連Pantone年度代表色都很「念舊」?為何2022年「長春花藍」 ...

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

編按:色彩權威Pantone公布2022年年度代表色「長春花藍」(Very Peri),似乎跟2018年的代表色「紫外光」(Ultra Violet)有點像? ESG遠見|華人精英論壇|城市學|健康遠見|遠見行動誌|電子報|註冊|登入為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。

若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策。

我了解關閉首頁好享生活時尚設計連Pantone年度代表色都很「念舊」?為何2022年「長春花藍」跟2018年有點像?頂尖設計師的潮流密碼文/一流人   2022-01-02瀏覽數62,750+2022年度代表色:VERYPERI長春花藍。

取自Pantone官網。

編按:色彩權威Pantone公布2022年年度代表色「長春花藍」(VeryPeri),似乎跟2018年的代表色「紫外光」(UltraViolet)有點像?不論是音樂、時尚或任何領域,有潛力流行的事物通常符合金髮姑娘的中庸喜好:「滿足我們想跟大家一樣,又想要有點不一樣」的心情。

(本文摘自《看不見的影響力》一書,作者為約拿.博格JonahBerger,以下為摘文。

)年度代表色反映全球文化正在發生的現象歐洲一年召開兩次秘密會議,各國代表聚集在保密地點的大房間內,爭論不休數日,直到達成決議。

每個人輪流上台報告,你一言我一語,最後選邊站。

不,那不是討論核安的會議,也不是G8高峰會,而是對日常生活影響更大的重要會議──「年度代表色」的決定大會。

※色彩先知自1999年起開始集會,替即將在接下來12個月攻占伸展台與貨架的顏色舉行典禮。

2014年時,編號18-3224的顏色被推舉出來,也就是「蘭花紫」。

這種活潑的紫色,微帶一點粉,被譽為「帶來創意與原創靈感的繆思女神」。

2013年的年度色是「祖母綠」,此一翠亮的綠色象徵著安康、平衡與和諧。

先前受到眾人推選的年度顏色,還包括「綠松色」、「忍冬色」、「探戈橘」。

會議主辦人是彩通(Pantone)這間跨產業的色彩公司,替數千顏色提供標準化參考索引。

開會前,彩通會事先調查全球的製造商、零售商與設計師,了解他們明年計畫採用哪些顏色,找出哪些顏色具備流行潛力。

接著與會人士在大會上整理、篩選與討論業界看法,最終集結成《彩通展望》(Pantoneview)。

這本要價750美元的刊物,不管是Gap、雅詩蘭黛(EstéeLauder)、包裝設計師,還是花卉產業*(註)都人手一本。

此外,我們很難判斷彩通的預測是否只是反映出已經開始流行的顏色,也或者影響著哪個顏色會流行。

彩通可能是早期的流行偵測系統,呈現即將發生的事,但也可能彩通的介入本身就是一場新流行的推手。

在Instagram查看這則貼文PANTONE(@pantone)分享的貼文解密頂尖設計師的潮流密碼各家公司希望解碼明年哪個顏色會流行,因為要猜中靴型褲還是窄管褲會流行,或者買花的人喜歡鬱金香還是玫瑰已經不容易,還得挑顏色更是難上加難。

消費者想要紫色鬱金香還是紅色鬱金香?灰色牛仔褲會大賣,也或者押寶黑色比較安全?由於產品製造的前置時間很長,顏色必須在幾個月前事先決定好,農夫得種下正確球莖,工廠得訂購正確絲線,沒人想在季末時,因為有一堆賣不出去的存貨被迫降價。

不過雖然押寶正確顏色很重要,不管是哪間公司、哪位設計師,都很難猜中到底哪個顏色會流行。

每家公司都只擁有完整資訊的一小塊,只能看到在某幾個國家人們買了產品型錄中某一小部分產品。

企業因此需要彩通協助做出有依據的猜測。

彩通蒐集全球五花八門的資料,(儘量)提供大勢所趨的公正觀點,讓各家公司大致了解目前的狀況以及接下來可能發生的事,預測未來或許會流行的顏色。

不過如果去看每年的年度色,將發現一個奇妙模式。

2012年被推舉的「探戈橘」,看起來非常類似前一年的冠軍得主「虎百合」,而且除非瞇著眼看2010年的年度顏色「綠松色」,要不然根本分不出和前幾年的「藍綠松」有什麼不同。

也許背後有某種文化演化論?該不會現在流行的東西將影響接下來會流行什麼?新奇的事物,讓人一開始有點焦慮回想一下第一次體驗某個新事物的時刻,想像一下你剛出差回來,走進客廳,發現另一半添購了新家具。

「親愛的,我們家該換點花樣,這張椅凳剛好在打折,所以我買了。

」或是你走進浴室,發現舊毛巾都被換成新的。

「舊毛巾灰灰的,都爛了,所以我換成這種很舒服、很柔軟的綠松色毛巾,很美吧?」你第一眼看到那些毛巾時有什麼感覺?第一次映入眼簾的那千分之一秒?你的第一反應大概是不太高興地嚇一跳,你喜歡原本的舊毛巾,雖然邊邊有點破,但新的太……太新了,感覺格格不入,整間浴室很怪、很陌生,跟以前熟悉的地方不一樣,就好像你進的是鄰居家的浴室,不是自己家的。

新東西至少會在一開始引發一點負面反應,由於是新的,大腦得多花力氣處理資訊與關注,確認是否OK、是否安全。

我們的好奇心被挑起來但也有點焦慮,新東西很嚇人,就算只是幾條綠松色毛巾。

新毛巾會跟舊毛巾一樣好用、一樣舒服嗎?在試用過幾遍之前我們無法確定。

不過重複接觸後,原本新奇的東西便熟悉起來。

我們用過幾次新毛巾後,漸漸喜歡上它們,它們跟舊毛巾一樣舒服,而且浴室在沈悶的日子裡明亮起來。

新毛巾不再令人感到陌生,開始成為日常生活的一部分,幾週後,我們甚至不再意識到它們的存在。

在Instagram查看這則貼文PANTONE(@pantone)分享的貼文熟悉與厭煩的距離不過過度接觸相同的東西之後,就會感到無聊。

毛巾看起來很無聊,每天吃一樣的東西很乏味,電影看到第三遍就沒那麼有趣,原本帶來好心情的熟悉感,這下子單調無趣。

刺激越複雜,越不容易習慣,因此我們可能一下子就厭煩聽到同一首歌、吃同樣的穀片,但比較不容易對伴侶或餐廳感到厭煩。

伴侶或餐廳給人的體驗比較豐富,通常每次體驗時會有變化。

歌不太會變,但伴侶會講不同的話,每次我們看到他們時外表也不一樣,因此不會覺得每次都體驗到相同事物。

簡單的事物可能一下子抓住注意力但很快就無聊;複雜的東西需要慢慢熟悉但吸引力較為持久。

此外互動的密集程度也有影響。

同一首歌連續聽十遍會膩,但如果一星期聽一遍,連續聽十週,就沒那麼煩人。

互動間隔越長,體驗帶來的新鮮感越強,我們也越喜歡。

自控也很重要。

多數事物不會抵達令人厭煩的程度,因為在厭煩之前,人們就已經要自己別再碰。

我們開始覺得做某道菜很無聊,就會一陣子不再煮;要是某家餐廳吃膩了,會轉換陣地幾個月,直到又想吃了才再訪,也因此正面感受不至於轉為負面。

金髮姑娘效應某種層面上,我們的情緒反應有點像童話故事〈三隻小熊〉(ThreeBears)中的金髮姑娘(Goldilocks)。

故事裡每隻熊都有自己偏好的床鋪硬度和食物,一隻熊喜歡硬的床,一隻喜歡軟的,一隻喜歡適中的;一隻熊喜歡燙的粥,一隻喜歡冷的,一隻喜歡溫的。

金髮姑娘三種都試了一下,不管是床鋪軟度或食物熱度,她都不喜歡極端的那一種。

硬的床太硬,軟的床太軟;熱的粥太燙,冷的粥太冰,介於中間的床和粥呢?剛剛好。

我們的情感反應通常類似「金髮姑娘效應」(Goldilockseffect),或是呈倒U字形。

東西要是新,會有微微的負面(或中立)感受,接下來反覆接觸後,漸漸熟悉起來,感受轉為正面。

不過接觸過多之後,隨之而來的是無聊,喜愛程度又開始下降。

太新奇,過於陌生;太熟悉,又很無聊;兩者之間,則剛剛好。

以正確比例混合熟悉與新奇還能帶動流行。

古典樂如果音符間的連接聽起來像一般耳熟的古典樂,但又有不同年代的元素,受歡迎的可能性更大。

影響深遠的科學研究也一樣,通常是奠基於前人的努力,但又加上一點不尋常的概念組合。

流行的時尚風格,例如窄版牛仔褲,通常融合我們熟知的東西(牛仔褲),再加上新鮮元素(新剪裁)。

不論是音樂、時尚或任何領域,有潛力流行的事物通常符合金髮姑娘的中庸喜好。

它們夠像已經存在的東西,有溫暖的熟悉感,但又夠新鮮,感覺像是新的,不是炒冷飯。

相似會帶來流行,因為相似讓新奇事物散發熟悉感。

圖/取自Pantone官網想跟大家一樣;又想要不一樣相似度中等的事物融合「舊」與「新」,新奇加熟悉,依舊能滿足我們想適度和他人不同的需求。

人們希望有別人來確認自己的選擇,希望自己是某種群體的一部分,如果和別人類似,或是和別人做一樣的事,我們會產生自信自己做對了。

不過如同弟弟妹妹不想像哥哥姊姊,我們也擁有希望與眾不同的心理。

我們不想跟其他人一模一樣,想當獨特的人,喜歡能區分自己與大眾的事物。

兩種動機感覺很矛盾,我們想跟大家一樣;又想要不一樣。

別人做什麼,也想跟著做,但又希望獨樹一格。

適度的相似可以解決這個難題,我們跟朋友穿同一個牌子,但挑選不同風格的衣服;我們買跟同事同款的沙發,但顏色不同。

我們讓自身選擇類似身旁的人,或是自己所屬的團體,以求融入;不過我們也靠著選擇並非百分之百相同的東西,滿足想跟別人不一樣的心理。

我們獨特,但不標新立異。

人們就連做彰顯自我的選擇時也求不能過頭。

品牌及其他種種選擇通常象徵著某種特定身分。

如果有人整天穿Nike的衣服,其他人會假設這個人愛運動;如果穿Gucci,人們會覺得這個人追求時尚。

以這類情境來講,品牌是一種「展露身分的標識」(identity-relevantattribute),穿上品牌可以透露自己的社會認同與偏好。

不過有的標識或許不是那麼明顯,例如看到有人穿藍色或黑色上衣,光靠顏色無法推論出太多對方的事。

同樣地在多數情境下,穿無袖上衣或穿T恤發送的訊號也不多。

因此一個人如果想暗示自己的特定身分,但又覺得自己很獨特,通常會選擇相同的「展露身分的標識」,但選擇不一樣的「無關身分的標識」。

例如剛當上律師的人,通常會靠著買BMW,告訴世人自己功成名就。

如果想展現律師這個身分,但又希望不同於其他律師,可能會因此買橘色BMW。

選BMW這個品牌為的是透露想透露的資訊,但又選擇不尋常的顏色,以自己和眾人區分開來。

如果Fendi是本季的必備包,時尚人士會全跑去買Fendi,但試著挑比較不常見的顏色。

*(註2)明年會流行什麼顏色?沒人能確定,不過什麼會流行不像一般人想的那麼隨機。

跟最近的流行有相同特徵的事物,紅的機率比較高。

它們彼此相似到可以帶來溫暖熟悉感,但又不同到可以帶來新鮮感。

因此預測年度色彩或填空「____是新潮流」時,如果今年是黑色,明年可能是暗灰色。

*(註1)選出要製造的正確顏色有點賽局理論的味道,多數公司寧願追隨流行而不當少數派。

然而雖然每間公司的製造決策受潮流影響,什麼東西會流行本身也受製造者決策左右。

企業製造的商品會影響消費者買到的東西,讓某樣東西因而流行起來。

此外「人多比較安心」,如果業界多家公司都在某年一起支持相同顏色,那個顏色更可能流行,也因此會暢銷。

換句話說,彩通的顏色預測提供了重要的協調機制,大家的參考來源都一樣時,就比較不會挑錯顏色,不會每一家都推出橘色商品,只有自己推萊姆綠。

*(註2)換成其他情境時,顏色可能變成能展露身分的標識,此時改由其他元素彰顯自己的不同,例如哥德族與龐克族通常全身都穿黑色,但哥德族穿黑風衣,龐克族穿黑T恤。

同樣的,如果流行蜜桃色,想展示自己跟得上流行的人士,可能全穿蜜桃色,但買不同牌子的蜜桃色衣服。

人們究竟會選擇或避開某些標識,要看那些標識是否傳達身分訊號。

 圖/《看不見的影響力:華頓商學院教你看清自己如何受影響,做最好的決定》,約拿.博格(JonahBerger)著,許恬寧譯,時報出版延伸閱讀排隊名店超級好吃?真相是「這個想法」正在催眠你的大腦你是理性中立選民嗎?史丹佛研究:「政黨」影響力大過政策本身衣服黑白藍三色就夠、50後搬進小房子!56歲設計師大橋利枝子的簡約日常美學時尚心理學熱門文章13級地震為何震垮羽球場天花板?鄭文燦:瑞助營造應負最大責任2我家附近有地震斷層?「三步驟」查詢全台斷層帶發震機率3台灣之光!魚型口罩從韓國紅遍亞洲,竟是台灣人發明?4為何辛辛那提大學證明高虹安論文無抄襲?學者:這點與林智堅不同5電梯裡碰到不熟的同事,社交壓力直線上升?精神科醫師:你其實根本不需要閒聊熱門快訊強忍術後疼痛恐誘發慢性疼痛共創學習價值助菁英迎戰變局金融雙強攜手推動永續低碳轉型提升傳承競爭六大工具可事半功倍【專欄】臺中共好,打造在地幸福桃好女力獎!一同發揮您的影響力數位專輯當月期刊2022年9月號獨家專訪〉台灣成拜習會焦點,卜睿哲:美、中持續對立將傷害台灣圍台軍演下的台商/禁運制裁黑名單,開啟「潘朵拉盒子」只差一步台灣新藥之光!首家本土藥廠將療癌新法寫入中國藥典購買訂閱目錄2022年8月號才救活慘賠百億的陽明海運,鐵血董座謝志堅卻在最好時刻、華麗轉身?海運會重現2009年崩跌?航商自保「關鍵40%」!保瑞從門外漢變身「製藥獲利王」全憑這秘訣購買訂閱目錄2022年7月號電池「聖杯」在台灣?從躲棉被痛哭到跑贏全球?輝能CEO第一手告白串接6院聯防抗疫,台大雲林分院副院長馬惠明破除白色巨塔高牆小火慢燉,技嘉葉培城:先苦後甘更有成就感購買訂閱目錄最新出版抗通膨投資攻略一本通經濟寒冬、疫情打擊、通膨升息,全球資本市場迎來一波熊市…心慌慌的你該怎麼辦?遠見以「抗通膨投資攻略一本通」為題,邀請六位大神:市場先生、雷浩斯、財女Jenny2022大學暨技職入學指南2022年,對學生、家長和老師來說,都是無所適從的新起點。

首先,新制考招上路,考科項目、題目內容、採計科目均大換血。

國家新政策也連番上陣,「半導體學院」「國際金70位領袖預見永續新未來華人社會最高規格的年度盛會本專刊記錄了第19屆高峰會的論壇精華內容,是70位與會貴賓的思想結晶、參與盛會者的美好回憶,也是未能參與者的最佳跨年讀物。

在這202全民拚運動打造健康好習慣2020年奧運會落幕,台灣選手贏得史上最佳獎牌表現——2金、4銀、6銅,不僅成就了個人,也掀起一股全民運動熱潮。

本期運動特刊談如何借力使力為運動風潮推波助瀾,帶大動盪時代拿回退休自主權後疫時代,通膨和失業率一起囂張;經濟頹靡與復甦一起共舞,一個波動、脫序,卻又嶄新的大動盪時代隱然成形。

過去170年,美國曾發生33次經濟衰退,有20個年度通膨率看此文章的人也看了...陽明交大EMBA共創學習價值助企業菁英內化為「本能」迎戰變局蝦皮全球裁員潮燒到中國?開會7分鐘拍板,瞬間「查無此人」「免疫負債」來了!除了新冠,你更要擔心流感?選戰拚都更/雙北133萬戶老屋!林佳龍「4年4萬戶」、蔣萬安拋「大都更」為何辛辛那提大學證明高虹安論文無抄襲?學者:這點與林智堅不同2022遠見高峰會入席方案火熱銷售中選戰拚都更/雙北133萬戶老屋!林佳龍「4年4萬戶」、蔣萬安拋「大都更」世上沒有忍不下來的脾氣,只有你不值得他忍住脾氣遠見電子報每週接收國際、財經、科技、教育報導幫助您快速掌握趨勢訂閱加入LINE按讚粉絲專頁訂閱YoutubeGoogle新聞追蹤我們IG



請為這篇文章評分?