(第250篇)微商成功特質大解密!(二)
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昨天寫到先天智能的第四點,請你自己試著對號入座,簡易判斷一下自己是否先天具備這些能力,擁有的能力越多,代表越適合做微商。
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May29Fri201522:45
(第250篇)微商成功特質大解密!(二)
昨天寫到先天智能的第四點,請你自己試著對號入座,簡易判斷一下自己是否先天具備這些能力,擁有的能力越多,代表越適合做微商。
假如你覺得我形容的狀態和你不太相符,可能就是代表你先天不具備,請你靠後天的努力將這些能力補齊。
當你擁有越來越多的能力,不止是微商,無論做啥都會更容易成功的,天助自助者哈~
接下來咱們來看第五點。
(5)抗壓能力:
你的親友或網友是因為你的推薦而使用你介紹的產品,或是成為你的代理,你對這群人自然有相對的承諾、責任與義務。
若遇到一些突發狀況要處理,有時難免事情會變得複雜,甚至讓你感到壓力山大,這些都是在所難免的。
所以你想做好微商,就請你要有所擔當,提升自己面對複雜人事以及壓力的能力,不能有事就想逃,或都是推給你的上家。
結論:重諾守信+有責任感>怕壓力+沒責任感
(6)團隊奉獻能力:
雖然先天智能的第一點提到要你擁有獨立能力,但不是要你自私自利。
微商打的是團隊戰,單打獨鬥難成氣候,人人為你你為人人,不能只想索取而不懂得付出,真誠的為團隊多做一些成全眾人的好事也不要想有啥回報,最後肯定也會成就你自己。
對上家、代理及客戶都要懷著一顆感恩感謝的心,為了自己也為了團體而努力,創造團隊、客戶、代理、自己、大家都贏的美好結局。
結論:服務奉獻>自私自利
(7)邏輯分析能力:
網路世界虛實混雜,真真假假,眼見都不一定為真,就更別說是網上傳的那些信息。
你要有基本的邏輯分析能力與判斷力,不能為了賺錢而矇蔽自己的良心。
尤其是你的產品若是吃的或抺在臉上的,那就更要用心考察,最起碼的求證精神是要有的,東西一定要好用實在不滲假,你自己沒有驗證過的事就別瞎說,不能人云亦云。
現在做微商有太多東西都能造假,成交記錄、打錢記錄、對話記錄都可以用軟體生成(有這麼好的頭腦咋不幹點正經事呢?),若遇到無良上家教你這麼做,勸你趁早回頭是岸,這樣的生意是做不長久的,你的理智千萬別被錢給收買了。
結論:合理質疑+謹慎求證>理想化+人云亦云
(8)執行能力:
好的上家肯定會對代理有計劃性的培訓,你學習完了就要去執行,不然學了又不做,那跟沒學是一樣的。
執行力有分三種:
1.短期執行力:又稱即期執行力,做事有幹勁,想做的事立馬就做,不會磨蹭半天遲遲不行動。
有短期執行力的人能有一年之內的短期計劃,再遠就看不到了,先做再說。
2.中期執行力:沒有中期執行力的人,做事容易半途而廢,在資金上可能會遇到周轉不靈的情況,要特別注意。
有中期執行力的人能有一年~三年的中期計劃,不會只看眼前利益,熬三年再賺錢也能接受。
3.長期執行力:沒有長期執行力的人,做事容易功虧一簣,特別可惜。
有長期執行力的人能有三年~十年的長期計劃,眼光宏遠。
關於執行力就先簡單分享這些,你若能將三種執行力都培養起來當然是最好,莫忘你當初想做微商的初衷,不達目標絕不甘休。
結論:狠狠執行的實踐家>想多做少的大夢想家
(9)設計創新能力:
天下微商何其多,如何讓別人選擇你呢?除了暴力刷屏,你能提供跟其他微商不一樣的服務嗎?跟你一起打拚和跟其他微商有啥不同之處?你能提供給客戶及代理什麼樣有創意的服務?同樣都是微商,你能想出什麼“微創新”令人耳目一新?
善用你的設計能力、創意以及想像力在你的微商事業,做一個與眾不同的微商,或是讓自己成為“微商自明星”,你的微商之路將是一片光明。
結論:耳目一新>一成不變
四、天賦才華:
天賦才華和先天智能很像,但又不太一樣。
先天智能指的是涵蓋範圍比較廣的能力,天賦才華指的是更為精確單一的才華。
兩者的共通點是若你先天不具備沒有關係,都可以靠後天自己努力去學習。
(1)領導力:
做微商的人都知道,真正讓你賺錢的不是自己賣很多貨,而是招到很多志同道合的代理一起努力。
想要讓大家齊心協力朝共同目標努力,除了利益的驅動,這時你的領導力就很重要了。
我要特別聲明一下:我說的招很多代理指的是正常的層層經銷代理制度,而不是變調的層層囤貨亂象。
很多微商上家都只是想辦法將貨賣到小代理的手上就不管他們的死活,除了招代理,也要協助他們將好產品賣給需要的消費者才行。
坦白說要靠後天練習“領導力”也不是不行,但的確有一定的難度,我到目前為止遇到的很優秀的老闆或是高階主管,幾乎都有與生俱來的領導天賦,不然至少也是擁有“選擇性領導”的能力。
假如你是想要點將栽培優秀的領導人,最好是找天生擁有領導天賦的人,找對一隻老鷹,勝過一百隻老母雞。
(2)Comingsoon……
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