三大龍頭企業衰敗，都是「不當決策」惹的禍？ - 遠見雜誌

【為什麼我們挑選這本書】許多企業管理書籍只分享成功的案例，但那些蓬勃發展、最後卻走向倒閉的企業，更是蘊藏許多企業經營的智慧與經驗。

二、企業的重大戰略、經營決策、內部治理出現問題

最近兩個最明顯的例子，就是優步狂熱地努力想要征服全世界每個城市，還有Airbnb想要在全球各地推廣房間共享。 問題在於，平台失敗的速度相當驚人。企業 ...

常以此事件做為授課教案的馮勃翰分析，傑西潘尼董事會不僅犯了優勝者偏誤的毛病，強森的錯誤決策，也是過度自信導致衰敗的案例，所有決策者都該引以為鑑。

企業文化, 制度改革, 品牌重生, 工作指導手冊, 無印良品| 品牌故事| 深受台灣人 ... 錯誤決策」進而產生骨牌效應般的虧損狀況，導致影響整個企業的命運。