消失的蘋果（上）｜台蘋停刊一代紙媒凋零

2022年1月14日《蘋果新聞網》刊登一篇專訪，對外表達積極買家「AVENGERS Limited」 ... 「蘋果」因應數位轉型開創動新聞、衝即時在教室裡傳閱《爽報》，觀看免費的娛樂 ... 圖發新聞事出有影專題策展關於我們圖發新聞事出有影專題策展關於我們事出有影消失的蘋果（上）｜台蘋停刊一代紙媒凋零2022191月文｜黃怡菁　影｜李金龍消失的蘋果（上）｜台蘋停刊一代紙媒凋零#記者#蘋果日報#數位轉型2022年1月14日《蘋果新聞網》刊登一篇專訪，對外表達積極買家「AVENGERSLimited」掌控人為香港商人黃浩，並強調新買主「沒有紅色資金、也沒有個資外洩疑慮」，也宣示如果成功買下台蘋，將「堅守中立」，重心放在娛樂、飲食版面。

傳統媒體大環境蕭條、近期香港局勢惡化，壹傳媒創辦人黎智英身陷囹圄，2021年壹傳媒集團幾乎接近消失：台灣蘋果率先將報紙停刊，陸續資遣超過500名員工，香港蘋果日報關門，僅剩台灣的《蘋果新聞網》如風中殘燭持續運作。

《台灣蘋果日報》曾以「不畏權勢、超越藍綠」的招牌打響名號、穩居台灣報紙銷量冠軍，但不少資深蘋果人伴隨著報社興衰，走過一次次數位轉型浪潮，卻換來被裁員的結局。

《台灣蘋果日報》停刊號節選進軍台灣18年來，具有指標性的獨家踢爆報導，與讀者告別。

顛覆傳統辦報《蘋果日報》最高銷量曾破71萬份 司法機關人員雜沓，《蘋果日報》前法庭中心記者張欽不論遇到保全、法警，還是檢察官、司法官，逢人幾乎能打上招呼。

「拍過阿扁、林益世、趙藤雄...很多啦！」張欽2004年進入蘋果日報，主跑台北地方法院，見證不少政商人物進進出出。

報紙停刊當日，他仍守在崗位上，「還是照寫，該處理的新聞就處理。

」 《蘋果日報》前法庭中心記者張欽離職前，長期主跑台北地方法院，時常在囚車道偕同攝影記者，拍攝被告收押、還押。

20年前，黎智英將媒體版圖擴展到台灣，2001年《壹週刊》率先創刊，2003年5月SARS疫情燃燒正熾，《台灣蘋果日報》上架，作為台灣第一份全彩綜合報紙，台蘋創刊首日銷售47.4萬份，超越當時所有報紙零售量總和。

《台灣蘋果日報》2003年5月2日創刊號，頭版報導「首位抗疫英雄捐軀」，隨報附贈香港女星鍾麗緹海報，並找鍾麗緹拍宣傳廣告。

張欽回憶，香港媒體來台辦報，一開始其實不被看好，但主管要求的新聞採寫方式，顛覆台灣媒體原有的規則。

「當時司法記者寫判決，很少去找當事人，我們呢？只要公司選上的新聞，一定要求你去找。

」張欽認為，當記者挖掘出判決書以外的內容，「新聞的生命力就出來了。

」 高度爭議的狗仔跟拍，「超越藍綠、不畏權勢」的黨政要聞，蘋果開創前所未見的辦報風格，紙本銷量一路狂飆，2008、2012年兩屆總統大選，隔天銷量皆衝破71萬份，締造高峰。

敢砸錢、人手充沛 獨家新聞畫面耗時布局 記者前線作戰，相機就是子彈，蘋果日報前期是媒體界公認最敢砸錢、給足硬體資源的報社。

2002年草創時期就進入公司，一起打天下的《蘋果日報》 前攝影中心副總編輯林俊安，還清晰記得日本兩大相機廠牌爭搶訂單盛況。

《蘋果日報》停刊號精選歷年頭版，前攝影中心副總編輯林俊安對於重大新聞事件歷歷在目。

林俊安說，當時蘋果日報打算採購超過200台相機與設備，Canon和Nikon一得知有這麼大筆的訂單，就請日本總公司派人來談。

於是攝影中心請印務部門，將兩家相機拍攝的照片檔，輸出成報紙最大尺寸，比較畫質較佳者勝出，最後定案採購總額將近台幣一億元。

器材到手後就得絞盡腦汁，產製「獨家」新聞。

前總統陳水扁剃「三分頭」入獄服刑的畫面，是林俊安口中的得意之作，也是《蘋果日報》獨家首度曝光。

林俊安回憶，當時攝影團隊耗費三個月布局，先利用空拍機了解監獄建築輪廓與相對位置，再動用法庭中心記者，找到更生人提供獄所內的會客路線，並借用監獄周遭的民宅日夜守候。

「阿扁如果會客，會從哪裡走出來？走哪一條路線？到哪裡？我就要想辦法，在這個路線拍到他。

」 「蘋果」因應數位轉型開創動新聞、衝即時 在教室裡傳閱《爽報》，觀看免費的娛樂八卦、美食資訊，是不少七、八年級生的校園回憶。

與此同時，2008年台灣上網人口已突破1500萬人，《蘋果日報》開始積極嘗試數位轉型，在網站上推出「動新聞」以動畫描繪新聞故事；2012年前後，手機行動上網蔚為潮流，蘋果更開啟網路即時新聞年代，讀者閱讀報導，不必再等到隔日見報。

「即時快、沒有查證，他要的就是兩百、三百字。

」環保署記者室書櫃上，擺滿自掏腰包添購的環境相關書籍，蘋果日報前生活中心記者洪敏隆自退伍後踏入媒體業，中途雖一度轉換跑道，到2013年還是重拾記者身分，進入蘋果主跑環境、社福。

《蘋果日報》前生活中心記者洪敏隆表示，2021年5月17日清晨6點多，他就親自前往便利超商購買停刊號紀念留存。

洪敏隆一進去《蘋果日報》就是「即時的年代」，大大小小的記者會、環評會議，到獨家掌握的消息，都在搶快。

「當所有新聞放在網路免費看，誰還要花15、20元購買日報？」他認為，那段歲月報社力拼數位轉型，卻也是扼殺讀者掏錢看報的轉折點。

蘋果差點變米果？逃過易主風波難逃「搖蘋果」精簡人事 黎智英發展數位蘋果同時，2009年也跨足電視產業設立「壹電視」，卻遲遲無法在有線系統上架，到了2012年一度打算包裹出售台灣壹傳媒集團。

買家包含台塑王家、中信辜家、旺旺蔡家，交易風波沸沸揚揚，最終破局，僅出售「壹電視」給年代董事長練台生。

《蘋果日報》逃過易主風暴，但讀者越來越不看報、社群媒體崛起，網路新聞流量沒能轉換成對等的廣告收益。

2017年壹傳媒公布年度財報，數位業務由盈轉虧，並推出「搖蘋果」優退離職專案，出走了一批記者。

「我是從暗房出來的人啊。

」林俊安體認到傳播科技更迭，2018年心一橫決定轉行，換上白襯衫、西裝褲，過著朝九晚五的上班族生活。

香港局勢惡化「訂閱制」倉促上路難力挽狂瀾 黎智英長期表態支持民主，不斷流失港中企業廣告，香港《蘋果新聞網》在反送中運動前，全面推行付費制，同年，《台灣蘋果日報》網站、手機APP也全面跟進。

反送中的熱潮一度達到高峰，港蘋「親泛民派」的立場與多數「親建制派」的報刊迥異，顯得有其市場區隔，一度有60多萬名讀者掏錢支持港蘋。

但台蘋推行付費制後，雖有深度報導，但也與腥羶色內容並存，市場定位搖擺，讀者缺乏非得花錢看新聞的動力，因此會員數遲遲不見提升，僅約10萬人。

2019年12月，台蘋已流失7成網路流量，事後回頭逐步開放為全站免費閱讀，等同宣告訂閱制失敗。

《蘋果新聞網》2019年曾推行付費制度，失去大量讀者，2020年宣布解鎖，恢復免費看網路新聞。

台蘋過往「超越藍綠」、監督執政黨優先的作為，也在反送中爆發後出現變化。

「『蘋果』後期對親中色彩比較濃厚的政黨、政治人物，批判力道很多。

」洪敏隆認為，可是這與距離外界認定的「綠媒」又有一段距離，當報社立場不夠中立客觀，原本的讀者群就會漸漸流失。

也是這段時間，洪敏隆對於報社經營策略心灰意冷，決定自請離職，轉作自由撰稿人。

台蘋停刊資遣超過500人新聞網靠外包人力續命 2021年5月不敵營運虧損，《台灣蘋果日報》比港蘋提前一步停刊，一口氣資遣300多人，只留下「新聞網」繼續運作，易主聲浪再起。

6月香港壹傳媒遭港府清算、凍結資金，港蘋關門收攤。

8月台灣方面繼續「削蘋果」再裁200多名員工，大刀揮向許多資深戰將，張欽在蘋果日報17年半的資歷，就在此刻畫下句點。

「新東家一定是希望能夠瘦身，不要花那麼多錢，才一波一波裁。

」但張欽回顧裁員當下的氣氛，許多同事都在流淚，「十幾年戰友就算工作上，有時候會爭吵，但不管怎樣，走到要離開這步，大家都很難過。

」張欽被資遣後，休息了一陣子，2021年底覓得新出路，在小型網媒尋求生存空間。

台蘋和資深員工結清年資，10月卻仍有招募新人的徵才舉動。

一位不具名新進記者表示，當時主管明確告知，因蘋果卡在雇主轉換過渡期，所以先以外包形式提供勞務，勞健保自付。

2022年1月14日，《蘋果新聞網》在自家網站上揭露，積極買家身分就是香港商人黃浩，他自稱沒有中資背景，並說如果順利接手台蘋，將「大做」飲食、娛樂新聞。

取自／《蘋果新聞網》 蘋果進軍台灣帶來的狗仔文化長期遭詬病，不過投訴爆料專區仍提供民眾吐苦水、揭露不公的管道。

張欽感慨，以前不管走到哪裡去，都有人會說「我要跟你投訴爆料」，使得公家機關、大企業，多少會害怕蘋果的監督、批判力道，如今蘋果從報架上消失，他認為「這種味道也已經快沒有了。

」 不論蘋果最終會賣給誰，讀者仍在意，重磅揭弊新聞是否消失？記者仍在意，跑新聞的衝勁能否回得去？對報禁解除30多年後的台灣，也在意這席第四權，是否隨著黎智英報老闆身分應聲被斬，隨之變調？ 2005年蘋果日報編輯部辦公室。

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