遇到倚老賣老的同事怎麼辦 - Hiro的部落格- 痞客邦

新人一進入職場，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導，無法好好施展自己的能力，總是被老鳥牽制。

新主管亦然，麾下有這麼倚老賣老、又難以 ... Hiro的部落格 跳到主文 歡迎光臨Hiro在痞客邦的小天地 部落格全站分類：不設分類 相簿 部落格 留言 名片 Oct23Tue200720:12 遇到倚老賣老的同事怎麼辦 你的部門中，是否有倚老賣老的同事？新進同仁要如何將老鳥的經驗化為寶藏？新上任的主管又該如何從熱心又經驗的老到的同事中，快速掌握全局，建立領導地位？主講人／李崇領（花旗銀行人資處副總裁）新人一進入職場，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導，無法好好施展自己的能力，總是被老鳥牽制。

新主管亦然，麾下有這麼倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對部門絕非好事。

就外商公司的企業文化而言，能力凌駕一切，年齡並不是升遷的重點。

年紀大又未獲升遷的人，反而會變得謙虛；但是在傳統或本土的企業裡，講究職場倫理與年資，倚老賣老的情形較明顯。

‧尊重方為上策會倚老賣老的同事，在組織裡通常是年資夠久、經驗豐富，卻升不上去的人。

不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老；例如，他們在實務上都具備一定的經驗與能力，而且往往是部門的意見領袖，但是可能因為缺乏領導的特質，或是廣大的格局與視野，而未獲得升遷。

對一個新人而言，當務之急自然是盡快融入部門組織，適應企業文化與環境。

所以，新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發覺並善用他的優點，將這些經驗複製成自己的優點。

新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態；此外，不要反駁他的看法，以免因為得罪意見領袖，而間接壞了與其他同事的關係；並應該運用他喜歡「指導」菜鳥的心態，在最短時間內熟悉業務內容與流程。

萬一這位愛倚老賣老的同事，實在干涉過多，他的看法也與你、甚至與主管相左時，千萬不能與他正面衝突，這樣的人通常都愛面子，為他保留顏面、給予充分的尊重，才是上策。

因為真正過目、批准文件的人是主管，並不是老鳥，新人只要在表面上顯示服從的態度即可，仍然可以做自己認為正確的提案，無須正面與老鳥爭論。

‧逆向操作善加運用除了謹守職場倫理、不要與老鳥正面衝突，其實，不論老鳥是否倚老賣老，都值得新人好好看齊與學習，正所謂見賢思齊，見不賢內自省。

新人可以從主管與老鳥身上，看到一件事情不同的角度，幫助新人多面向的思考與判斷能力。

就主管而言，這樣的下屬通常喜歡被新主管「垂詢」，主管應借重老鳥愛表現的人格特質，瞭解新部門每位部屬的態勢；藉助老鳥的經驗，新主管才得以盡快掌握全局、瞭解團隊，並建立領導地位。

主管可以利用投票的方式，在會議中製造建設性的衝突，老鳥若有不同的意見，就得說服大家；或是減少請教老鳥意見的機會，讓團隊的力量顯現；也可以建立重視「專業」的文化，強調「績效管理」與數字等個人表現，讓他明白主管衡量能力的重點在於專業，沒有表現一切免談，才能對他有所約束。

人的緣份很奇妙，常常「不打不相識」，主管如果覺得這個倚老賣老的部屬其實還滿可取的，只是因為一些盲點而錯失升遷機會，不妨真心地拉他一把，或偶爾指點他一下，讓他更願意為團隊效力。

愛倚老賣老的人若不檢討自己、不思改變，通常會與主管或同事鬧翻，而要求調部門，通常轉調的機會不高，因為別的部門也會多方打聽對方的工作情形，所以，看不清自己缺點的人，最後的下場就是另謀高就了。

  文章來源 永誠台北辦事處       我很討厭倚老賣老的人~~真的!! 其實，我是一個懂得尊敬長輩的人......... 但是呢~~ 我很不能接受一種人~~ 就是自以為是~~ 總以為自己年紀比較大~~~ 所以自己的什麼都是對的~~ 若有比自己年紀輕的人來建議事情或討論~~ 就說人家年紀輕不懂事~~ 或者說人家經驗不足~~~ 自己錯也死都不反省的人~~ 這種態度我不能接受ㄟ~~~~ 知道為何台灣不能進步嗎??? 就是因為有這種人的存在!!! ************ 知道長者為何值得小輩們尊敬嗎??? 因為，在他們身上有留下經驗的傳承及智慧~~~ 可是，因為時代的進步~~~ 前輩們所留下的經驗及智慧就不一定受用了!! 這時候就需要溝通了........ 其實，通常再這個時候就可以看出哪一種是值得尊敬的長輩~~ 哪一種是令人覺得討厭~~而且倚老賣老的人!!! ************** 值得尊敬的長輩~~ 通常可以接受新的觀念及知識!! 也會用多種角度來看事情..... 而且很多事是可以討論的....... 不會當事後諸葛~~~ 不會等資淺小輩們出包以後才說~~~『人家我以前都~~@$#@%$#^$%&%^』 通常會說在事發之前~~~ 而當小輩們出包的時候~~ 通常也想好解決的對策了......... 用錯誤的經驗來教導晚輩~~~ 我有遇過這種主管~~~ 而且這位主管底下的每個員工~~ 總是對這位主管的指令有高度的服從!!! 而發生錯誤也絕不隱瞞~~ 因為主管會與員工站在同一條陣線上~~一同解決問題!! 我想這很重要!!! ************* 令人難以忍受的且自以為是的長者......... 這種人其實很多......... 總以為自己年紀較為長~~ 所以說什麼都是對的!! 不能接受新的觀念， 也不能用新的角度看事情.................. 只能固執的堅持自己錯的意見!!! 而且說到最後就只會說 『這麼簡單怎麼不會~~~人家我以前都!@$#%$%%&^*&*&』 然後，沒有重點!! 沒有經驗及智慧的傳承~~ 只有一堆卡虎爛的話!! 隨的時間及歲月的增加~~ 只留下一堆豬油卡在他們的大腦上~~ 並且留下一大堆的證據讓我們證明他們『腦殘』!! 我實在不知道~~~ 當他們自己～在說出那句『我吃過的鹽都你吃過的米多!!』的同時~~ 難道不會不好意思嗎???? 難道，時間與歲月沒有教會他有關於『反省』這件事嗎??? 真令人可悲~~~ ************* 隨著時間與歲月的增加~~ 其實，我也漸漸的成為別人的長輩其前輩了!!! 我常常的告訴並反省自己~~ 絕對不要成為一個倚老賣老的人~~ 更不要成為一個腦殘的長輩及前輩!! 真的!!! 文章來源 亮菁菁的日誌   全站熱搜 創作者介紹 Hiro Hiro的部落格 Hiro發表在痞客邦留言(0)人氣() E-mail轉寄 全站分類：不設分類個人分類：文章分享此分類上一篇：金泰希~一起Shine吧 此分類下一篇：因小失大;斤斤計較 上一篇：金泰希~一起Shine吧 下一篇：全面深入瞭解電腦死機的原因 歷史上的今天 2005:態度決定一切 2005:該讓誰來決定我的行為 ▲top 留言列表 發表留言 站方公告 [公告]2022/09/02相簿、部落格功能維護公告[公告]2022/08/22、08/23應用市集部分功能維護公告[公告]痞客邦APP全新服務上線-美食優惠券 活動快報 痞客邦來吧！旅遊趣 【痞客邦來吧！旅遊趣】需要網友們一起來分享你部... 看更多活動好康 我的好友 熱門文章 文章分類 朵朵小語(6)心情點播(1)飲食(1)健康(1)電腦和網際網路(17)文章分享(88)圖書(2) 最新文章 最新留言 動態訂閱 文章精選 文章精選 2010四月(1) 2009五月(2) 2009四月(3) 2009一月(1) 2008四月(1) 2008三月(4) 2008二月(3) 2008一月(1) 2007十二月(1) 2007十一月(2) 2007十月(4) 2007九月(4) 2007八月(3) 2007七月(4) 2007六月(6) 2007五月(1) 2007四月(6) 2007三月(3) 2007二月(1) 2007一月(1) 2006十一月(7) 2006十月(4) 2006九月(1) 2006八月(4) 2006七月(6) 2006六月(4) 2006五月(5) 2006四月(10) 2006三月(11) 2006二月(1) 2006一月(4) 2005十一月(2) 2005十月(3) 2005九月(2) 所有文章列表 文章搜尋 新聞交換(RSS) 誰來我家 參觀人氣 本日人氣： 累積人氣： QRCode POWEREDBY (登入) 回到頁首 回到主文 免費註冊 客服中心 痞客邦首頁 ©2003-2022PIXNET 關閉視窗