相見兩相悅— 談面試技巧
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面試又何嘗不如此?怕回答得不理想、怕考得太難、怕不被錄取、怕在熟人知道未錄取之後沒面子。
真的,面試就像約會,尤其是初次約會,沒有約會經驗的人的初次約會。
應徵 ...
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相見兩相悅—談面試技巧
相見兩相悅—談面試技巧
主講人:石銳先生
職稱:中華人力資源管理協會專案主委
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根據國外專家的調查,企業甄才時,百分之八十是靠面試。
這雖然並不是可靠度最高的求才與選才的方法,但各行各業確也靠面試甄選了很多菁英。
因此,對應徵者而言,是不能忽視的。
面試,顧名思義,是有考試的意味。
即使在英文中所用的是面談(Interview),事實上卻不只是「談談」而已,而是要在面談中,找到合適的人。
這種面談或面試,有時使人有「如臨大敵」或「真刀實鎗」、「你死我活」之感。
因就靠這一面試而定出高下、成敗、入選與落選之別來。
同樣,「面」試是當面考試,除了在談話中了解應徵者的工作能力、專業程度、或工作態度以外,幾乎就要看面試者對應徵者的「印象」而定了﹔應徵者之能否贏得主試者的青睞,也要靠當時的禮節、儀容、談吐、與應對了。
雖然或多或少帶有一些主觀的色彩,其實這也是企業文化的一部分。
公司及主管,當然要挑選「脾胃相投」的人在一起工作,才容易產生默契。
以下主要講的內容,大多是根據工作經驗,以及擔任人力資源主管時,在面試中所發現的一些現象,或對應徵者的一些期望。
雖然現在的時代不同了,員工覺醒,企業挑選員工,員工也要挑選適合自己的企業。
話雖然如此,當員工選中自己喜歡的公司時,應徵者並非你一人。
這時,主導權便操之於企業的徵才標準了。
至於誰最合乎標準?是由主持面試的人,根據你在面試中的表現加以衡量而得到的結果。
你比別人更符合標準,你便有更大的被錄取機會。
面試像約會我說面試像約會的主要原因,是因為在約會中緊張、期待、害怕的心情或情緒,幾乎都會出現在面試的場合中。
大家都是年輕人,很多人都會有約會的經驗;你是否曾有上述三種心情之一,甚至三種都有呢?也許你會說:面試與約會,本來是不同的兩件事,怎麼可以相提並論呢?讓我來分析一下,比較一下,兩者之間是否有相同之處:(一)緊張:約會的前幾天,有時會食不知味,情緒反常(興奮);約會的前一晚,可能睡不好。
這不是緊張嗎?在應徵面試前夕,是否也有這些現象呢?有時會想:「終於接到面試通知了,我要準備什麼?要告訴誰?」這也是某種程度的緊張。
(二)期待:也像約會一樣,期待看這一天、這一時刻的到來:「一定要好好地看看他(她)」親自了解這個公司、這個工作、以及其他的環境與條件。
更期待成功。
(三)害怕:這是一種患得患失的必然現象。
約會時,怕自己表現不佳、準備不夠、怕對方看不上、怕....。
面試又何嘗不如此?怕回答得不理想、怕考得太難、怕不被錄取、怕在熟人知道未錄取之後沒面子。
真的,面試就像約會,尤其是初次約會,沒有約會經驗的人的初次約會。
應徵面試前,要準備什麼俗語說:有備無患。
只要有準備,什麼都不怕。
世事上都是如此,必須要事先準備,才能得心應手。
到一個新的公司去接受面試,當然也要有所準備。
究竟要準備些什麼呢?我覺得有下面幾項,可提供大家參考:(一)心理準備:這種心理準備,也可以說是心理建設。
前往接受面試前,心理上一定要抱持著下列的想法:----我要認真地把他當一件大事,絕不馬虎;----我有信心,能在眾多應徵者當中名列前茅;----我一定要成功,不容許失敗;否則會沒面子。
這些想法,會使你在面試時信心十足,當然表現起來就會無懈可擊了。
有了這些想法,其他的準備及行動會有明確的方針和指引。
(二)資料準備:接受面試之前兩天,要整理出一套下列各項資料,一則讓自己更清楚地知道自己在面試時可能要強調哪些事項或資料,以突顯自己與眾不同之處;二則,這些資料可能是你寄出履歷表以後,發現仍需補充的;三則備用,有可能(可能性很小,但非不可能)面試者一時找不到你的資料:1.個人履歷表:這份履歷表,最好與寄出的那份相同。
如果有新增資料,要特別做記號,以示區別。
如果用不到,至少在下次應徵其他公司時當作參考。
2.證件:前往面試時,一定要攜帶身份證、畢業證書、或其他與應徵工作有關的證照。
身份證,是供面試公司核對之用;畢業證書或學歷證件,最好攜帶正本或已蓋印的副本,因為一旦面試成功錄取,有時會立即辦理手續;其他證照,代表專業性或技術性的證明。
3.作品:如果你有作品,而且又是易於攜帶的,最好也能帶去。
如攝影、美工設計、美術、繪圖、計畫書‥‥等,都是證明你的實力的有力實證。
這時,相信你會挑選最得意、最成功、甚至曾獲獎的作品。
4.面試通知單:有些公司會憑通知進入公司的,所以最好攜帶。
通知單也可使面試單位統計人數之用。
(三)用品準備:很多參加面試的人,都會隻身前往,忽略了多帶一枝筆(同樣顏色),萬一有筆試時,總不能向面試單位借筆吧。
為何多帶一枝,而不帶一枝新的呢?因為新原子筆常常寫得欠流暢。
此外,如記事本或紙條、面紙、手帕等,都可能會有用處。
(四)儀容準備:儀容方面,包括了大方的衣著,清新的髮型或頭髮。
男性最好能把鬍鬚刮好(留鬚者則例外)、女性最好能穿洋裝。
面試前一晚不要熬夜,會使你儀容煥然。
第一印象,就是從儀容開始的。
除前述準備外,如果可能,最好也了解一下該公司的資料。
面試前夕這也是個關鍵時刻,也常被一般人忽視,更使人在面試前夕感到最不自在。
所謂面試前夕,是指下面的兩個時段而言:第一個時段,是指應徵者到達求才公司的時間而言。
一般而言,最好在通知單上的時間前約五分鐘左右報到。
如果早到了,不妨在大門外觀察一下公司的門面,進出人員的神情或態度、公司四週環境、交通狀況等。
太早到達固然不便,免得在等候室中太久,或與公司辦公室內的人員大眼對小眼地看著;遲到最為不宜。
第二個時段,是報到之後的「等候」。
有些公司相當準時;即使如此,若面試的人數較多,後面的面試者可能會延十分或二十分鐘。
有時,主試者或因開會未完、或因臨時有事、或因要公未了,常會延遲約半小時或一小時,甚至有時會刻意遲不開始,以觀察面試者在等候中的「百態」,進而從這些「百態」中,做為生活及行為面的主要參考。
根據個人經驗,在等候面試時,常會發現應徵者在等候室踱來踱去、東張西望、面帶焦慮、不斷看錶、與辦公室人員或其他應徵者高談闊論、拉關係等。
這些舉止或言談,應該力求避免。
為什麼要避免?相信各位都很聰明,無需我再詳加說明了。
重要的三十分鐘談到這裏,用了這麼多的時間,還沒談到主題「面試技巧」,是不是很離譜呢?一點也不離譜,因為就像打仗一樣,「養兵千日,用兵一時」。
這麼多的準備,無非都是為了在這三十分鐘的面試中派上用場,有所表現,或衝鋒陷陣,馬到成功的。
為什麼面試只用三十分鐘呢?這是一個大約的平均數。
根據經驗,面談的時間以三十分鐘為宜。
其理由是:(一)面試前,主試者對應徵者的資料已有所了解。
(二)面試時,通常不只安排一人,常在一天中安排同性質工作應徵者多人,在時間上不允許卅分鐘以上或一小時。
(三)有經驗的面試者,三十分鐘的面試與觀察,應可對應徵者有相當的認識。
(四)很多職位,經常會有第二次面談,甚至三次;因此,第一次三十分鐘的初步了解應已夠用。
(五)三十分鐘以上聚精會神的面試,使雙方都會疲困。
既然時間這樣短,又要一談定成敗,應徵者在這三十分鐘內,應該如何表現呢?願提出幾項訣竅,以供參考:1.把握第一印象:外國常說:FirstImpressionisLasting。
這就是說,無論中外,第一印象常是持久的、很難改變的,所以在男女之間常有「一見鍾情」的現象。
如果一見鍾情,必需兩情相悅;要想兩情相悅,就要從開始見面的第一眼起,表現出與眾不同的特點。
這些特點,有些是言談、有些是舉止、也有些是表情或衣著。
總之,包括了下面多項之一或多項:a.進門的剎那:表情、姿態、行走,都該穩重。
b.親和的招呼:應主動問候××先生(經理)您好,或對方招呼時立即回應,避免無言以對,或驚慌失措。
c.是否要握手:要依主試者定,不宜主動握手,因應徵者大多資淺年輕;握手時的神情與輕重、久暫,都應該注意,尤其不宜太緊或用力搖動。
d.何時才坐下:比較講究的公司,很重視禮儀,最好等主試者坐下之後才坐。
當然坐下來的姿勢以端莊(正)為宜,切忌雙腿上下相翹或相疊。
2.聽的藝術:面談開始時,一定是主考人先發問,因此切忌因緊張而無法聽懂問題。
這時,可以在對方說話時,先作一次輕輕的長呼吸,鎮定下來;然後,專注地聽、不時回以領悟的點頭、偶爾表示微笑,必要時記下重要事項,但不要打斷。
如此種種表現,會使面試者對你產生信心。
專注時,最好能注視對方上額,切忌左右張望。
3.回答的技巧:回答時,除察顏觀色之外,最主要的是據實以答,而且要注意下列各項:a.不要滔滔不絕,講個沒完。
b.不要只談小節、細節。
c.不要脫離主題,漫無目的。
d.不要妄加論斷或批評。
e.切忌只回答「是的」、「好」、「對的」、「可以」、「沒問題」等無法使內容更生動的字句。
4.你有問題嗎:面試結束前,大多數主試者都會向應徵者問一聲:你是否有任何疑問或問題。
這時,很多人都會說:沒有。
一則是不敢問、二則是怕問了之後使主試者認為你太囉嗦、三則是不知如何問起。
深信,每一應徵者都或多或少會有些疑問。
在面試中,你應該可以探索得出,主試者是否樂意接受發問。
無論如何,在發問時若能掌握下面幾個原則,總會比毫無疑問要好得多:a.可以問「大約何時可以知道結果?」b.問題要針對所擔任的工作內容或方法。
c.可提出對人事規章方面的疑問或措施。
d.不必問有多少人應徵此一工作。
5.面試中可能問到的問題:前述各項,仍屬於靜態而被動,但若能充分掌握,便已具備了致勝的條件。
正像球賽一樣,如在基本動作、戰術運用、實地演練等都能運用自如,而一旦正式上場,只要不失常,還能發揮潛能,有意想不到的戰果。
所謂「正式上場」,就是面試時主考人員所提出的問題,也就是面試的內容。
只要你能知道面試者可能要問的問題,就等於已經有了「考古題」。
在參加大學或研究所考試時的考古題,可能會有一些接近標準答案的標準答案,但面試的問題「考古題」,卻很難找出標準答案,因為每個人的環境、背景、知識、能力、專長等都不同,遭遇的問題及解決的方法也會各異。
不過,只要能夠知道面試者可能會問那些問題,相信你可按照自己的價值觀、經驗、做事方法等,作適當的回答。
根據日本一位專家指出,面試者常問到的一些問題大約如下:a.「你能否描述一下現在的工作內容?」b.「你為何想要離開這個工作?」c.「你在工作中最滿意(最不滿意)的是什麼?」d.「你在工作上,對你協助最多的是誰?」e.「你最尊敬(喜歡、討厭)的人是誰?為什麼?」f.「你對本公司了解多少?」g.「你的希望待遇如何?何時能開始上班?」h.「你對未來三年有什麼計畫?」i.工作上專業方面的各種問題。
這些問題當中,有些又可細分為二至三題,當然還有一些其他問題,無需一一詳列。
大致上,若能對上述問題每一題都準備至少兩種答案,相信在面試中會輕鬆過關。
唯一再強調的是,回答時一定要誠懇,據實作答,忠實地發揮出你自己的特色。
除了上述問題中每一題都能探索出你的人格特質、工作態度、處世能力等以外,各題之間也有一些陷阱,只要你在回答中有漏洞,有經驗的面試者,一定會洞悉無遺。
從上述問題中,你能否提出一些模擬答案呢?6.使人困擾的問題︰由於面試者與應徵者之間,在歷練上、職位上、信念上等會有差距,因此應徵者常會為類似的問題感到困擾。
針對一些困擾的問題,倒願為你提出參考答案︰a.你的宗教信仰是什麼?(可據實以答)b.這次選舉,你要投票給誰?(你可客氣地提出︰「能否不回答這個問題?」)c.你對人生的看法如何?(等你回答後,對方又提出與你相反的看法時,你可彈性地說︰「這只是我目前粗淺的看法,不夠深入﹔也許知識經驗多了,會不同」d.面試者對國家大事有所評論,而問你的意見時(你可以說︰「我對這件事了解不多,不便置評。
」)也許還有其他使人困擾或私人問題,但不致一定會發生,可是最好以中性、謙虛、大智若愚的方式輕鬆帶過。
面試者,有時會使用「審訊式」或「壓力式」,甚至用「挑釁式」的面談方法時,你要力求鎮靜,勿為所動而自亂陣腳。
離開的那一刻到目前為止,面談的主要內容及過程幾乎全都包括了。
我說「幾乎全都包括了」,表示仍然尚未結束,還「有話要說」。
那就是面談完畢,離開及告辭的時刻。
在告辭時,也有一些值得注意的地方︰1.親切地致謝︰謝謝主試者給你面談的機會。
2.讚揚面試者在面試過程中使你獲益的特殊觀點。
3.藉機會表達一下,這次面談對應徵的工作有了較深入的了解。
4.無論告辭時說些什麼,要表現出信心、堅定、熱忱、成熟,給面試者一個深刻的最後印象。
5.由誰開門?(面試時如在面試室,而且關門面試)這一點可能很少人會注意到。
如果應徵者是坐在距門口遠的地方,不必搶著出門,最好等主試者先離開,或由他開門讓你出去時再行離去﹔即使靠近門口,也是如此。
6.如果主試者送你出門,最好側身而出,以免立即以背影對著對方,出門口時最好問一聲是否要關門,一則表示你的禮貌,二則免得你關門時,剛好碰到對方出門7.是否握手,仍以主試者為主動較佳。
8.不要忘形︰有時面試離開時,一出門便會做個鬼臉、伸個舌頭、抓抓頭、捶胸頓足等姿態,表示自己的表現滿意或失望。
這時,也許旁邊有人無意間看到,所以最好自始至終,謹慎為宜。
後會有期如果週到一些,與主持面試者談完後離開前,除向主試者說聲再見外,也應該做一些必要的公關。
有很多公司,面試的行政作業可能由一至三人負責(依公司大小及組織設計而定)。
面試通知與面試接待,一般說來由一人負責﹔面試的安排與引導,有時與通知面試者為同一人,但也有時是由不同的人擔任。
所謂「公關」,是指在離開前,向接待你的人、核對你資料的人、為你介紹公司環境(如廁所、電梯位置等)的人,也說一聲謝謝及再見,因為他們對你的觀察及反應,有時會對面試者有很大的參考價值。
一旦面試者事後問他的同仁︰「你認為剛才來應徵的人怎麼樣?」他們不可能說︰「不知道」。
另外,你也可以向接待你的人說明一些你的期望。
如:1.如有通知,請,寄至XX地址(有時有戶籍地址、現在地址、永久地址等)。
有時,人事單位寄資料,常會被退回,或石沈大海。
2.如果是打電話,請在十點以後打到辦公室,或晚上打至家中;理由當然是不希望電話被同事接到,或讓現在服務的公司知道。
如果有心,當然還可以做些別的事。
例如,我有個鄰居也在貴公司上班,他一直鼓勵我來貴公司工作。
類似這樣的言行,可有可無。
如果有,要恰如其分;如果無,也不算錯。
只要避免畫蛇添足,或使對方認為你婆婆媽媽的,就有它的積極意義。
說不定因此而真的後會有期了呢!鍥而不捨--結語記得,前面曾提到「你有問題嗎?」至少要請教一下:「能否知道一下,何時可以知道結果?」只要應徵者有心想加入該公司,只要你認為面試的成績還可以,面試後就要把它忘得一乾二淨。
不妨在預定發表結果時,採取下面的作法:1.打個電話,給曾接待你的人(即你曾致謝與說再見的人),說明你的誠意,請教他是否有了結果?通知是否發出?何時發出?等等。
至少你可以得到一些訊息。
2.如果對方告知你:a.已經錄取:你該請教一些報到應注意事項。
b.並未錄取:你可請教,自己的缺點是什麼,作為日後改進的參考。
甚至可藉此請教,下次何時再徵求類似人員?最近是否仍有其他較適合的職位?3.下次再有類似機會時,繼續應徵,以表示你對該公司的持續興趣。
除非你的條件確實比其他應徵者相差很多,不然你這種認真且鍥而不捨的精神,是不會白費的。
這樣做,絕不是「橡皮糖」,也不是「賴皮」,而是表現你的意願、你的意志、你的興趣及願望,都比別人強烈。
談到這,應該告一個段落了。
你是否覺得,在「應徵者面試技巧」方面,談了很多平平常常、普普通通、人盡皆知的小事?你是否覺得,所談內容,有很多都是雕蟲小技。
我也知道,其中有很多都是常識或一般禮節。
但是,正因為是常識或一般禮節,所以才最容易被忽視;甚至有人認為,時代不同了、價值觀要改了、新人類的想法你們老一輩的人不知道。
這種想法,才真是求職者最大的心理障礙。
或許有人認為,現在是高度專業分工的時代,上面所談,與我的工作內容及專業知識技能都沒有直接的關係,只要我的技術合格,其它都不重要。
這種說法,只對了一半,另一半卻值得探討。
只要你想一想,萬一在專業知識技能上你的能力與別人相同,如果你知道而且應用了前述的一些技巧,相信你可能就是脫穎而出的人。
正像管理科學的演進一樣,以往重視制度;演進至重視大量生產,十九世紀重視人群關係;而今,二十世紀及二十一世紀,則強調人力資源管理中的人格特質以及人的可塑性,也就是最近熱門的話題「學習型組織」。
如果你能確實掌握前面所講的各種原則,並且在面談時認真的做到每一項,深信你只要前往面試,必定會使你和面試者「兩情相悅」。
你是否希望在面試中使人喜歡?如果是,就請多講求應徵面談的各種技巧。
並且在事前充份準備。
祝各位在求職面談方面順利成功!前途遠大!謝謝。
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