離職後想再回鍋，必備的四大條件- 職場

未料，前幾天馬克通知我，網購事業決定提前拆夥，第四季想回外商公司繼續做業務。

據該公司HR私下跟我說，當時馬克在業務部最缺人的時候提離職，主管Max ... 商周會員登入 × 啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏 焦點 焦點首頁 時事分析 封面故事 今日最新 大家都在看 國際 國際首頁 全球話題 趨勢中國 財經 財經首頁 產業動態 商業趨勢 焦點人物 投資理財 地產風雲 新冠肺炎追蹤 相關網站 商周財富網 管理 管理首頁 創新策略 數位轉型 行銷密技 領導馭人 職場 職場首頁 職場修練 創業心法 心靈成長 英文學習 教育趨勢 共好ESG ESG專區 生活首頁 中場幸福學 養生保健 時尚藝文 美食 旅遊 相關網站 良醫健康網 alive 專題 名家專欄 特別企劃 影音 Podcast《商周Bar》 數位閱讀 商周知識庫 商周共學圈 商周陪你讀 百大顧問團 關鍵100天CEO作戰室 聲音商學院 商周Store 紙本雜誌 電子雜誌 數位訂閱 暢銷圖書 商周CEO學院 領導學程 CEO社群 職場技能 青少年學習 企訓&專班合作 圓桌趨勢論壇 服務 會員中心 訂閱商周 客服中心 常見問題 活動總覽 加入我們 序號兌換 商周紅包 追蹤商周 下載App抽好禮 訂閱電子報 現正閱讀 離職後想再回鍋，必備的四大條件 畫重點 段落筆記 新增筆記 「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文 0/500 不公開分類 公開分類 儲存 商周 職場 職場修練 職場|職場修練 離職後想再回鍋，必備的四大條件 撰文者：謝文憲（憲哥） 職場憲上學 2013.08.14 2013/08/1422:34:34 來源：elenchos@flickr,CCBY2.0 五月份的某天晚上，我的朋友馬克說要請吃飯，謝謝我寫的一篇文章讓他「想通」了，決定離職去實現網購工作的夢想。

我知道馬克擔任外商公司業務的成績還不錯，一直勸他再考慮考慮，並且特別囑咐他，若真的要離職，一定要跟同事好聚好散。

廣告 最後，他真的離職了。

未料，前幾天馬克通知我，網購事業決定提前拆夥，第四季想回外商公司繼續做業務。

據該公司HR私下跟我說，當時馬克在業務部最缺人的時候提離職，主管Max慰留無用，不但業務草草交接不說，三番兩次得罪Max與同事，事後還讓同事幫他收拾客戶端的爛攤子，早就得罪一堆人。

加上他在公司的人際關係本來就不是很好，早就有離職打包創業的念頭，同事們也都看得出來。

馬克很早就想跟高中同學一起搞網購，計畫了許久但遲遲沒有行動，對方本來不想再找他，要另覓合夥人，沒想到他真的決定離職，追尋自由、高報酬以及自己當老闆的創業大夢。

廣告 但是，專業打工仔跟自己當老闆，工作模式與生活型態真的是兩回事。

選擇創業，就是選擇一種生活方式 我不想說創業過程是「現在叫我起床不是鬧鐘，而是夢想」這類噁心的話，但是說真的，創業首重「自律」。

我看過很多有天分、離職出來創業的人，不是每天越睡越晚，就是初期亂花錢，要不然就是拚命消費老同事或是老朋友，很多人撐不了多久，便打退堂鼓。

創業這條路，決定出發後，過程不只是堅持夢想這麼簡單，大多是挑戰。

很快的，馬克跟合夥人因意見不合而拆夥，再加上他真的不是創業的料，雖然初期我對他仍有滿滿的祝福，但這個結局，我並不太意外。

現在麻煩的問題是，他竟然想回老東家繼續做業務。

離職前馬克是全公司業績達成率第二名的業務，但他竟然笨到直接寫信給副總說想要回去，跳過了直屬主管Max，這點讓Max十分不悅，決心抗爭到底，死命抵抗馬克回任。

副總對Max施壓，認為馬克回任剛好可以補足業績缺口，但Max卻不以為然，說寧可戰到最後一兵一卒，也不用臨陣脫逃的叛將。

Max不僅跟馬克槓上，現在也槓上副總，「有你就沒有我」的戲碼，隨時準備上演。

能回鍋，到底靠什麼？ 我在外商服務的歲月裡，有位優秀的同事三進兩出，進來公司服務若干年後，因為計畫到倫敦念碩士，毅然決然離職深造，兩年後也順利回到老東家繼續服務。

幾年後，外頭一個相關產業的主管機會，讓他二度離開老東家。

幾年後，第三次回來外商擔任業務主管，迄今已8年。

職場工作者既然已經離職，最後還能回到原公司打拼，到底靠的是什麼？ 我覺得最重要的是「人際關係」。

無論何種原因離職，大家好聚好散，離職原因雖無須刻意說謊，但也不用全講真話，千萬不要得罪人，尤其是不要在HR的離職面談中，高談闊論老闆的壞話，建議可以運用「七分真實＋三分改編」的原則，美化離職理由。

維持自己有「被利用」的空間，是我認為的第二個重點。

業務工作取代性大，離職率也相對較高，讓自己隨時具有專業知識與能力，肯定是回鍋的重要條件。

若是相對穩定的幕僚單位，空缺一旦補上，你想要回來，肯定是很難的。

第三，雖然我之前提過，主管或同事在你離職時說：「公司不能沒有你，其實大多不必當真。

」但我的親身經驗告訴我，維持一到兩條有效的線民消息，對於老東家的狀況掌握，是非常有幫助的。

最後，若是離職到同業，事前務必考慮清楚。

很多產業不像職業球隊般，只要能力好就可以自由轉隊，職場首重「忠誠度」，一個沒有忠誠度的人，人緣再好，能力再強，忠誠度若不佳，想要回鍋，門都沒有。

馬克雖然不是去同業，但因內部人際關係不佳，加上決定草率，要回鍋，我覺得難上加難。

若是要問我對「回鍋」的看法，我個人的回答是：「離職前就要仔細盤算好，有種離職，就不要吃回頭草。

」你覺得呢？ 作者簡介_謝文憲（憲哥） 富比士雜誌公布亞洲前五十大最佳企業的專屬講師，最具影響力的職場訓練大師，連續十年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。

著有《行動的力量》、《說出影響力》、《教出好幫手》、《人生最重要的小事》、《職場最重要的小事》（春光出版）等書籍。

「職場憲上學」專欄文章列表 延伸閱讀 下滑載入更多報導 創業 離職後回鍋 夢想 離職 離職後想再回鍋必備的四大條件 回鍋 職場憲上學 謝文憲（憲哥） 陸易仕國際顧問有限公司總經理、憲福育創、魔羯點子（股）共同創辦人、知名職場專欄作家，環宇電台廣播節目主持人。

連續10年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。

15年來，為300多家知名企業進行內訓、演講，產業遍及兩岸，至今上課場次已超過2千場，累積時數已超過1萬2千小時，學員累計超過10萬人次。

超過200位知名的CEO，都曾經上過他的課。

著有《行動的力量》、《說出影響力》、《教出好幫手》、《人生最重要的小事》、《職場最重要的小事》、《千萬講師的五十堂說話課》、《人生準備40%就衝了》、《人生沒有平衡只有取捨》、《20歲小狼．50歲大獅》、《如何創造全世界最好的工作》等書籍。

其中《行動的力量》、《人生準備40%就衝了》二書，為博客來、金石堂、誠品書店2011年及2017年年度百大排行暢銷書籍。

憲福育創：https://www.sfclass.tw Facebook：謝文憲-憲哥粉絲團 如何創造全世界最好的工作 作者：謝文憲 出版社：商周出版 出版日期：2020/05/07 語言：繁體中文 廣告 留言討論 相關文章 眼紅同事回鍋反倒升官？你該思考是否具備這四種能力 老闆說「不能沒有你」，八成是做戲 到職的第一個月，決定你將來能不能成大器！ 35歲前換工作，該思考的三件事 廣告 大家都在看 一年才42台的EUV機，幾乎全給了tsmc！艾司摩爾為什麼這麼挺台積電？ 面試三分真七分假？主管必學「面試穿透力」，看懂求職者的真實個性 斯里蘭卡破產，70年來最嚴重金融危機！發生什麼事？ 台積電撞開新日本｜熊本直擊》千億投資單一企業、4萬人小鎮驅動國家轉型 廣告 熱門快訊 廣告 立即註冊 獲得免費閱讀點數 付費訂閱 訂閱商周數位閱讀