目標市場和產品定位案例研究#1：策略規劃系列之二／程天縱
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有許多創業團隊，都是因為沒有考慮到目標市場、分不清「客戶」和「用戶」，然後搞錯了公司定位、產品定位、以及本身的核心能力，因而抱憾失敗。
Signin程天縱林富元解聰文管理媒體社群所有作者關於本站／文章授權目標市場和產品定位案例研究#1：策略規劃系列之二／程天縱有許多創業團隊，都是因為沒有考慮到目標市場、分不清「客戶」和「用戶」，然後搞錯了公司定位、產品定位、以及本身的核心能力，因而抱憾失敗。
吐納商業評論FollowFeb27,2018·6minread程天縱1979到1997服務於惠普，其中1992到1997擔任中國
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