LTV 顧客終身價值是什麼?案例大解析,搞懂計算公式外
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LTV ( customer lifetime value ) 又可以稱為CLTV 或CLV,中文為顧客終身價值,指的就是每一位顧客在特定時間內給企所帶來的利潤淨現業或公司值,就稱為 ...
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顧客終身價值(LTV)又可以稱為(CLV,CLTV),近年來顧客終身價值LTV越來越備受注目,根據研究每開發一個新顧客的成本往往是留住既有顧客的5倍,美國學者FredReichheld的研究發現,顧客挽留度每增加5%,可為公司帶來60%的利潤成長,這也是LTV在近年來逐漸被重視,本篇文章主題探討在LTV公式計算外是如何應用和提升顧客終身價值的。
顧客終身價值是什麼?
LTV(customerlifetimevalue)又可以稱為CLTV或CLV,中文為顧客終身價值,指的就是每一位顧客在特定時間內給企所帶來的利潤淨現業或公司值,就稱為顧客終生價值。
分析顧客過去的購買行為,找出顧客的購買模式,LTV的計算可以了解單一顧客對公司所能帶來的價值,根據此一數據製作有效的行銷策略,提供給電商和企業的一個重要的參考指標。
LTV公式
顧客終生價值(LTV)=顧客價值(CustomerValue,CV)X平均顧客壽命(CustomerLifetimeValue,ACL)
平均顧客壽命(ACL)
每一位顧客的消費年數(SumofCustomerLifespans)/顧客數(NumberofCustomers)
顧客價值(CV)
平均購買金額(AveragePurchaseValue,APV)X平均購買頻率(AveragePurchseFrequencyRate,APFR)
LTV計算公式:用「RFM模型」計算顧客終身價值
RFM模型為CRM概念下的延伸,根據RFM模型的計算可以找到顧客價值(customervalue)最高的顧客,再運用LTV的公式導出終生價值最高一群顧客,優先投資價值最高的客戶,例如:定期推播訊息、發放EDM、召回提醒等,將行銷成本投擲在終生價值最高的顧客上,以節省企業行銷成本。
計算LTV能有更快的方法嗎?
計算LTV公式前必須先要有ACL(平均顧客壽命)和CV(顧客價值),計算ACL、CV之前又需要有顧客的消費年數、平均購買金額、顧客數、平均購買頻率等數字,才有辦法計算,計算LTV之前要先蒐集如此龐大的數據,有此可知這是非常耗費時間的,若是平常沒有紀錄顧客消費資料的習慣,想計算LTV更是不可能的任務。
運用CRM找到LTV公式計算的關鍵數字
SaaS型式的CRM系統擁有紀錄多種數據的功能,包含顧客歷史購買統計、會員資料管理、數據匯出等功能,並且能線上同步更新資料,行銷人員在計算LTV價值時能夠運用CRM系統內的數據資料進行LTV的運算,數據精準且不易出錯,同時也能節省數據蒐集的時間。
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提升四大類顧客終身價值靠這招
顧客價值由V.Kumar、J.AndrewPetersen、RobertP.Leone三位學者共同提出,分為富裕者、擁護者、守財者、宣揚者,四大類顧客,並對不同類型的顧客制定分眾的行銷策略以提高顧客終生價值。
一、富裕者
對品牌富裕者提供引介新會員的優惠,例如:foodpanda與ubereat兩大外送平台都有推出引介會員的優惠,提供100元優惠券,讓富裕者轉換為品牌擁護者,提高顧客終生價值。
二、宣揚者
主動對宣揚者提供銷售服務,提供更多的相關商品,最常出現在電商或內容網站的形式為「購買這個商品的人也買了」、「猜你可能也喜歡」、「相關商品」等區塊,進行交叉銷售吸引顧客購買,提升宣揚者的顧客終身價值。
三、守財者
結合上述兩者的行銷手法,同時提供兩種誘因,一面鼓勵守財者購賣產品,一面提高引介優惠,將守財者轉換成上述兩者之一,提高顧客終身價值。
內容的經營與溝通也是提升顧客終生價值的不二法門
品牌和企業能利用社群和網站平台的內容經營,為自己的品牌築起強而有力的故事王國,提升品牌的價值,並養成顧客長期的購買習慣,平時也要與顧客建立良好的關係,加強溝統的管道,進而增加整體顧客的品牌忠誠度,以利顧客終身價值的提升。
在有限的時間內提升顧客終生價值,別錯過CRM系統
品牌、企業與顧客的關係就如同戀人一般,每段關係總有結束的一天,我們所要做的正是在這段關係中提升顧客對品牌和企業所來的價值,現階段我們能夠從CRM現有的數據中計算出LTV,並推測目前顧客的價值、未來價值的跌增以及關係的長短,接下來我們要將顧客的價值區分等級,執行有效的分眾行銷(SegmentMarketing),在顧客相處的有限時間裡發揮每位顧客最大的終身價值。
(延伸閱讀:RFM是什麼?分眾行銷把顧客「標籤化」案例分析!)
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