老鳥同事愛指揮你做事怎麼辦? - 天下雜誌
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老鳥同事愛指揮你做事 怎麼辦?
當你接下新的工作,可能會有一段陣痛期,對工作茫無頭緒、手忙腳亂,還可能遇到倚老賣老、擺架子的同事,對你頤指氣使,命令你做這做那、不斷說教。
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圖片來源:shutterstock
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文
LizRyan
編譯
樂羽嘉
天下Webonly
發布時間:2016-03-18
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如果他給你工作,你可能會想問,「為什麼是你指派我工作?」你會想知道,是每個菜鳥都要做這些事,或是老闆指定你執行任務,還是他只是把自己不想要的雜事丟給你?
一般你可能會願意幫忙,表現出合作精神,但每個人都有極限,不想一直被丟工作或是被「教」。
如果你不想一直被老鳥指使,可以用問問題的方式處理。
當然不是要你直接說「請讓我專心做自己的工作」、「你又不是主管」,那樣不禮貌。
你可以請同事詳細說明訓練新人的程序和計畫,又或者兩個人一起思考。
你可以問,「我該學些什麼呢?來列一張清單吧!」然後制定自己的教育訓練課程,並與同事討論,訂定日期和時程,就像提其他企畫案一樣。
等你掌握所有工作技巧後,可以說「真的很謝謝你幫我度過新人訓練」,然後脫離新人模式。
你有問題時還是可以問他,但你現在對於自己的工作也有一些發言權了。
如果負責訓練你的同事老是說,「那個不應該那樣做,你應該這樣做」,你可以先照做,然後問他,「我有點好奇,為什麼這是最好的方法?我想知道為什麼,表面上看起來好像有點多此一舉,我是不是想錯了什麼?」
這樣你就知道,你是不是想錯了什麼,或者你遵循的SOP根本是爛SOP。
這種事每天都會發生。
有些傳統做法不合理,但照著舊方法是最簡單的。
當你在做新的工作時,能力會逐漸增強,困難的是劃定底線、勇敢說出心裡話。
你可以慢慢做心理準備,再學著劃定底線,反正你總要這麼做的,這是至關重要的生活技巧。
記住,人際關係很重要,不管負責訓練你的人是優秀還是差勁,都不需要對抗他。
既然你有前人的做法可以依循,在接受訓練的時候,一定要把握機會好好學習,讓自己愈來愈強。
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