獨立廠牌玩嘻哈歌壇大反骨 - 天下雜誌

綽號「迪拉胖」的創辦人張逸聖，十年前創立「顏社」，接連簽下「蛋堡」杜振熙、葛仲珊等饒舌歌手。

淡江電機系畢業的張逸聖，沒在唱片公司上過一天班。

但 ... 回首頁 English 免費訂閱電子報 參與預測2022年關鍵趨勢 搜尋 頻道分類 財經 理財五角課 貿易戰 財經焦點 財經週報 投資理財 產業 製造 服務 金融 科技 國際 國際週報 兩岸四地 東南亞 亞洲 歐洲 美洲 非洲 紐澳 管理 管理 行銷 創新創業 人才 職場競爭力 環境 永續發展 氣候變遷 環境 能源 教育 教育趨勢 創新教育 親子教養 人物 大師觀點 CEO觀點 人物特寫 政治社會 政治 政策 社會現場 調查排行 2000大調查 兩岸三地1000大 快速成長企業100強 CSR天下企業公民 標竿企業 金牌服務業調查 縣市調查 2000大調查資料庫 健康關係 健康醫療 兩性關係 心靈成長 時尚品味 時尚精品 旅行 設計 藝文 影視 運動生活 運動 生活 重磅外媒 經濟學人 BBCNews中文 日經中文 德國之聲 路透社 專欄作者 多媒體 數位專輯 互動專題 深度專題 品牌專區 數據圖表 資料新聞 數字說話 圖表動畫 調查報導 聽天下 重磅封面 財經週報 國際聚焦 天下好讀 記者開講 好主管的12樣禮物 創新突圍軍師 四端看天下 大數據，熱品牌 天下書房 天下影音 雜誌 策展 企業突圍 傳承接班 數位轉型 創新突圍 經營管理 Off學 風格 文化 旅行 美食 特色頻道 未來城市@天下 [email protected]天下 獨立評論@天下 創新學院 天下學習 我讀網 換日線 天下影音 微笑台灣 粉絲專頁 官方instagram 官方Line 本日必看 不怕缺工！TGIFridays低離職率的祕密武器，就是員工身上的小物 管理 管理 獨立廠牌玩嘻哈歌壇大反骨 松山機場附近的靜巷裡，黑底金字的咖啡店Beans&Beats，藏著錄音室。

44469瀏覽數 圖片來源：王建棟 分享 其他 文 彭子珊 天下雜誌567期 2015-03-03 2019-06-14 44469瀏覽數 地下室的表演空間，半邊牆上大大寫著饒舌歌手葛仲珊的最新專輯「XXXIII」。

另一半，則是立志要做台灣本地嘻哈饒舌音樂的「顏社」辦公室。

綽號「迪拉胖」的創辦人張逸聖，十年前創立「顏社」，接連簽下「蛋堡」杜振熙、葛仲珊等饒舌歌手。

淡江電機系畢業的張逸聖，沒在唱片公司上過一天班。

但從音樂製作、藝人經紀，到現在的唱片發行，他帶著兩名員工一手包辦，也玩出近千萬營收。

兩年前，葛仲珊拿下金曲獎最佳新人獎，「蛋堡」也在去年入圍金曲獎最佳國語男歌手、最佳國語專輯、最佳專輯製作人三項大獎。

「我們的目標就是，要做華語歌壇最大、最專業的嘻哈品牌，」三十五歲的張逸聖堅定地說。

在華語歌壇做嘻哈音樂有多困難？放眼亞洲音樂圈，台灣的嘻哈音樂起步晚，不及鄰近的韓國、泰國。

曾挖掘L.A.Boyz的「流行音樂教父」、台北市文化局長倪重華分析，像L.A.Boyz是從商業角度切入，從舞蹈來做音樂。

真正的嘻哈比搖滾更需要在地，歌詞要融入本地語言、文化。

「最重要的是唱腔，做國語嘻哈難度又更高，」倪重華說。

自己的唱片自己發 廣告 做嘻哈，張逸聖沒有科班訓練。

天生反骨的他，大學時代在反偶像的嘻哈精神中找到共鳴，於是音樂製作、錄音、混音全靠自學。

憑著一股好奇心，張逸聖長期經營網誌，BBS上的嘻哈討論區，他也從不缺席。

他把網路上找到的國外資料和影片，整理後配上淺顯幽默的分析、說明，慢慢耕耘出嘻哈圈的人脈與地位。

當時，MCHotDog、大支等嘻哈饒舌歌手，多半由大唱片公司簽約發片。

在那個嘻哈音樂人夢想著被唱片公司發掘的年代，張逸聖卻選擇逆向操作，自己的唱片自己發。

大學畢業後，他用跟爸媽借來的三百萬台幣資金，找來五、六組音樂人，窩在臥房裡玩音樂。

後來，他碰上當時還在雲林科技大學讀書的杜振熙，鄰家男孩的詩人氣息、爵士饒舌的詞曲創作，和主流的饒舌歌手風格迥異。

廣告 網路，成了「顏社」在大唱片公司之間逆勢崛起的利器。

杜振熙持續創作，長期深耕「街聲」（StreetVoice）等音樂分享社群，在地下饒舌音樂圈逐漸累積口碑。

張逸聖則主打都會、文青風格的企劃包裝，和livehouse（現場音樂演出空間）、演唱會等現場演出，吸引不熟悉饒舌的新客群，讓杜振熙逐漸坐上「輕饒舌」界的掌門人寶座。

簡單的時代已經過去了但網路也帶來了串流音樂服務平台，讓消費者習慣上網聽音樂。

張逸聖認為，過去靠大唱片公司、大媒體宣傳的方式正在改變。

音樂人拚媒體曝光、臉書按讚、粉絲人數，不再是獲利保證。

音樂串流平台是「方便的線上資料庫」，卻不能為音樂人帶來穩定收入。

「簡單的時代已經過去了，」張逸聖說。

音樂人不能只是被喜愛，更要當粉絲的「最愛」。

粉絲願意買票到現場聽歌，才能為音樂人創造穩定收入。

廣告 面對唱片業的低迷時代，張逸聖拒絕削價競爭，逆勢主打嘻哈的奢華精神，也扛起催票壓力，深耕livehouse、演唱會等演出機會。

「顏社以前有個很粗野的口號，就是『財大氣粗』，」張逸聖開玩笑地說。

「顏社」旗下專輯總是獨立廠牌中的高價品。

杜振熙的專輯定價五五○元，比一般專輯貴了至少一百元。

一般音樂人的收入，七成來自商業演出，張逸聖卻要求旗下藝人的商演收入只能佔兩到三成。

剩下七成要主動出擊，增加現場演出、周邊商品等收入來源，才能當粉絲的最愛。

在唱片公司不肯花大錢栽培新人的衰退年代，張逸聖走過杜振熙的寫作低潮、葛仲珊車禍下巴全碎的低潮。

曾經，做營造的父親，也氣到和張逸聖冷戰五年，不時嚴厲訓話。

有金曲獎加持後，未來他不僅要扎根華語嘻哈音樂，也開始代發演奏類專輯，要為專業樂手開拓未來。

廣告 創業十年，張逸聖還要用嘻哈的反骨精神，顛覆更多華語音樂界的常規，改寫無限可能。

-------------------------------------------------顏社□創辦人：張逸聖□成立時間：2005年□資本額：1,000萬台幣□2014年營收：約900萬台幣■顛覆行業龍頭及年營收：華研國際音樂／9.4億台幣 相關熱門主題 訂閱天下電子報（每週五發送） 天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容，每週五發送 訂閱天下電子報 精選當週熱文，週五寄送 訂閱 感謝您的訂閱！ 請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱 #顏社 #張逸聖 #迪拉胖 #唱片業 #嘻哈饒舌樂 你可能有興趣 合作推薦丨歡迎加入淡水河系，讓我們成為河域世代最棒、共同改變未來的領導人 最新訊息 領取首訂優惠3個月$399(原價$699) 訂閱天下雜誌電子報 天下雜誌當期內容的精華與延伸，每周三發送最具時效性的深度內容 立即訂閱 您已成功收藏此文章 您已成功取消收藏此文章 請先登入或註冊登入會員後，即可收藏文章 註冊 登入 請先登入天下雜誌會員 文章PDF檔案下載為全閱讀專屬功能，若您還不是天下全閱讀訂戶，請先訂閱。

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