高雄榮民總醫院補給室-未來展望

而衛材是醫院各項業務活動的基礎，目前一般皆著重於降低衛材庫儲成本，管控衛材流向，減少資材浪費，增加庫存管理效能。 一、藉由電腦系統加強全院財物存量管控與使用 ...

而要如何降低佔各醫療院所總預算約三成的醫療藥等衛材成本，醫院資材的供應鏈整合管理應是未來醫院經營者的一項重要課題。 貳、醫療產業現況.

陳楚杰,張錦文,在現今醫療機構中，醫院經營管理者，往往忽略醫院「資材」管理的重要性。據估計，目前台灣的醫院，其資材成本約佔醫院營運總成,月旦知識庫,整合十大資料 ...

資材室所屬單位有採購組、庫房組、財管組、醫工組，掌管全院之請/採購審查及執行作業、衛耗材進貨及發料、固定資產管理、醫療儀器維護。 各組介紹: ㄧ、採購組:

醫院資材管理. 資材室林立明主任. Page 2. 2. Puli Christian Hospital. 簡介. □ 醫院物料管理上的困難=品項太多、安全量. 與庫存量依照各科特性不同變異大。