專案管理,4個高效好工具- Cheers快樂工作人雜誌
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專案管理,4個高效好工具
李雪如 │ 2016-04 │ 圖片來源:Wunderlist
專案管理的目的是為了工作調度、分享資訊或是溝通問題。
在多家台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問的識博管理顧問與普錸資訊執行長張國洋認為,簡化溝通要先定義想解決的核心問題是什麼,才能找到適合的工具。
他歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團等,與創業夥伴姚詩豪合作經營「專案管理生活思維」平台,開設各種課程,希望將管理思維帶入生活中。
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