Google高薪會阻礙台灣產業?簡立峰:一疊台大履歷曾讓我苦惱
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剛開始,Google台灣的工程師大多是純資工系出身,後來,逐漸出現一批原本學 ... 「Google內部感覺不到學歷這件事,」現已調升到矽谷總部的楊俊儒, ...
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Google高薪會阻礙台灣產業?簡立峰:一疊台大履歷曾讓我苦惱
今年初甫退休的Google台灣前董事總經理簡立峰,任內用遍台灣最頂尖人才,曾一次錄取台大電機系前三名。
他卻產生質疑:這樣好嗎?直到近幾年,他有了新發現,心態也變了。
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在Google任職15年的簡立峰,今年起投入AI新創領域。
圖片來源:邱劍英攝
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文
林佳誼
天下Webonly
發布時間:2020-08-19
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Google台灣第一號員工,今年初甫退休、現任AI行銷科技公司iKala、知名AI獨角獸沛星互動科技董事的簡立峰,將Google台灣打造成國內軟體人才最想擠進的夢幻企業。
他近日接受《天下》專訪,揭露過去15年看到的內部人才關鍵變化。
一度,擺在桌上的履歷表,讓他感到極大的壓力。
「Google過去15年,工程師來源一直在改變,」簡立峰說。
剛開始,Google台灣的工程師大多是純資工系出身,後來,逐漸出現一批原本學電機,工作後才改做軟體工程師的人。
台大電機前三名竟放棄進美國名校
但大約6、7年前起,他發現,台大電機系應屆畢業生開始出現在Google台灣的聘僱名單上。
最高紀錄是,簡立峰透露,有一屆,台大電機系前三名畢業生,一畢業全都直接到Google台灣上班,甚至放棄麻省理工學院、史丹佛等名校入學許可。
當時,這讓他感到極大的壓力。
簡立峰說,他認識多達20個歷年台大電機系狀元,在他眼中,這些人是負責改變台灣的角色。
他們的職涯選擇,在他看來,不只是影響個人,甚至也將牽動整個台灣的產業發展。
「半導體要起來的時候,他們要在那裡;IC要起來,他們要在那裡;PC要起來,他們也要在那裡。
」他認為,這一小撮人在歷史上的使命很重要,某種程度是承擔每個時代產業發展的責任。
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例如1963年畢業的電機狀元盧超群,不僅創辦知名半導體公司鈺創,還長期擔任台灣半導體協會理事長,是國內半導體產業發展一位重要推手。
Google內部感覺不到學歷這件事
過去這些菁英的最佳路徑是到歐美深造,繼而回國引領產業發展。
沒想到,現在軟體世代來臨,大學畢業就能拿到高薪工作,台灣最優秀學生不僅不出國,竟「連研究所都不念了」。
簡立峰憂心,Google的高薪,會不會反而成為台灣產業突破的阻礙?「我覺得好恐怖,他們是不是做錯了決定?我是不是做錯了?到底要不要用他們?我很掙扎。
」
2011年從台大電機畢業後,放棄直升博班而進入Google台灣上班的楊俊儒,就是讓他又愛又緊張的人才之一。
但楊俊儒後來的發展,讓簡立峰改觀。
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因為在學期間就經常參加程式比賽,楊俊儒實作經驗豐富、解決問題能力強,進Google後4年內連續升等3次,締造Google台灣最快晉升主任工程師的紀錄。
相較之下,同樣時間若完成博士學位再進職場,也僅能比大學生高出一個職等。
觀察一段時間後,簡立峰發現,「這好像是對的。
」
這些大學畢業生,照樣發展很好。
尤其軟體領域近年發展偏重實作,在業界第一線才能真正接觸到最新技術。
不念碩士、不出國留學,其實沒影響。
「Google內部感覺不到學歷這件事,」現已調升到矽谷總部的楊俊儒,工作9年後更有感。
他觀察,比起讀過什麼學校、有什麼學歷,美國Google更看重做過什麼專案。
且技術應用幾年就翻新一次,與其投資學歷,在工作中培養新技能更重要。
矽谷用人邏輯,吹到台灣軟體圈
這一點,以前只有矽谷才看得到,如今,也在台灣發生。
除了Google,台灣頂尖軟體新創也是如此。
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「現在最好人才真的要趕快到業界,」同樣從Google出身的iKala執行長暨共同創辦人程世嘉也認為,過去最聰明的人會留在學界,但現在AI大行其道,學界卻缺乏AI研究最需要的使用者數據,巧婦難為無米之炊。
iKala執行長暨共同創辦人程世嘉認為,AI正讓人才從學界遷徙到業界。
(邱劍英攝)
沛星(Appier)創辦人兼執行長游直翰也說,Appier用人不看學歷,研究所不是必須,現在公司裡面就不乏大學畢業的工程師。
這意味台灣軟體領域進入實踐期。
簡立峰認為,尤其台灣資通訊產業的基礎已經不再,這一批台大電機的所謂最優秀學生,可能已在創造一種新模式。
「他們在做某種決定,這代表某種時代的觀察。
」
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不過,台大資工系教授徐宏民提醒,理工人才應先思考自己想要的工作類型,再判斷是否念碩博士。
例如一流科技公司內部研究單位通常仍會要求博士學位。
他就曾有學生在美國念博士,中途因業界薪水太高,跳出去就業,工作幾年後才發現升不上去。
簡立峰也強調,台灣的一線軟體公司仍不夠多,很難提供足夠機會,最頂尖的學生最好還是要繼續深造。
(責任編輯:王儷華)
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