「經營管理」精選文章|104職場力
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HR經驗分享 疫情下的企業管理:鴻海集團積極應對的防疫6策略. 疫情影響生活與工作常態,企業經營管理也得有所因應改革。
鴻海線上法說會揭露集團防疫概況,顯示出其高效 ...
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掌聲
104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。
在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
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標籤『經營管理』,共有262筆資料
2022.05.201777次觀看
職場360
沒有人天生就會當主管,職涯路上的三種人幫助你快速成為稱職的領導者!
當主管意味著承擔更多責任,傳統觀念中對於官位晉升、頭銜稱號的追求,吸引力不若以往。
如果自覺還沒有準備好當主管,該怎麼辦呢?
2022.05.20|1777次觀看
一對一諮詢
主管訓練
經營管理
菜鳥主管
2022.05.192019次觀看
HR經驗分享
疫情下的企業管理:鴻海集團積極應對的防疫6策略
疫情影響生活與工作常態,企業經營管理也得有所因應改革。
鴻海線上法說會揭露集團防疫概況,顯示出其高效的防疫成果。
早部署、早啟動等6大防疫策略,過去半年提供員工免費快篩,凸顯鴻海的效率與積極,大環境下應變能力。
2022.05.19|2019次觀看
企業經營
新冠肺炎
經營管理
2022.05.107729次觀看
玩數據
逾4成企業認為今年防疫比去年更難 疫情集體焦慮減壓三招:錯不在你、工作部門化、把狀況當任務|104玩數據
面對疫情集體焦慮三大建議:1.確診者不要有犯錯者的心態,因為錯不在你。
2.一旦員工確認,主管可以重新設計工作,從個人目標暫時調整為部門目標。
3.把狀況當任務,視異常為正常,學習和變動相處。
2022.05.10|7729次觀看
新冠肺炎
最新新聞資訊
經營管理
職場好好玩
2022.04.217178次觀看
人資充電
學校停課或孩子需居隔怎麼辦?家長可請「防疫照顧假」,另有「防疫補償」每日1,000元可申請|職場新訊
COVID-19疫情不斷變化,教育部和勞動部最新決議:12歲(含)以下學童、身心障礙學生因COVID-19(2019冠狀病毒疾病)疫情停課(不論符合中央或地方標準),家長皆可申請防疫照顧假。
如地方停課標準與中央不一,勞動部指出仍可因地方公告而申請。
另外防疫期間,包括受隔離、檢疫者、照顧者均有每人每日1,000元的「防疫補償」可申請。
2022.04.21|7178次觀看
新冠肺炎
法令權益
經營管理
職場力
2022.04.1316277次觀看
職場360
為證明自己夠資深、優秀,所以想當主管?你是否也陷入「當主管」迷思|觀點
「主管」,字面定義容易給人優越感,因此許多資深工作者會認為要證明自己優秀就是「當主管」,然而並不是所有業績好、績效佳的員工,都適合當主管。
有些人只是會因緣際會,不管是基於功績好,得人疼,或勢頭剛好,就被提拔,levelup了!當上主管不一定是幸福的開始,也不是出張嘴就好,「當主管」這條路你準備好了嗎?
2022.04.13|16277次觀看
經營管理
領導帶人
2022.03.2829242次觀看
人資充電
企業內出現「職場霸凌」行為的員工該怎麼辦?可不經預告終止契約、零容忍開除|法務長專欄
被霸凌勞工於職場上遭到霸凌者(雇主、雇主家屬、雇主代理人)對之施加暴行或重大侮辱行為,可以不必再忍氣吞聲,直接依照勞動基準法第14條第1項第2款規定:「有下列情形之一者,勞工得不經預告終止契約:二、雇主、雇主家屬、雇主代理人對於勞工,實施暴行或有重大侮辱之行為者。
」fire雇主。
2022.03.28|29242次觀看
法令權益
經營管理
2022.03.2433648次觀看
職場360
主管是Title比較高的專員?新手主管常見3大誤區:主管頭銜+基層格局
以業務為例,很多主管都是由超級業務升遷而來,但許多的人在升遷後仍在做著相同的事情:拿訂單、維繫客戶關係、衝業績,結果最後部門一團亂,業績甚至比本來更差了,這是什麼狀況?接下管理職,你的任務是促進團隊成功,而不是你個人的成功。
當基層,你做到120分好棒棒,但當主管,你的責任是讓下屬都能達到120分。
2022.03.24|33648次觀看
經營管理
2022.03.1510747次觀看
人物
成功是個爛老師,只會讓人自以為是|丁菱娟|104掌聲
丁菱娟,世紀奧美公關創辦人,也是影響力品牌學院創辦人,擁有很多身分,是創業家,也曾在世新大學、銘傳大學兼任教書,但她最喜歡的角色是作家、新創團隊導師,把自己的經驗傳承後進,更願意分享失敗,讓後輩避免再走一趟失敗路。
2022.03.15|10747次觀看
公關
創業家
經營管理
行銷
2022.03.111265次觀看
104人資系統服務
疫情成日常,疫後對人資有哪些重要變動呢?-【疫後人資作業變動趨勢】調查報告
疫情逐漸成為日常,疫後對人資夥伴而言,有哪些重要的變動呢?104人資學院於去年底邀請企業人資參與的【疫後人資作業變動趨勢調查】共有536位人資夥伴協助參與問卷填寫,針對疫情對人才【選、育、用、留】的影響,以及【主管因應疫情需強化哪些能力?】共五大面向進行企業現況的調查。
2022.03.11|1265次觀看
主管訓練
人資
經營管理
績效管理
薪酬制度
2022.03.042338次觀看
人物
自掏腰包虧千萬,最強里長用愛撐起社區|方荷生|104掌聲
媒體都說他是「地表最強里長」!地」和「樂活園地愛心廚房」,供應現煮新鮮餐食,讓長輩來此共餐、自行取餐或由志工送餐至家中。
統計到7月初,服務已累計達到46,542人次。
2022.03.04|2338次觀看
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