消費者更期待看到國產品牌的崛起,但最終讓消費者長久買單的一定還是好的產品。


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