Gucci全線五折背後的品牌重啟，及打三折的Prada、三宅一生、Fendi

文/本刊記者 譚爽

幾天前，「Gucci 全線五折」 的消息已經傳遍了社交網絡，時間一到，上海的所有 Gucci 門店都排起長龍。

自Chanel、Prada、Dior等國際大牌在中國內地大幅降價後，Gucci也坐不住了,降價在香港和上海、成都、南京等地同步展開，部分商品低至五折。

降價消息一出，上海Gucci專賣店門口排起長隊。

不少顧客在網上「吐槽」打折的品種少、款式舊。

但絕大多數顧客離店時還是大包小包的滿載而歸。

奢侈品爭相降價為哪般

國際大牌來到中國市場，向來以高大上的「傲嬌」面目示人。

如今，這一波由Chanel引發的降價風潮蔓延開來，奢侈品的降價幅度也有加大之勢。

背後的原因何在？

中國奢侈品市場近兩年內發生逆轉。

始於 2012 年的政府反腐，對奢侈品行業造成重創，歐元大幅貶值、海購渠道越來越豐富，造成消費外流極為嚴重，在中國內地奢侈品消費額同比下降11%的時候，卻有78%的消費發生在境外。

內地大量奢侈品門店空置，淪為廣告牌、展示店，卻仍要背負高額運營成本。

基於這些因素，國際大牌意識到，必須改變「越是新興市場、價格越貴」的定價策略，通過縮小內外價差，才能讓中國消費者回流內地市場。

Gucci的五折大甩賣也釋放出一個信號，往日高高在上的一線大牌奢侈品在業績壓力面前低下了頭。

Gucci開始品牌重啟

此舉主要因為 Gucci 換了新的創意總監，因而折扣力度從往年的 7 折變成了 5 折。

然而，涉及到如此之廣的品類、公開、大幅度的折扣，對於一家奢侈品牌來說，是前所未有的。

降價，已經成為時尚、奢侈品行業的一大趨勢，在行業領袖率先行動之後，其他品牌的決定變得容易起來。

降價可以快速清理存貨，快速轉化成現金流。

樂觀點看，還可以讓那些以往「夠不著」品牌的潛在粉絲有了接觸品牌機會。

但 Gucci 的問題沒有那麼簡單。

4 月底，開雲集團發布財報顯示，在第一季度，Gucci 的銷量仍占開雲集團總收入的三分之一，但是 Gucci 的銷量下降了 7.9%，只有 8.69 億歐元。

天才創意總監成就品牌的案例在業內屢見不鮮，Tom Ford就曾經拯救過下滑的Gucci，但如今天才早已出走創立自己的品牌，Gucci不惜腰斬價格以清倉，為新創意總監Alessandro Michele的第一個系列上架掃清道路。

Gucci 似乎也正是在將品牌重振的希望，寄托在新總監身上。

Gucci的未來並不樂觀，過度打折或許會對品牌造成傷害

賺錢可能並非 Gucci 此次清倉甩賣的首要目的。

然而比起 LVMH，Gucci所屬的開雲集團品牌運營能力飽受詬病。

開雲集團許多開店決策不合理，選擇的位置也匪夷所思，比如上海南京西路兩家 Gucci 門店竟然近得可以遙遙相望，且都開在人氣糟糕的商業中心。

奢侈品牌極度重視形象，視優雅、格調、階層為生命，LV 等品牌歷來以「從不打折」為傲，有些奢侈品牌即使打折，也斷然不會像快時尚品牌那樣，在店鋪櫥窗掛出大大的 SALE，而只是悄悄地在店內，遮遮掩掩地進行。

如此引起軒然大波、力度之大的打折做法，也很難讓人看到運營能力改善的跡象。

Gucci五折甩賣甚至讓時尚圈人士有些感傷。

「我該為誰哭泣？」觀潮時尚網主編葉琪崢在微信朋友圈這樣發問。

而那些不久前正價買下 Gucci 的顧客，驚愕、憤怒，不知所措。

不管轉型效果如何，力度如此之大的這次打折，或許已經對Gucci的品牌造成了傷害。

還有哪些要打折？

當大家還在為Gucci五折瘋狂的時候，網上又爆出了一個更加興奮的消息：

Givenchy、YSL、Prada、三宅一生、MIU MIU、 Celine、Fendi、Chloe等等牌子的包包、鞋，從5月29號開始，在香港全部都打3折！

先看幾樣讓你解解饞～