資材組織順暢運行達成公司效益| 正航資訊官方網站
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資材管理的職能分工資材管理的目的公司(工廠)營運依據出貨產品達成營收為 ... 而資材管理運作之目的是於適當時間提供給相關用料部門適當品質、適當 ... 首頁»ERP顧問專欄»資材組織順暢運行達成公司效益 資材管理的職能分工 資材管理的目的 公司(工廠)營運依據出貨產品達成營收為目的；舉凡原物料進貨，到生產進行之在製品或半成品，到製成最終產品出貨，所牽涉料件之計畫，執行，分析，均須有一統合單位進行處理作業，此執行作業就是
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