Google「數位火星人一號」誕生

Google 與台灣企業合作，於今年二月宣布、四月開跑的數位行銷人才培育計畫「Google 數位火星計畫」，在今日發表了第一階段的成果，宣布「Google 數位火星人一號」誕生 ... 集團資訊 關於我們 集團介紹 我們的團隊 旗下媒體 關鍵評論網 everylittled. INSIDE 運動視界 Cool3c 電影神搜 未來大人物 歐搜哇 旗下節目 多元服務 Ad2 Taketla拿票趣 關鍵議題研究中心 Cr.ED ShareParty 達思智能科技 士奇傳播 與我們合作 內容行銷與廣告業務 異業合作 原創內容暨內容媒體業者合作 加入我們 新聞中心 趨勢 Google「數位火星人一號」誕生，近80名畢業生自超過3,000人中脫穎而出獲企業錄取 2015/06/23 Titan Google與台灣企業合作，於今年二月宣布、四月開跑的數位行銷人才培育計畫「Google數位火星計畫」，在今日發表了第一階段的成果，宣布「Google數位火星人一號」誕生。

評論 評論 Google與台灣企業合作，於今年▲ Google台灣總經理陳俊廷「這就像是嫁女兒的心情。

」Google台灣總經理陳俊廷說，但他也補充，之後的在職訓練才是重點，Google特別為他們量身訂做為期半年的深度培訓課程，其中包含三大特色： 專業講師陣容：集合Google專家、Google專業講師及企業、廣告行銷公司等夥伴為「數位火星人一號」提供優質的全方位課程。

結合理論與實作：透過分組活動，進行「整合行銷企劃」與「GoogleAdWords實際操作」等競賽，同時加強「數位火星人一號」對於數位行銷理論基礎與工具操作的經驗。

建立跨產業豐富人脈：透過小組活動和交流時間讓「數位火星人一號」有機會與同儕及不同產業的講師接觸，積極拓展人脈資源。

40%「數位火星人一號」非畢業自相關科系「數位火星人一號」的組成，除了台大、政大及交大外，淡江、台科大、輔大跟元智大學也有許多畢業生獲得企業錄用。

此外，這群數位行銷生力軍有超過40%並沒有相關背景，破除「行銷一定要是本科系」的普遍迷思。

資料提供：GoogleGoogle搭橋，近七成企業表示找來的人才更好根據Google於「Google數位火星計劃」中針對企業與社會新鮮人所發出的問卷，有超過九成（91%）的學⽣表⽰，有與其理想企業⾯面試；高達九成五（95.2%）學生表示會推薦學弟妹或朋友參加未來Google推出的類似計劃。

同時，近九成（87%）企業認為，透過「Google數位⽕星計劃」能有效找到數位⾏行銷⼈人才；近七成（67.4%）企業認為，「Google數位⽕星⾒面會」中應試者的條件和素質優於平時面試人才。

今日到場的玉山銀行數位金融長李正國表示，銀行業很清楚知道自己可以吸引到何種人才，但透過這次數位火星計畫的求職媒合見面會，讓玉山銀行和求職者對於跨領域有新的理解，也讓玉山銀行覺得跟過去徵才活動找到的人才大不相同。

去年獲得500萬美元投資、專注在影像辨識技術的公司創意引晴人資主管呂靜瑜也表示，由於客戶大多是透過搜尋結果和關鍵字找上門來，因此數位行銷對創意引晴來說格外重要。

台灣年輕人需要更大的舞台陳俊廷也在會後與我們分享了他的觀察，他表示數位行銷在近幾年受到重視的程度，除了原本就跑在前頭的電子商務、網路公司和遊戲業，甚至傳統產業也越來越重視，這次Google數位火星計畫60家企業夥伴中也不乏這樣的公司。

Gartner曾發表一項調查結果，今年企業的數位行銷預算平均將提高8%，1顯示企業加重在這方面的投資是今年的趨勢。

陳俊廷舉例，華碩甚至規定全球負責數位行銷的員工都要通過GoogleAdWords證照的考試。

除了畢業生，陳俊廷也鼓勵今年即將上大學的學子，透過數位工具去理解網路世界。

過去學生們扮演的大多是消費者的角色，但他認為上了大學後，學生可以試著從企業的角度去理解產品，透過網路上的資源去理解什麼是數位行銷。

「台灣年輕人需要更大的舞台，讓他們去發揮自身對網路的理解。

」陳俊廷並明白表示，明年Google還是會繼續協助企業培訓數位行銷人才、媒合社會新鮮人與與企業職缺。

GartnerSurveyRevealsDigitalMarketingBudgetsWillIncreaseby8Percentin2015↩ 歡迎加入"Inside"Line官方帳號，關注最新創業、科技、網路、工作訊息 分享文章或觀看評論 評論 Titan 徘徊在科技與人文的交叉口，喜歡藝術、閱讀和網路，急著認識這個世界，老是捨不得睡覺:p 品牌 成果行銷「直播五力」展現一條龍製播能量，《蠟筆小新》遊戲直播創下98％有效廣告曝光 2022/05/27 廣編企劃 遊戲 、直播 、SalesFrontier 、成果行銷 、MarTech 、行銷科技 、宅經濟 、記者會 、開箱 、品牌行銷 、冰果影室 、傑仕登 、蠟筆小新 、數據力 疫情帶動宅經濟。

各種遊戲開箱試玩，甚至實體記者會逐漸改以直播形式，也讓直播市場邁向紅海，MarTech廣告技術服務商成果行銷有限公司（SalesFrontier），成立「冰果影室」影音製作團隊，聯手遊戲代理商「傑仕登」，示範直播操作如何叫好又叫座！ 評論 SPONSORED Photocredit：成果行銷SalesFrontier 評論 這幾年全球因疫情帶動宅經濟，三級警戒在家打電動、玩手遊被稱為「積極抗疫分子」。

各種遊戲開箱試玩，甚至實體記者會逐漸改以直播形式，也讓直播市場邁向紅海，許多遊戲原廠、代理商都在問，該怎麼做，才能用直播創造口碑效益，帶動買氣，搶抓電玩迷的眼球？台灣首屈一指MarTech廣告技術服務商成果行銷（SalesFrontier），成立「冰果影室」直播團隊，立刻引起市場矚目。

今年聯手《蠟筆小新我與博士的暑假～永不結束的七日之旅～》中文版遊戲代理商「傑仕登」，在一小時的直播當中，創下98%有效廣告曝光、觀看直播廣告超過30秒達27萬人次，示範直播操作如何叫好又叫座！ 傑仕登看準成果直播專業能量，還原遊戲現場、聲優造勢強化討論度隨著媒體平台屬性分眾化、廣告格式多元化，品牌主對整合行銷的想像多了一份天馬行空。

事實上，過去成果與傑仕登在數位廣告領域培養合作默契，因應本次《蠟筆小新》主題活潑、玩家年輕化，成果大膽提案LIVE放送形式，找來中文配音聲優助陣，並搭配自身在程序化直播的優勢，不僅讓客戶買單，更為成果在直播服務贏得好口碑。

Photocredit：成果行銷SalesFrontier成果行銷執行長陳建勳（PeterChen）表示，「這次與傑仕登合作過程，前期來回密切溝通培養默契，才能讓後續的節目企劃、內容發想、到第一線執行，客戶對我們充分授權。

」確實，一場高質感、有話題性的直播，執行端必須獲得客戶的信任，才能好好施展拳腳、大玩創意。

從脚本策劃、遴選實況主來賓、軟硬體技術整合、到直播廣告投放，成果一條龍包辦各個環節之外，這場活動更有幾項讓人津津樂道的亮點。

「遊戲產業非常著重氛圍營造，因此我們這次還原2D遊戲場景，搬到直播現場打造沉浸式感受，加上找來中文配音的聲優老師，等於為直播『聲光效果』增添雙重感受，」成果行銷業務總監黃嘉偉解釋。

場景布置不就是找廠商輸出圖檔，非常簡單啊？錯了！光是要把2D線條轉化成3D結構，就需要事先做場地丈量、繪圖尺寸確認；更不用說素材因牽涉IP版權，把虛擬變成現實，還要與日本遊戲原廠洽談。

以及與實况主、聲優老師的對稿、確認節目橋段，各項環節要相互搭配又要做到盡善盡美，可說是「魔鬼藏在細節裡」。

Photocredit：成果行銷SalesFrontier成果精準掌握「直播五力」，原來一場直播仰賴這麼多項專業受惠疫情獲得練兵機會，成果持續優化服務能耐，精準掌握「直播五力」也就是「企劃力、轉播力、溝通力、投放力、數據力」幾項關鍵元素，累積出一套直播成功學。

成果行銷節目企劃孫宇澤分享他們如何發揮直播五力，無縫融入本次《蠟筆小新》LIVE活動。

首先是企劃力，在講究速食直播的趨勢，成果更渴望「同中求異」也就是針對客戶的不同產品、目的需求，提供差異化的企劃形式。

從腳本方向、調性節奏、動畫字卡、到主持人來賓挑選，在在考驗能否能因應TA屬性及主題，呈現客製化提案。

至於轉播力，本次直播跳脫既有一兩機拍攝模式，因應現場來賓人數眾多，為了提升互動性，成果以三機拍攝同時搭配GoPro攝影機，媲美實境節目風格，讓畫面角度更豐富。

孫宇澤接著說「別小看溝通力的重要！」這次他們與台灣代理商、日本原廠多方討論，每項內容都需要送審、修改，更仰賴團隊的專業判斷，快速抓住客戶訴求，減少來回對焦時間。

投放力更是成果的強項，十多年來與媒體夥伴培養的好默契，在操作主動式線上直播廣告（livestreamingads）投放過程，成果精準抓到主題特性，在對的時間、對的媒體投放給潛在受眾。

於是，這次直播共創下88萬次廣告曝光，並與27萬人次進行深度溝通。

一場直播除了擴大觸及廣度，品牌主也想運用「數據驅動決策」，優化直播後的長尾效益。

Peter回應，「冰果影室的直播服務，是利基於MarTech廣告規劃的一環，因此我們在年初推出自己的Chatbot工具結合數據分析，幫助客戶掌握數據培養流量池，並實際提升市場經營或產品導購的實際成效。

」Photocredit：成果行銷SalesFrontier成果持續「紮根」與「進化」，勇敢在「疫數時代」強化核心競爭力因為直播五力，成果陸續在其他產業創下佳績，黃嘉偉分享另外一項成功案例。

全家便利商店想在LINE渠道做開箱、導購直播，讓更多潛在消費者了解最新上市產品。

於是，不論是棚內直播或出外景做行動直播，成果都能因應全家便利商店的需求，在硬體、脚本、互動環節完整配合，讓線上銷售數字節節升高，線上觀看次數屢屢突破40多萬人次。

經典文學名著《雙城記》寫道：「那是最好的時代，那是最壞的時代；那是智慧的時代，那是愚蠢的時代…」如今站在疫情加上數位轉型的時刻，能在危機當中創新，將能成為市場的最後贏家。

Peter分享這幾年的觀察，他說「這是很好的沉澱時間點，身為MarTech技術公司，我們看到客戶需求隨著環境不斷變化，也促使成果行銷必須衍生出新的技能；另外我們與媒體夥伴累積十多年深度信任，得以實驗創新的廣告形式，讓直播成效輔佐廣告代理，雙邊加乘找到新穎的服務模式。

」確實，觀察這幾年成果的發展路徑，不僅專精程序化廣告操作，還具備活動企劃以及專案執行的能力；持續紮根MarTech技術深度，同時又拓展服務價值鏈廣度，兼顧感性與理性服務，滿足「疫數時代」之下客戶的多元需求。

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