深扒各護膚美妝大牌背後的精彩故事~

最近我和身邊的小姐妹的共同點是：我們都是延禧女孩！

每天叫醒我們的，是什麼？

不是夢想！而是：再晚就錯過今早的劇情討論了！

其實，化妝品品牌背後的八卦史，比後宮的那些事還要精彩喔~

讓咱端起大碗茶~聊聊小八卦走起~~

話說，赫蓮娜的創始人——赫蓮娜·魯賓斯坦女士，在創建品牌之初，她給赫蓮娜的定位就是：奢華又大膽，優雅又前衛！

奢華、優雅在，早在1902年，魯賓斯坦女士創立了全球第一家專業美容沙龍，也就是說你以為在尋常專櫃能買到赫蓮娜？不！你得來赫蓮娜美容院，做次200英鎊皮膚護理，才能說自己體驗了赫蓮娜……

大膽、前衛在，赫蓮娜夫人還是一個social girl~她與知名的皮膚學家、生物學家私交甚好，將累積的皮膚學問，學以致用，應用在自家品牌中。



赫蓮娜夫人，很有點像嫻妃，她一生優雅，但也絲毫不隱藏自己的野心，她渴望建設自己的化妝品帝國。



可惜在赫蓮娜夫人辭世後，並無家人或得力幹將接棒，HR先後被賣給了高露潔，和一私人買主……

直到1988年，歐萊雅爸爸正式收購HR，赫蓮娜娘娘，終於一步步走回了正宮之位，比如高波色因添加選手——黑白繃帶，真真是又熱又好用又買不到。

赫蓮娜黑白繃帶

伊莉莎白·雅頓的創始人——弗洛倫絲·南丁格爾·格雷厄姆夫人，她的「發家史」與赫蓮娜夫人很像，也是在線下開設美容沙龍，作為創業的基石。

在雅頓夫人60多歲時，她的事業達到了巔峰。



20世界四十年代，世界各地都知道的三個美國品牌就包括伊莉莎白·雅頓，其餘兩個品牌分別是辛格（縫紉機）和可口可樂，著實是站在可口可樂肩上的女人無疑了。

雅頓金膠


雅頓夫人甚至被當時的《財富》雜誌形容為「美國歷史上迄今為止賺錢最多的女人」。

傳說，雅頓夫人與赫蓮娜夫人的私交很迷，屬於既生瑜何生亮的一對CP，雅頓夫人在事業上從不低頭，對化妝品的熱愛痴迷，如高貴妃一般單純直白。

她倆的事業線也迷之相似，雅頓夫人去世後，伊莉莎白·雅頓先後被賣給了聯合利華、FFI Fragrances，直至2016年9月份被露華濃收購，算暫時塵埃落定。

1828年嬌蘭的創辦人——皮埃爾·嬌蘭，開設了第一間香水專門店；

1854年嬌蘭被拿破崙三世皇后eugenie，欽選為御用香水專家，皇家御用，地位就此奠定了~

皮埃爾·嬌蘭的基因很強大，他的大兒子愛默，持續發揚光大了自家家業，創作出第一支現代香水——掌上明珠。

這支香水，是愛默為紀念一段「不了情」而創，他曾與法國公主相戀，可愛默一介聞香師，自然無法贏取公主，此後愛默終生未娶，比富察傅恆大豬蹄子還深情！這對「愛公CP」我們站定了！

嬌蘭現今在香水界的地位，鮮有品牌可比肩，全球最知名的酒店的選擇香味時，第一個想到的可能就是嬌蘭。

現今，嬌蘭投入了LVMH集團的懷抱，嬌蘭的前輩們，已是業界殿堂級人物了，可惜愛默生不逢時，倘若是今時今日，愛默一定可以和公主有個happyending。

YSL創始人全名——伊夫·聖洛朗（Yves Saint Laurent）來自阿爾及利亞，是根正苗紅的貴族後裔。

17歲拿到國際級設計賽第三名，18歲被Vogue雜誌聘為美術設計，19歲就被50歲的迪奧先生看中，妥妥的別人家的孩子，比我有錢，還比我努力。



雖說聖洛朗在加入迪奧後，因他創作風格太過激進，飽受非議，前行之路，並非一路坦途，但他有迪奧先生的信任，個人聲望建立的極快，也是讓人艷羨的肆意少年了。



1961年，聖洛朗離開迪奧，與他的同性愛人皮埃爾·博格，創建了屬於自己的品牌——YSL。

YSL深處行業旋渦，更明白時尚不止於時裝，此後YSL持續向香水、彩妝擴張，還記得YSL星辰限量款嗎？有修寶搶到嗎？

《延禧攻略》里如聖洛朗一般肆意的人物，還真的挺難找，恐怕只有尚在襁褓、日後隨小燕子自由自在的五阿哥可以一比了。

俗話說不來點坎坷都不叫天才的人生，少年時代熱愛戲劇、電影的阿瑪尼，在暈血的情況下被父母強迫選擇的學醫，仿佛看到了選專業時我家爸媽……

蹉跎數年後，27歲的他走進時裝設計領域，從此開啟他升級打怪的一生，如同被富察侍衛，掩蓋了三十多集光芒的海蘭察，是時候，大展拳腳了~

想要知道一個人混不混彩妝圈，只需要問她：你有沒有草過阿瑪尼的405？

時裝圈也流傳著這樣一句話：我喜歡你，是因為遇見你的那天你穿了一件白襯衣，但不知道你有沒有聽說這件白襯衣是阿瑪尼？

這樣一說，阿瑪尼的地位是不是很明了，but，我更佩服歐萊雅爸爸。

在阿瑪尼彩妝問世的11年前就跟人簽立了授權協議，這不是開金手指就是投資天賦爆表啊！

科顏氏（Kiehl's）與葉天士，不光發音上押韻，科顏氏同樣具有源遠的醫科背景。



19世紀，科顏氏以藥劑師的身份，向紐約客提供自然成分的藥膏。

此後，科顏氏揉和了美容、藥草、藥學及醫學等專業領域的知識背景，進而發展成全方位的藥局，並推出第一個以科顏氏命名的保養品。

科顏氏家的小黃瓜水、金盞花水，都是超級爆款，而在修寶們的眼光都很獨到，分享說他家的維C精華及洗護產品，都很好用~一般人，咱可不分享的喔~

2000年，科顏氏正式加入歐萊雅集團，而科顏氏誕生於藥房的根本，一直都被記憶，如同一直站立在，科顏氏的零售店門前的骨頭先生，代表著科顏氏家嚴謹的藥房精神。

與科顏氏相比，CeraVe是個地地道道的「00後」藥妝。

品牌雖然年輕，但產品力卻備受干敏肌用戶的追捧。

從2005年開始，美國的醫學研究員與專業皮膚科醫生們，一起合作嘗試開發一系列專為修復皮膚表層壁壘為目的的護膚品，Cerave就是在這樣的合作下應運而生。



他家的特色是，產品中添加了三種神經醯胺，就像是溫溫柔柔的皇后娘娘，安撫魏瓔珞一般，Cerave也能溫和不刺激的，修復干敏肌寶寶們的肌膚屏障。

Cerave家的PM乳、修複眼霜等產品，美修寶寶們都給出了極高的評價。

表現如此優異的CeraVe，很難不被各大化妝品財團看到，已被歐萊雅收購的CeraVe，相信很快將在國內開通購買渠道，修寶們再也不用找找代購啦~

三大噴（雅漾、理膚泉、薇姿）之一，背靠Vichy小鎮的溫泉水，澆灌出好茂盛的一堆「水草」。

而一直正正經經資源護膚路子的薇姿，某天竟然出其不意做了彩妝線，那就跟純妃覺醒，要奪寵一樣，戰鬥值槓槓的~

散粉粉質細膩、控油力強，粉底遮瑕力堪比遮瑕膏、妝效還很自然？！

莫非天生就是走這個路子的人？

NO、NO、NO，那是因為歐爸爸再次開了金手指，他將專注面部遮瑕的Derm ablend和薇姿合二為一，也難怪這個系列叫Derm ablend。



至於為啥要將它倆融合呢？自家的後宮嘛，肯定是怎麼好看，怎麼捯飭咯~~

The Body Shop的創始人，是一位很有遠見且忠於理想的女士——安尼塔·羅迪克，她是拒絕動物實驗、踐行公正貿易的先驅者。

如同面具之下、陣痛之後的的弘晝，有著獨到的眼光，與警醒的思想。



他家很有點剛，堅決不花一分廣告費，因而產品的性價比很高。

但因為關注當時的社會問題，並積極參與社會活動，很多人都注意到了The Body Shop，甚至圈粉了黛安娜王妃，據說，戴妃很喜歡The Body Shop的接骨木眼膠。

2006年，The Body Shop 加盟歐萊雅集團，歐萊雅最大限度保留了品牌原有的宗旨和信念，允許其管理層在歐萊雅集團內獨立運作，相比其它收購品牌，The Body Shop就很特立獨行了。

然而，歐萊雅之後還是把它賣了……其中涉及的原因嘛，不明~

Fresh的創業史是一個典型的「美國夢」。

創始人Lev Glazman與Alina Roytberg夫婦，倆人就靠一塊肥皂Over Soap，便迅速在美容圈內打響名堂，順勢開創了品牌Fresh，從此一路開掛，最後被……修寶們猜猜，是哪家收購了Fresh？

嘿嘿，這次終於不是歐萊雅了，是法國LVMH集團，fresh成為LV家鮮有的護膚品牌。

fresh玫瑰面膜

就像一開始被很多觀眾戲稱為「大嘴猴」的明玉，誰曉得發展到後面就變成了海蘭察的「小可愛」呢？

Fresh當是萬千少女的「小可愛」，Fresh多款產品，看包裝就極具少女心，比如他家的玫瑰花水裡，當真有新鮮的玫瑰花瓣，在裡面撲騰~撲騰~

說起FAB(First aid beauty)它真的算是一出生就開始火了，就像還未出場的順嬪，人都沒出場呢，彈幕上刷什麼刷……

他家創始人Lilli Gordon與Fresh有過一段淵源，Lilli Gordon曾擔任Fresh的重要高管，在她任職期間Fresh品牌開創性地取得了20倍的銷售增長。

這麼一說不就難怪了麼……大佬創業，不火都難！據說Lilli Gordon是徹底厭倦了那些膚感好，卻帶不了什麼實際功效的產品。



所以……乾脆做出了不考慮膚感的FAB麼？這麼直白的麼，哈哈~不過干敏肌寶寶們，對它還是愛多於恨啦~

勢頭長虹的它怎麼可能不被莊家看中，這不幾月前就傳出被寶潔收購的消息了嘛！

《延禧攻略》中不爭不鬧，嫻婉寧靜，不聲不響，成為慶恭皇貴妃的陸晚晚，與海藍之謎給人的感覺，還蠻相像的。

海藍之謎經典面霜


海藍之謎向來鮮少打廣告，定價也不菲，但早在1994年，海藍之謎的神奇面霜，曾宣告暫時停產，一下次引發了人們的大量囤積……

這次宣告停產，並非想做一個營銷事件，而是因為在當時，產品的製造流程太過繁複精細，產量實在跟不上。

1995年，海藍之謎正式被雅詩蘭黛集團收購。



呼……一口氣叨叨了十多個品牌，修寶們有沒有發現歐萊雅集團收的品牌很廣……LVMH集團收的蠻貴……雅詩蘭黛收的很清奇……

歐萊雅妥妥的很任性，看上什麼收什麼~

除去赫蓮娜、科顏氏、CeraVe等，歐萊雅集團還有我們熟悉的蘭蔻、碧歐泉、美寶蓮、理膚泉等多個品牌……

接班人選的好，集團崛起無煩惱！不同於赫蓮娜、伊莉莎白·雅頓的後繼無人，歐萊雅創始人之後的兩任掌舵人，均安排得力，其全球化的野心與布局相當，這讓，歐萊雅從成立之初地美發品牌，擴張至現今的的歐萊雅帝國。

LVMH集團，也是很霸氣，一旦相中了，就一定要到我的碗裡來。



「不給我迪奧香水？那就一起到我名下來吧。

」從1987年LVMH集團CEO伯納德·阿諾特，把迪奧香水整合到名下起，這位LVMH的皇帝開始了其在奢侈品細分行業的大肆收購。

除fresh之外，LVMH集團旗下的化妝品品牌還有迪奧、嬌蘭、紀梵希等八個品牌。

雅詩蘭黛集團的誕生，當真一路開掛~

1964年，雅詩蘭黛誕生了，相比赫蓮娜夫人和雅頓夫人，雅詩蘭黛是後起之秀，但憑藉獨有的銷售模式，雅詩蘭黛成為的化妝品巨頭之一，並也開啟了收購之路。

收購品牌的手速，雖然沒有歐萊雅那麼快，但是雅詩蘭黛的綜合布局，會更全面謹慎，比如她會一舉收下海藍之謎，也會小心翼翼，以小成本的合作形式，試水The ordinary。

寶潔集團雖然將蜜絲佛陀、cover girl等43個彩妝、美發、香氛品牌打包賣給了科蒂，但護膚線中有美白的SKII、OLAY，有修復的FAB這兩塊大剛需也是走的有聲有色。

雖然有的品牌，幾經被集團收購、轉手、再收購，但品牌創始人的精神，早已深深植入品牌之中，通過它們的產品，能感受到這些品牌的溫度嗎？