12項工作能力指標說明
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透過工作能力指標,判別適合的崗位、行業、職業興趣,並找出可發揮的潛能及優點與該加強改進的弱點。
成就動機 對自己的未來,有著高度期許,並能訂定明確的目標,並且 ...
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02
Nov
2016
12項工作能力指標說明
透過工作能力指標,判別適合的崗位、行業、職業興趣,並找出可發揮的潛能及優點與該加強改進的弱點。
成就動機
對自己的未來,有著高度期許,並能訂定明確的目標,並且有著強烈的動機和毅力,來向目標前進,最終達成目的。
✮每一個人對成功追求的力道、祈求都不一樣。
但綠色能量越低,越缺乏追逐現實成功的動力,但紅色危機越高,則往往會為追逐成功而不擇手段,不可不慎。
溝通協調力
在人群中有著足夠的敏銳度和覺察力,能夠做適度、強硬,以及柔軟、委婉的溝通,最終能夠做到皆大歡喜,雙贏的溝通、協調。
✮只要是與人際社交相關的工作內容,不論是政、商人士,尤其職務屬性越是需與人頻繁接觸、談判,越是需具備這項能力。
偏高的綠色能量或是黃色警戒都是可接受的範圍。
✮但如工作內容是可獨立作業,具有專業知識、技術,不需與人做太多的人際社交、談判的職務,則屬中低的綠色能量,是可理解和接受。
團隊合作力
在團隊裡,能夠與他人和諧相處、互助合作,遵循團隊領導者的指示,依循團隊的規範,將指定的工作順利完成。
✮如工作性質是屬於必須與人密切合作,或是配合他人的決策運行,則需偏高的綠色能量或黃色警戒。
✮但如果,是可獨立運作的工作內容,可依專業知識、訓練不須與太多人密切合作溝通的工作。
這時,中低下的綠色能量是可理解,並接受的事實。
環境應變力
當面對新環境或是新挑戰時,有著足夠的彈性和動力,來接受改變,享受生活裡的變化,迎向挑戰。
✮每個崗位因職務內容不同,所需的環境應變力也有所差異,例如:會計師、電腦工程師、行政助理、技術人員等專業人員,因有明確工作內容,且工作環境變化不多時,他的綠色能量偏低,反而較有工作效能,也較能適應職務上的需求。
✮但如果工作性質是需要接受許多挑戰,如:戰地記者、外勤業務人員、員警、極限競賽人員等,他們面對的工作環境多元,工作內容具有挑戰性,這時偏高的綠色能量,甚至具有黃色警戒與中低的紅色危機,都對他面對工作有加分和絕對必要性。
執行力
面對預定目標,以及指定的任務,有著腳踏實地的毅力和實踐力,能夠堅毅、持續的完成預定目標。
✮幾乎所有的職務,不論是律師、醫師、文創藝術家,老闆或是行政助理,都需具備能盡心盡力將工作順利完成,並堅持一定水準的要求。
執行力,是所有人必備的一個工作能力。
過高的紅色危機會讓一個人過度吹毛求疵,但過低的綠色能量,則讓一個人的工作品質都很容易低空飛過。
學習精神
對新知識有著勇於追求、嘗試的動力和精神,對於舊有的思考模式,也有著勇於突破、創新,求知、求變、求新的研究精神。
✮如果,工作屬性是需求新求變,尋求突破的植物,例如:文創、藝術、科技、研發人員,則需具備偏高的綠色能量,甚至黃色警戒與中低的危機指數都會是一個加分。
但一個人的IQ會決定他工作的品質與專業性。
✮如果,工作的內容不需要增添新知識,只需依循舊知識、舊規範就完成,則不須苛求綠色能量的指數,中低標準即可接受。
改革創新力
對新穎的事務,或是工作上的挑戰,有著強烈的接受度,也有著足夠的魄力和決心,迎向挑戰,來做出改變和創新。
✮當一位主管,尤其是開拓型的創業老闆,他的魄力與遠見具有主宰權。
因此,是位創業型老闆或是野心勃勃、追求極致的人,他的綠色能量偏高呈現飽和,或是具有黃色警戒,偏低的危機指數,都具有加分性質。
但過高的紅色危機,就需調整步調不可沖過頭。
✮但如是一個只需聽取指令行事的人員或是只須遵循標準程式工作的人,他的綠色能量是中等或偏低,反而是适才適用,適得其所。
領導管理力
在人群裡有著知人善任的敏銳度,有著調度人員、發號施令、管理人員,以及將份內事做有條理規劃、執行的能力。
✮這是一個管理級人員都須具有的能力,中高階的主管如具有偏高的綠色能量或是黃色警戒,將能幫他果決的處理工作和人際的決斷,但過高的紅色危機,卻有獨斷獨裁的傾向。
✮但如是一個只需聽指令行事,工作內容不需獨立作出決斷的職務,則綠色能量屬於中下,反而能安適於一個指令一個動作的工作屬性。
情緒穩定度
有很好的情緒管理,不會輕易因外在環境裡人、事、物的異動,而影響情緒變動,引致情緒失控。
✮一個人的情緒穩定,往往會影響一個人的工作效能。
綠色能量越低,則容易花費心力在情緒控管上,自然也會影響到工作效率。
如紅色危機指數,直直飆升超過50%的話,就要好好想辦法面對情緒與自我控管上,才不會在工作或人際相處上出現暴沖。
人際社交力
在人群裡有著敏銳的覺察力,能輕易知覺他人的需求,能夠適時滿足他人的所需所求,讓周遭人們覺得如沐春風、賓至如歸。
✮如工作屬性是需與外界做頻繁的溝通、聯繫,例如:公關、外勤業務、活動策劃者,就須具備較高的綠色能量或是黃色警戒與偏低的紅色危機,才能在人群裡善察人意、長袖善舞。
✮可是,工作屬性是可獨立作業,具有專業技能不須與人群頻繁接觸的工作內容,則人際社交力是中下的綠色能量,卻是不會影響到他的工作表現。
分析思考力
面對壓力時,能保持冷靜、理智的態度,對事有著敏銳的覺察力,願意花時間、精力來思考,分析事情的來龍去脈。
✮如工作的內容需能靜下心來抽絲剝繭的工作,如:心理醫師、研發人員、作家、律師等,就需具備較高綠色能量,甚至有黃色警戒或偏低的紅色危機,都是個必備條件。
但除了能量指數之外,這個人的IQ高低,也會決定他的工作品質。
✮如果,工作性質是屬於不需靜心思考、聽命照做的職務,中低的綠色能量即可勝任。
工作續航力
面對工作時的態度,對工作內容完成品質的完美度,可以保持始終如一的熱忱和堅持,不會虎頭蛇尾半途而廢。
✮每一個人的工作原動力都不同,有些能夠一鼓作氣,有些則需許多鼓舞和獎勵。
當綠色指數越高時,越能自我激勵,堅持完成工作內容。
綠色能量越低時,這個原動力就越薄弱,往往需要外在獎勵來推動。
✮當紅色危機越來越攀升,超過50%時,就需自我警覺,不要休息得忘情,將工作一直拖延。
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