2005年蘋果日報超越聯合報、中國時報,撼動自由時報龍頭 ...
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台灣《蘋果日報》創刊於2003年5月,不久後便超越了報. ... 母公司為香港上市企業壹傳媒有限公司的台灣《蘋果日報》之前宣稱,今年4月平均每日發行實 ...
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歷史新新聞》台灣《蘋果》今熄燈 回顧過往光輝,2005年蘋果日報超越聯合報、中國時報,撼動自由時報龍頭寶座
姚盈如
陳孝婷
2022-08-3111:00
繼去年6月台灣《蘋果日報》停刋,《蘋果新聞網》也將於8月31日深夜熄燈,香港壹傳媒集團在台的營運告終。
(資料照,郭晉瑋攝)
為什麼我們要回顧這篇報導
隨著《蘋果新聞網》於8月31日深夜熄燈不再更新,香港壹傳媒集團在台的營運宣告終結。
從2001年《壹週刊》在台創刊之後,壹傳媒集團的《壹週刊》、《蘋果日報》等媒體,一直衝擊著台灣的媒體圈。
台灣《蘋果日報》創刊於2003年5月,不久後便超越了報禁前的兩大報《聯合報》、《中國時報》,到了2005年7月,更開始逼近當時台灣的報業龍頭《自由時報》,根據《新新聞》這篇刊登於2005年8月4日出版961期的報導,遭到《蘋果日報》逼近的《自由時報》,甚至讓當時的聯邦集團掌門人林榮三之子、擔任《自由時報》社長的林鴻邦召集了全社高階主管親自下指令,一度還傳出總編輯陳進榮官位不保的消息。
隨著香港政治局勢惡化,壹傳媒集團創辦人黎智英等高層幹部遭逮入獄,先後結束香港、台灣《蘋果日報》與新聞網營運,而讀者閱讀習慣改變、紙媒式微的趨勢下,當年台灣的三大報集團也今非昔比。
《中國時報》早已易手,老闆從余紀忠家族變成旺旺集團的蔡衍明家族;《聯合報》轉型的網路公司聯合線上股票曾經登上興櫃交易,但也已在2017年11月下櫃;《自由時報》一度有意轉戰電視,但一直到執照申請期滿都沒有正式的動作。
壹傳媒集團改變了台灣媒體的市場生態,也改變了台灣的紙媒編輯走向,而這些改變即使隨著壹傳媒集團在台灣的營運結束,也已經「回不去了」。
(新新聞編輯部)
7月27日當天,《蘋果日報》以全版頁面刊登廣告,上面引用AC尼爾森在2005年第2季的媒體調查數據,證明《蘋果日報》在7月26日、以及過去一周(7月20日至26日)的閱報率已經超越原本居冠的《自由時報》,並且在南北都會區、以及40歲以內的年輕讀者都有領先的趨勢,隨時可能取代《自由時報》成為第一大報。
這份數字一見報,隨即引發各媒體關注,號稱第一大報的《自由時報》更是如臨大敵,甚至震動了總編輯之大位。
來勢洶洶!自由改版迎戰蘋果
《自由時報》在1992年到1994年間,經由3次大手筆的訂報促銷活動,讓發行量增加了47萬份,一舉衝到120萬份之多,目前發行量仍「號稱」百萬份以上;自1996年起,在廣告主最在意的閱報率表現上,《自由時報》也開始領先,成為名副其實的第一大報。
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然而,這樣的局面在2003年《蘋果日報》進軍台灣後逐漸有了改變。
去年10月,《蘋果日報》的閱報率超越《中國時報》和《聯合報》,成為第2大報;隨後更緊追在後,讓稱霸冠軍寶座長達9年之久的《自由時報》倍感威脅。
打從《蘋果日報》正式出刊前一日起,《自由時報》就陸續在版面設計上做大幅調整以求親近讀者,《自由時報》內部人員也不諱言:「每次改版都是針對《蘋果日報》而來。
」如今《蘋果日報》大動作刊登閱報率超前的廣告,宣戰意味濃厚,讓《自由時報》高層想不緊張也難。
老總表態!自由全社人心惶惶
消息人士透露,7月27日《蘋果日報》的廣告一出,《自由時報》當天下午的編採會議就瀰漫著詭異的氣氛,會議才剛進行到一半,人稱「小老闆」的社長、創辦人林榮三之子林鴻邦,就把各部門的主管叫去談話。
林鴻邦主動提到,他希望自家的報紙能盡量減少制式的「公關稿」型新聞,除了在新聞的呈現上應力求生動活潑,也希望能夠發揮帶領議題的作用,多開發一些有新鮮感、和民眾切身相關的新聞。
如果記者做不到,就應該檢討,甚至走路;主管做不到的話,亦復如是。
據指出,林鴻邦說完後,總編輯陳進榮便接著發言,表示最近報社各單位的同仁們都很努力,也進步很多,如果他個人不擔任總編輯一職,對於報社成長能有助益,他願意交棒。
此話一出,社長林鴻邦當場未做裁示,其他主管也都不敢表示意見。
消息傳開,《自由時報》內部對於總編輯是否換人,充滿了各種揣測。
2005年,成立2年的《蘋果日報》在台灣報業僅落後《自由時報》,市場地位已領先《聯合報》、《中國時報》。
(資料照,郭晉瑋攝)
對此,陳進榮證實,他的確「有條件」提過離職,這個條件就是他離開必須對公司有幫助,他會這麼說,是因為自己是編輯部的主管,「我負責也沒什麼」。
他表示,編採會議是每日例行工作,「本來內部就是會有檢討、有激勵」,當天會議氣氛和往常差不多,並非如外界所言針鋒相對或批判四起。
他也坦承,雖然社長對他願意「負責」一事當場沒說話,但已私下和他溝通過,內容不便對外透露,只不過,「事實就是我現在還在做!」
《自由時報》總編輯萌生辭意究竟和《蘋果日報》的步步進逼有無直接關聯,陳進榮不願正面回應,但他強調,閱報率的競爭,就像打球一樣有得、失分,小幅度的升降在所難免,外界不必過分解讀,他強調,《自由時報》的發行量和銷售量仍居領先,「這個數字是可以接受公評的」。
因此,「我們對自己還是很有信心」。
1份10元!蘋果靠低價拓市場
有趣的是,《蘋果日報》一方面逼得各大報疲於應付,另一邊,又好整以暇地準備漲價,似乎對於自己的競爭優勢十分有信心。
2003年5月2日,《蘋果日報》在台灣創刊,當時用5元的超低價打響名號。
而為了迎接挑戰,台灣的原本兩大報《中國時報》、《聯合報》則罕見地趕在5月1日調降零售價為1份10元;到了同年6月,蘋果再將零售價格調整成10元,此時,《蘋果日報》、《中國時報》、《聯合報》,以及長期就將零售價定為10元的《自由時報》這4大報,以同一價格競爭。
兩年多過去了,蘋果以特有的新聞處理模式成功搶灘台灣報業市場,但硬撐了兩年多的《蘋果日報》,總編輯陳裕鑫表示,將在8月1日宣布從9月1日起正式調漲為零售價1份15元。
這個動作讓平靜了一陣子的台灣報業又變得暗潮洶湧。
2005年,當時擔任《蘋果日報》總編輯的陳裕鑫宣布了調漲零售報價的決定。
(新新聞資料照)
其實,台灣《蘋果日報》的競爭策略可以說是跟香港《蘋果日報》如出一轍。
當香港其他報紙一份賣港幣5元(台幣20元)的時候,香港蘋果創刊時卻以港幣2元(台幣9元)的超低價削價競爭,等到站穩市場、報紙發行量趨於穩定後,香港《蘋果日報》就逐步將價格調回港幣5元。
台灣《蘋果日報》選擇現在調漲價格,一方面因為其已經在台灣站穩市場,調漲價格可以說是原來就預定好的市場策略;另一方面,在一份只賣10元、不敷成本的長期虧損下,台灣《蘋果日報》也不得不調漲。
成長迅速!蘋果虧損卻是事實
母公司為香港上市企業壹傳媒有限公司的台灣《蘋果日報》之前宣稱,今年4月平均每日發行實銷量為55.1萬餘份,相較於2003年剛在台灣發行時的40.6萬餘份平均每日實銷量,台灣《蘋果日報》的銷售成長速度頗為驚人。
除了發行量大增,台灣《蘋果日報》在閱報率方面也有所斬獲,根據AC尼爾森民調指出,2005年第1季,《蘋果日報》以15.8%的閱報率,緊追多年來始終維持第一的《自由時報》16.3%閱報率。
《蘋果日報》2003年在台創刊廣告的視覺震撼力,不亞於對台灣報業市場的影響。
(新新聞資料照)
台灣《蘋果日報》穩健的銷售表現,讓廣告收入隨之增加,母公司壹傳媒集團也在今年6月公布表示,截至今年3月底止,台灣《蘋果日報》已經為該年度報章出版印刷業務帶來港幣6億6160萬的貢獻,占總營業額的34.5%。
不過,雖然銷量表現亮眼、廣告業績大幅成長,但是面臨虧損是事實,按照香港壹傳媒最新年報資料顯示,排除今年度截至3月底前已經有的2.3億港元虧損,台灣《蘋果日報》從2003年創刊以來,前兩年合計已經虧損了7億7600萬港元,若再加上出版前期投入的創辦費與相關資本開銷7億800萬港元,累積虧損就高達14億8400萬港元,大約是新台幣60億元。
勢在必漲!黎智英要損益兩平
而且就算蘋果已經有號稱每日55萬的發行量,但是面對日漸高漲的紙價、員工成本、發行費用等龐大支出,台灣蘋果曾被其他媒體爆料平均每個月要賠新台幣8000萬元。
若由壹傳媒集團5年財務概要表來檢視,壹傳媒集團在2003年除稅後營利有3億6755萬港元的營收,但2004年卻倒過來有8995萬港元的虧損,雖然虧損不見得全是台灣《蘋果日報》的責任,但是香港壹傳媒集團一直在拿錢養台灣《蘋果日報》卻也是不爭的事實。
由這個角度看,台灣《蘋果日報》的漲價勢在必行。
之後,假設《蘋果日報》的讀者可以接受1份15元的價格,那麼發行量55萬份的《蘋果日報》每天就能多增加275萬元的收入,每個月則增加大約8000多萬元的收入,如果台灣《蘋果日報》真的能生出這增加的8000萬元收入,並抵銷之前平均1個月8000萬元的虧損,那麼蘋果老闆黎智英的「年底損益兩平」目標是有可能達成的。
黎智英2003年帶著《蘋果日報》來台,雖然市場占有率拓展順利,但仍一直處於虧損狀態。
(新新聞資料照)
為了要增加財源,除了調整報價,台灣《蘋果日報》也將從廣告部分下手。
壹傳媒集團在其網站上指出,台灣《蘋果日報》的廣告收費向來低於其他最接近的競爭對手,為了增加廣告收入,台灣《蘋果日報》除了將改變刊登廣告的定價,還會逐漸增加廣告頁數,所以目前台灣《蘋果日報》編輯版與廣告版74:26的比例,將會慢慢調整成61:39的香港水平。
靜觀其變!其他報社未有答案
對於《蘋果日報》漲價的動作,如果《聯合》、《中時》及《自由》這台灣3大報決定不跟進,那麼他們或許可以掌控一點低價優勢,但是在景氣差、廣告量不足的情況下,還「撐著」以1份10元的價格慘澹經營,3大報如果不跟進的話又意味著可能要繼續虧本,這其中要如何取捨,3大報都謹慎思考中,也正因為謹慎,面對《蘋果日報》的動作,3大報發言人難得一致地小心翼翼不輕露口風。
對《蘋果日報》而言,若是3大報跟進漲價,那麼彼此又回到同一價格競爭,讀者在沒有選擇的情況下,繼續購買《蘋果日報》的意願可能會提高,如此,《蘋果日報》盤算著靠漲價來彌補虧損以打平收支的計畫就可能實現;可是如果3大報不跟進、讀者又不買帳,寧可回過頭買較便宜的《聯合》、《中時》及《自由》,那台灣《蘋果日報》就要大傷腦筋了。
(本文刊登於2005年8月4日出版的961期《新新聞》)
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