部門劃分- MBA智库百科

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部門劃分 用手机看条目 扫一扫,手机看条目 出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/) 目錄 1部門劃分概述 2部門劃分的原則 3部門劃分需要考慮的因素 4部門劃分的方法 [編輯]部門劃分概述   企業發展壯大了,職能越來越多,分工越來越細,當職能分工細到一定程度的時候,一個層次的管理就不行了,這時必須把職能相近或者靠近的部門打個包合在一起,在這些部門中挑選一個能力較強的人來管理。

比如,研究開發部門質控部門



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