大同高層頻換人,王光祥接手董事長未來重點「活化土地」

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大同集團近年紛擾不斷,昨(13)日正式董事長將是大股東王光祥接手,資深研究員陳建融強調,大同一直以來就是在賣不賣地(活化)的抉擇中打轉,本次換將 ... 集團資訊關於我們集團介紹我們的團隊旗下媒體關鍵評論網everylittled.INSIDE運動視界Cool3c電影神搜未來大人物歐搜哇商益旗下節目多元服務Ad2Taketla拿票趣關鍵議題研究中心Cr.EDShareParty達思智能科技士奇傳播與我們合作內容行銷與廣告業務異業合作原創內容暨內容媒體業者合作加入我們新聞中心 2021/12/14,經濟PhotoCredit:中央社莊貿捷嗨^^ 看更多此作者文章...訂閱作者收藏本文每月一杯咖啡的金額,支持優質觀點的誕生,享有更好的閱讀體驗。

立即支持台灣著名的家電大廠大同於12月13日正式發布重大訊息通知,董事長盧明光、總經理何春盛相繼辭任;董事長將是大股東王光祥接手,總經理則由精英董事長鍾依文回鍋上任,以上人事異動於12月21日董事會通過後生效。

股市研究員對此表示,大同將重心放往土地開發,但是並不會放棄過去所奠定的電子產業基礎。

百年老店——大同的經營權之爭大同自1918年創立,是一家以電子產品為核心的綜合性企業,其版圖橫跨家電、半導體、零售通路以及貿易等,同時也是台灣首批上市的企業之一。

由該公司所生產的「大同電鍋」幾乎成為許多世代台灣人出國留學的必備神器。

目前大同集團主要分為「電力事業群」、「系統事業群」、「消費事業群」3大事業群,旗下執掌包含電力設備、馬達、智慧電表以及太陽能等,一共8大核心事業體。

百年來,大同並非一帆風順,集團龐大業務紛雜,2018年時大同旗下一共擁有五家上市、二家上櫃以及一家興櫃公司,雖然總市值突破700億元,但當時《天下雜誌》以「正在枯萎的百年老樹」描繪當時大同的處境。

翻開集團當時財報,大同集團除了精英電腦和大世科累計損益為正數,其餘華映、綠能、尚志半導體、福華電子,包含大同本身都是紅字虧虧損,《天下雜誌》對此統計,大同認列集團的合併財報上累計綜合損益,10年已虧新台幣1281億元。

報導稱,大同能夠挺過如此鉅額的虧損,是因為大同遍及全台各地的土地資產,包含「台北市中山北路精華區的大同大學、捷運南京復興站的黃金地段以及桃園數萬坪的工業用地」。

眼看公司日益衰敗,內部經營權易主的聲音不絕於耳。

去(2020)年大同經營權之爭告一段落,先由中鋼前董座林文淵擔任,不過50天就閃辭,爾後又由中美晶前董事長盧明光接任,直到今年5月,大同創辦林家媳婦林郭文艷卸任大同法人董事,才真正宣告落幕。

未料,近日大同突發聲明,董事長盧明光、總經理何春盛相繼辭;改由大股東王光祥接手,總經理則由精英董事長鍾依文擔任。

王光祥在意「資產開發」,決定下海掌舵王光祥於去(2020)年在大同股東臨時會董事長會改選中勝出,拿下大同經營權。

《中央社》報導指出,當時王光祥退居第二線,找中鋼前董座林文淵擔任掌舵手,但僅做了50天董事長就離任。

王光祥昨(13)日於臨時董事會透露,當時是為了要尋求與前董事長林郭文艷合作,才答應要求讓林文淵離開。

而如今,兩位市場認同度極高的專業經理人盧明光及何春盛,卻又在上任一年及半年後雙雙請辭。

盧明光於臨時董事會中說:「我沒有對不起大股東,我是對不起員工,還有對不起因為新經營團隊而新加入的投資人」;而鍾依文則表示:「盧明光是我大同學長,我被他精神感動加入,為了救大同,大同的未來大同人來救,但我們盡力了」。

王光祥肯定盧明光努力認真,但卻強調大同已經20年未發股利,不能夠再讓股東再等5年。

他繼續強調,自身的三圓建設公司今年前3季每股稅後盈餘(EPS)就有新台幣19元,相較擁有大筆土地的大同,一年要賺一個股本不是難事。

盧明光對此強調,自己也認同應要適時活化資產,並非持反對立場,只因為自己出身於產業界,活化資產非其專業所以才交給王光祥負責。

《關鍵評論網》今(14)日訪談股市資深研究員陳建融說,大同一直以來就是在賣不賣地(活化)的抉擇中打轉,這次由王光祥上任,代表未來將從本業(電子)重心轉向土地開發領域邁進。

他強調,大同集團什麼業務都有,除了眾所周知的家電本業外,還有太陽能、儲能甚至連電動巴士都能湊一腳。

但業務雖然很多,整體獲利卻遲遲不如預期,如同王光祥所講,股東們確實已經許久未領到股利,相較於近年台股大漲,小股東怨言很多。

面對外界質疑大同是否淪為房地產開發公司,逐步放棄本業。

陳建融認為,應該還不至於會全部放棄,因為大同的一些產品是還有競爭力,例如馬達、家電等領域。

而過去一年多來由盧明光奠定的基礎,仍有發揮的空間,大同並不會輕易讓金雞母溜走。

延伸閱讀: 研華執行董事何春盛接掌大同總經理,「將大同電鍋、大同寶寶的品牌精神找回來」 「沒做任何對不起公司的事」林文淵接掌大同50天突遭股東撤換,坦言與王光祥理念不合 【關鍵時事】談大同公司經營權之爭的「敵意併購」【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。

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立即支持身為設計界軟體開發龍頭的Adobe,一直以來都相信,靈感是促進改變並推動世界前進的動力,這次特別邀請到有同樣信念的三位年輕設計/創作者——影片特效創作者六指淵、街頭故事畫家李白,和設計師兼創業家薛名喻,談談他們如何使用Adobe實踐自己的獨特創意。

☞跟著創作高手一起玩Adobe! Tobeornottobe?大膽嘗試就對了「創作對我來說不是信手捻來的事情,我有想不出來很痛苦的時候。

後來我想到解決的辦法,就是把創作轉換成企劃的形式。

因為企劃是一個設定目標,然後盡力去達成的東西,這樣去思考我要做什麼就會變得很明確。

」作為特效和知識型Youtuber,六指淵很清楚一個能夠將創意與實踐整合,同時還能和大家分享、共同學習的企劃,正是他創作的動力。

但在像現在這樣,能夠釐清問題、看見目標之前,六指淵也走過非常混亂的時期。

「為了要證明自己,我其實也嘗試過很多事情,我意識到,我要做的應該是別人會望而卻步的事情,只要我能做到,我就贏了。

」六指淵說。

自學而成的超級特效玩家六指淵(陸子淵)☞免費聽六指淵的教學課程同樣不服輸的,還有創業家薛名喻(Louis)。

今年25歲的他,從小就明確的知道自己想要創業。

在意識到學校提供的資源和資訊已經不足夠的時候,他勇敢跳脫一般社會對學生的期待,離開安逸的大學,開始自己找管道,累積實作經驗。

Louis不僅選擇了和其他人不一樣的路徑,選擇的工作甚至和過去在校所學完全不同。

「我後來跳脫高中所學,決定成為設計師。

」Louis離開了學校,卻更認識了學習的意義。

「正因為我不是本科系的,所以更了解從零開始的痛苦,再加上我從高中就想要改變教育,而且教學一直都是我很喜歡的事情,所以我轉向開課、分享。

對我來說,教學就是我的創作。

」Louis說。

人生不設限的千萬創業家Louis(薛名喻)☞免費體驗實作教學課程 今年也剛開始投入教學的街頭似顏繪畫家李白,以溫暖的小故事搭配一幅幅風格獨具的插畫,成為網路上的人氣話題之作。

他現在的成績,奠基於一個「讓我們彼此都不要太尷尬」的想法。

當時的李白在街頭擺攤創作,畫似顏繪,在這段說長不長說短不短的時間裡,面對一個滑手機的客人實在太尷尬了。

「所以我就定下了遊戲規則,如果客人跟我分享一個故事,我就給他優惠價。

因為我只是一個萍水相逢的陌生人,所以滿多人願意對我講出他們沒辦法對別人說出口的事,我就像一個樹洞一樣,吸收了很多秘密、傷心和遺憾。

」李白說。

然後他把這些以「街頭故事」為主題的創作放上網路,在不斷調整文字和圖像搭配的方式、說故事的方式⋯⋯之後,讓那些試錯之後的結果,成為繼續往前的動力。

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那些我也曾經很迷惘的時刻、很喜歡的東西,很多人應該也都有一樣的感覺。

就跟街頭似顏繪一樣,你的故事也有可能成為別人的力量。

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