Chapter 2 以顧客為本的品牌權益與品牌定位 - SlidePlayer
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34 2.4.4 類同點與類異點1/9 一旦行銷執行者選定「目標市場區隔」與「競爭 ... 可分為三類： 品類類同點 競爭類同點 相關類同點 策略品牌管理Chapter 02 以顧客為本的 ... 上传 请登录 Mypresentations Profile 反馈 Logout 搜索 请登录 请登录 Authwithsocialnetwork: 注册 忘记密码？ Dow
延伸文章資訊
- 1【學校沒教的行銷學】為什麼你的產品特色，說了跟沒說一樣？
我們把它稱之為「類同點，Point of parity，簡稱POP」，而你錯把「類同點」當成寶來獻了！ 舉例：. 不管多貴或多便宜的智慧型手機，共同特性就是要可以 ...
- 2「相似點」（POP，points-of-parity）和「差異點」（POD ...
1.種類性：顧客認為某一種類產品「一定要具備的條件」，是產品想要加入行銷遊戲的「入場券」。所有香皂都有香味，只要是同在香皂產品階上的品牌，都共享 ...
- 3《歌紅人不紅》為什麼廣告紅了，卻讓人記不住品牌？ - Motive ...
它不一定是產品特性，也可以是服務、利益或屬性）. 類同點（Point Of Parity 簡稱POP）：. 與其他這類品牌共同的關聯，方便消費者決策時比較的範圍。
- 4品牌定位：在顧客腦海中佔個好位置 - Process Group
3. 該品牌和競爭者有何相同的品牌聯想；Keller稱之為「類同點」，意即共享的屬性與利益。例如：Apple和其他業者都推出智慧型手機，具有通訊與無線上網的類同點。 4. 該品牌 ...
- 5Chapter 2 以顧客為本的品牌權益與品牌定位 - SlidePlayer
34 2.4.4 類同點與類異點1/9 一旦行銷執行者選定「目標市場區隔」與「競爭 ... 可分為三類： 品類類同點 競爭類同點 相關類同點 策略品牌管理Chapter 02 以顧客為本的 ...
