不怕沒工作，只怕沒專業！4種聰明態度，打造不敗生涯

二是普遍性的工作能力，根據美國大學與雇主協會（The National Association of Colleges and Employers）所做的調查顯示，企業主最重視的7項普遍性工作 ... 回首頁 English 免費訂閱電子報 天下APP免費下載 搜尋 頻道分類 財經 理財五角課 貿易戰 財經焦點 財經週報 投資理財 產業 製造 服務 金融 科技 國際 國際週報 兩岸四地 東南亞 亞洲 歐洲 美洲 非洲 紐澳 管理 管理 行銷 創新創業 人才 職場競爭力 環境 永續發展 氣候變遷 環境 能源 教育 教育趨勢 創新教育 親子教養 人物 大師觀點 CEO觀點 人物特寫 政治社會 政治 政策 社會現場 調查排行 2000大調查 兩岸三地1000大 快速成長企業100強 天下永續公民獎 標竿企業 金牌服務業調查 縣市調查 2000大調查資料庫 健康關係 健康醫療 兩性關係 心靈成長 時尚品味 時尚精品 旅行 設計 藝文 影視 運動生活 運動 生活 重磅外媒 經濟學人 BBCNews中文 日經中文 德國之聲 路透社 專欄作者 多媒體 數位專輯 互動專題 深度專題 品牌專區 數據圖表 資料新聞 數字說話 圖表動畫 調查報導 聽天下 重磅封面 財經週報 國際聚焦 天下好讀 記者開講 好主管的12樣禮物 創新突圍軍師 四端看天下 大數據，熱品牌 天下書房 天下影音 雜誌 策展 Fast100 傳承接班 創新突圍 數位轉型 經營管理 永續責任 Fast100 Off學 風格 文化 旅行 美食 特色頻道 未來城市@天下 [email protected]天下 獨立評論@天下 創新學院 天下學習 我讀網 換日線 天下影音 微笑台灣 粉絲專頁 官方instagram 官方Line 下半年分析 守住萬四，台股要反彈了嗎？買點在哪？ 管理 職場競爭力 不怕沒工作，只怕沒專業！４種聰明態度，打造不敗生涯 這是你必須承認的事實：有計劃的人永遠比不上懂得如何順勢而為的人。

在正確的時機，做該做的事，具備正確的態度，才是成功的不二法門。

空想著生涯的規劃，只有等著被淘汰，你必須有智慧的行動。

6426瀏覽數 圖片來源：Shutterstock 分享 其他 文 吳凱琳 Cheers雜誌 發布時間：2021-11-22 6426瀏覽數 這是全球知名求職網站Monster.com的創辦人傑夫‧泰勒在《打造不敗的夢想生涯》書中，所提出的概念。

成立於1994年的Monster.com，在這10年之間已成長為網路求職的領導品牌，在《勞動力》雜誌（Workforce）最新公布的最佳求職網站（TopJobBoards）中，名列榜首。

如今分別在20個國家設有網站，每個月全球造訪的人次超過1千6百萬人。

不論你是初入社會的職場菜鳥，或是為工作所困的苦悶上班族，請立即拋開所有過去對於工作的一切想法。

透過《打造不敗的夢想生涯》的引導，重新建立對於生涯發展的認知，認清未來職場競爭的現實，學習新的求職策略與技巧。

掌握生涯發展的3大時機 未來的生涯發展正如同螺旋一般，反覆循著三個不同的階段，持續不斷的盤旋而上。

這就是所謂的「M.A.C.循環」：找對位子、打響名氣、面對挑戰。

1.找對位子（Match）：依據你自己的個性、興趣、以及現階段所具備的工作技能，找到適合的工作。

這是自我認可（self-validation）的階段，你最重要的目標就是學會基本的工作技能，取得一定的成績，實際證明自己的能力。

對於初入職場的社會新鮮人來說，剛開始被賦予的工作內容多半是例行性的工作，心裡難免不服，「為什麼我一定要做這樣的工作？」 廣告 然而，這時候最重要的是練好基本功，把握每一個做事的機會。

最怕你什麼都不做，成天只想著生涯規劃的事情。

即使再微不足道的工作，都有可取之處，同樣可以累積經驗。

資誠企管顧問公司總經理林瓊瀛在剛開始進入職場工作時，也只能做一些傳真之類的雜物，但是他欣然接受。

因為他覺得，「可以從傳真的文件中，看到別人如何討論事情。

」 這時候的你真正該想的不是「我想做什麼」，而是「我應該做到什麼」。

剛畢業的你，沒有任何實際的工作經驗，如果拒絕接受這樣的工作內容，還會有什麼機會去證明自己的能力？又如何說服老闆給你更好的機會？ 2.打響名氣（Acquire）：藉由目前的工作機會，學習與拓展相關的新技能與知識，提升自己的專業度。

廣告 以行銷企劃的工作來說，第一階段你要學習的是如何撰寫企劃書、如何做簡報、如何與客戶溝通等基本技巧。

到了第二個階段，則應該了解財務面的相關知識，例如產品的成本效益分析等，懂得如何提出吸引顧客的行銷企劃案，同時又不傷及企業整體的獲利。

這是屬於自我提升（self-improvement）的階段，你的目標就是讓自己成為特定領域的專家。

然而，除了專業能力的表現，更要積極的拓展自己的人脈關係。

多認識相關產業的工作者或是專業人士，盡可能參加相關的活動聚會，增加自己的能見度與知名度，為未來的生涯發展鋪路。

3.面對挑戰（Challenge）：重新檢視過去這段期間你的生涯發展，開始思考下一步該往哪裡走。

廣告 這是屬於自我探索（self-exploration）的階段。

你的專業能力已經提升到一定的程度，希望能更上一層樓，接受新的挑戰。

然而，現有的工作或是企業已無法提供你更多揮灑的空間或是學習的機會。

你就應該考慮轉換跑道，重新尋找適合自己專業能力的舞台。

這時，你再度回到第一階段，開始另一個循環。

成功建立事業應有的4種關鍵態度 面對新的生涯發展概念，我們也應隨之調整自己的心態。

要能在激烈的就業市場中脫穎而出，成功建立個人的專業生涯，必須培養4種關鍵態度： 以自由工作者的角色思考工作（thinklikeaFreeAgent）：相信專業才是唯一保障。

以運動員的意志自我訓練（trainlikeanAthlete）：永遠領先別人一步。

以行銷高手的方法做好準備（preparelikeaMarketer）：敢秀愛現才有機會。

以創業家的精神採取行動（worklikeanEnterpreneur）：只要去做就對了。

廣告 1.不怕沒工作，只怕沒專業 約聘人力已是不可擋的潮流。

事實上，未來所有的工作都是約聘性質，只不過期限不同，長則數年，短則數個月。

而未來所有的工作者都將是自由工作者。

根據《自由工作者國度》（FreeAgentNation）的作者丹尼爾‧平克（DanielH.Pink）指出，「如今全美國有將近3千3百萬人屬於自由工作者。

」換句話說，平均每4人當中就有1人屬於SOHO族或是約聘人力等自由工作者。

另外，根據《Cheers雜誌》針對1000大企業所作的調查結果顯示，目前高達68％的企業已經採用派遣、計時、或短期聘僱的約聘人力，而且未來有將近三成五的企業會繼續考慮擴大約聘人力的規模。

廣告 自主性是自由工作者最重要的特質。

別再當一名為公司賣命的員工，而是要成為一位顧問，提供自己的專業，為客戶（雇主）解決問題。

擁有了專業，就擁有了對自我生涯的掌控權。

你不需要去求得一份工作，而是要讓企業需要你的專業能力。

自由工作者隨時隨地都在找尋新的機會。

任何時候都應該注意就業市場上的變化，搜尋新的機會。

同時，回頭看看自己的能力是否與市場有所脫節，預先做好準備。

2.挑戰自我，永遠領先一步 頂尖的運動選手，永遠在挑戰自己的極限，不斷的訓練再訓練，創造一次又一次的高峰。

「我並不在乎世界排名第一的寶座能坐多久，我只希望我的球技能不斷超越、突破，讓所有選手都把我當作他們心目中『最難纏的對手』。

」今年奪得安麗盃冠軍的撞球好手柳信美，在《台灣阿美》這本書中如此寫道。

同樣的，個人的專業能力也必須隨著外在環境的轉變而逐步提升。

你必須永遠領先一步，唯有你的能力水準超越（overqualify）目前工作的要求，才能在就業市場上取得最有利的位置。

但是，更不要忘了，球賽比的不只是球技，更要比心理素質，誰的抗壓性強，誰就能堅持到最後。

「若要躋身頂尖高手之林，仍有一段差距，並非球技輸人，而是在關鍵時刻，因為抗壓性不足而輸掉比賽，」這是柳信美在歷經職業生涯低潮期時所得到的深刻體會。

3.敢秀愛現的人，才有機會 只有專業能力還不夠，你必須懂得如何推銷自己。

好的產品，儘管功能再強大，如果沒有適當的宣傳、建立品牌形象，是不會有人理會的。

那麼，你要如何突顯自己，證明自己的專業是企業所需要的？其中的關鍵就在於以下3個重點：專長技能、具體成就、以及你所能提供給企業的利益（benefit）。

你的專長技能是什麼？ 這包括了兩個層面，一是你是否具備應徵的工作所需的特定專業能力。

二是普遍性的工作能力，根據美國大學與雇主協會（TheNationalAssociationofCollegesandEmployers）所做的調查顯示，企業主最重視的7項普遍性工作能力排名分別如下：人際相處、團隊合作、口語溝通、分析、電腦、書信溝通、領導。

除了專業能力之外，培養這7項普遍性的工作能力也是非常重要的。

過去有哪些成就？ 「可是我根本沒有工作的經驗，哪來的成就？」當然是有的。

想想過去這4年來，你參加過什麼樣的社團活動、課外活動、志工、或是競賽。

你曾在任何的學生組織或團體擔任過任何職務，或是負責什麼樣的工作？這些種種都是你的成就。

即使是再微不足道的工作，只要你懂得如何有技巧的描述，都可以證明你的能力，讓對方留下深刻的印象。

只要把握住以下3項要點即可： 問題：你曾遭遇過什麼樣的難題或是困難？ 行動：包括你如何想出解決的辦法？過程是如何進行的？ 結果：經過你的努力之後，最後達成了什麼樣的結果？ 企業為何要雇用你？ 你能提供企業主什麼利益？例如，提升產品或服務的品質、降低成本、或是改進流程等。

你是否能提出解決的辦法？ 以上3個重點便是你在推銷個人品牌時，必須傳遞的「關鍵訊息」（keymessage）。

4.別想得太多，去做就對了 當機會來臨時，要像創業家積極採取行動，而不是像雇員被動等待指令。

例如，看到任何徵才消息，愈早寄出履歷愈好，並在之後的兩天內主動打電話詢問。

不要花太多時間想著如何寫一份完美的履歷表，然後等待回音。

不及早將履歷寄出去，就很有可能錯失了好機會。

履歷投遞出去，不主動打電話詢問，同樣有可能就此石沉大海。

同時，創業家也是機會創造者。

不要只注意到求職廣告，事實上，企業無時無刻不在尋找最好的人才，沒有登出求才廣告，不代表企業不需要人才。

「就業市場就如同一座冰山，有85％的工作機會是沒有公開的，」泰勒說道。

不妨化被動為主動，事先做好研究工作，搜尋自己喜歡的企業或是職務，直接投遞履歷表，主動為自己創造機會。

肯德基台灣區董事總經理吳美君就是最好的例子。

她在奧美廣告任職時，就非常喜歡客戶美泰兒（Mattel）公司所生產的芭比娃娃，於是二話不說，直接打電話問客戶是否還有職缺。

之後不到7年的時間，便當上了總經理，當時她不過30歲。

機會處處有，只看你自己的選擇。

「一個人可以被奪走任何東西，只有一樣除外：選擇自己的態度的自由，」心理學家維克多‧弗蘭克（ViktorE.Frankel）說道。

你可以抱怨時運不濟，只能被迫等待機會的來臨；你也可以反求諸己，主動創造機會。

未來生涯的成功與否，就決定在你的一念之間。

我與什麼工作最速配？ 你想做哪些工作？你又能做哪些工作？決定適合與否，首先得了解自己的個性。

以下是《我不知道我要做什麼》（IDon’tKnowWhatIWant,ButIKnowIt’sNotThis）的作者茱莉‧詹森（JulieJansen）所提供的簡易測驗，可以幫助你更認識自己。

請回答「是」或「否」。

大致上，我喜歡與人相處；但是我比較喜歡獨立作業。

如果身處在不熟悉的人群當中，我會感到害羞與不自在。

我必須時常打電話或是面對面與人溝通，常常因此感到全身疲累。

我常常想「還有哪些可能」，而不是只遵循既定的模式。

喜歡新的想法、建議、或是思考模式。

很容易就對手邊正在進行的工作感到無聊。

我不認為規則或指示是很重要的。

進行商業交易時，我第一個考量的是對方的感受如何。

我比較喜歡別人形容我是「熱誠的、溫暖的」，而不是「平和的、冷靜的」。

當同事要求我停下手邊的工作去幫忙，我會感覺被打擾。

我喜歡事先排定工作進度以及完成期限。

在我開始工作之前，一定要蒐集完整相關的資訊，一旦中途發生任何變動，我會感到焦慮不安。

記分方式 分別寫下回答「是」次數： 1-3題 _____________________ 4-6題 _____________________ 7-9題 _____________________ 10-12題 ___________________ 說明 1.內向與外向：如果1到3題回答「是」的次數較多，代表你是內向型，喜歡獨處，不喜歡成為眾人目光的焦點，習慣獨力解決問題。

適合的工作有：工程師、軟體開發、會計、翻譯、資訊管理、設計師等。

如果回答「否」的次數較多，代表你是外向型的，喜歡認識新朋友，喜歡與人相處。

適合的工作有：業務、記者、證券交易員、採購、行銷等。

2.創意與務實：如果4-6題回答「是」的次數較多，代表你是創意型的人。

喜歡新的想法與概念，喜歡探究未來。

適合的工作有：藝術家、設計師、作家、心理學家、策略規劃、行銷企劃、軟體開發等。

如果你回答「否」的次數較多，代表你是務實的人，傾向於注重現實，而非空泛的未來可能，不喜歡無法具體看見的事情。

適合的工作有：程式設計、電機工程、股票交易員、房地產仲介、美容師、業務、採購、公關等。

3.感性與理性：如果7-9題回答「是」的次數較多，代表你是感性的，比較重視感覺與個人的價值，不喜歡衝突。

適合的工作有：社會工作者、教師、護士、生涯諮商、人力資源、編輯等。

如果回答「否」的次數較多，代表你是理性的，喜歡分析、法則、與事實。

適合的工作有：工程師、資料分析員、理財規劃、證券分析師、會計、軟體開發、律師、物理治療師等。

4.規劃與隨性：如果10-12題回答「是」的次數較多，代表你是規劃型的，喜歡事先的規劃、遵循規則。

適合的工作有：檔案管理、物流、稽核、保險業務、系統分析、秘書、公職等。

如果回答「否」的次數較多，代表你是隨性的人，喜歡彈性，面對環境的改變，能夠快速的調適。

適合的工作有：企劃、廣告、設計、人力資源等。

我到哪個部門才會如魚得水？ 人際關係（peopleskills）的能力是企業最重視的普遍性工作能力之一。

不過，人際關係能力包含了許多的面向，不同的部門，也會有不同的需求。

哈佛商學院教授提姆斯‧巴特勒（TimothyButler）近期便針對人際關係的能力，為超過7千名的專業人員進行心理測驗，瞭解在各部門表現優異的員工，具備哪些特定的人際關係的能力。

經過分析後，巴特勒認為，人際關係的能力主要可分成4個面向，包括：影響力（influence）、人際協調（interpersonalfacilitation）、關係創意（relationalcreativity）、以及團隊領導（teamleadership）。

影響力 喜歡說服別人，無論是面對客戶或是同事，無論談論的是產品、服務、或是新的概念，他們總是有辦法讓對方改變心意，接受他們的觀點。

這類型的工作者非常適合業務與行銷部門，這兩個部門都需要大量與人接觸，說服對方接受自己的產品、服務、或是提案。

另外，他們也非常適合從事某些金融服務的工作，像是購併、企業金融、創投、企業發展等，這些金融服務工作不同於會計、財務分析、資產管理等工作，他們時常需要與人接觸，同時得在不同的相關利害人士之間反覆協調與溝通。

人際協調能力 他們在團隊中扮演著居中協調的角色，主動提供幫忙或是解決問題，是團隊穩定力量的重要來源。

不僅做好自己的工作，也會時時關照同事的工作情況，喜歡幫助別人。

這些人就非常適合人力資源部門。

人力資源的工作本身就是屬於幕後支援的角色，給予必要的指導與協助，確保每一位員工都能專注於工作上，有不錯的表現。

關係創意 擅長運用影像或是文字激發特定一群人的情感，並與這些人建立緊密的關係。

行銷或是公關部門就非常需要這項技能，任何的行銷或是公關活動，都是為了訴諸大眾的情感，產生心理上的認同。

團隊領導 這類型的人喜歡四處走動，與人互動。

如果要他成天坐在電腦桌前，只會減損他的工作動力。

他們通常喜歡快速而緊湊的工作步調。

不同於具備影響力的工作者，這類型的人比較喜歡人際之間的互動以及管理的過程。

但是具備影響力的人則是對於互動的結果比較有興趣，也就是說服別人接受自己的觀點。

行銷部門的主管就需要有這項能力，因為行銷強調的是團隊合作。

至於像是科技或是資訊部門的主管，專業能力的重要性高於團隊領導力。

（本文轉載自Cheers雜誌） 相關熱門主題 延伸閱讀 主管刪掉會議記錄、隱匿實情，還要我背黑鍋⋯我做了一件事，後來主管「被離職」了 當年被高薪挖角，卻淪為資遣首輪名單…他靠２件事逆轉結局，成公司大紅人 年齡不只對選手重要，你的職涯也是！決定高低薪的關鍵，從「這年紀」開始 這堂課教你：從「大腦喜歡怎麼學」到「如何戰勝拖延症」 成功的人都懂：比起「愛拼才會贏」，這件事才更值得投資 訂閱天下每日報（每週一至週五發送） 天下編輯精選國內外新聞，每天早晨發送，也可以聆聽語音朗讀 訂閱天下每日報 編輯精選新聞，早晨寄送 訂閱 感謝您的訂閱！ 請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱 #工作 #能力 #職涯 #態度 #思維 你可能有興趣 廣編企劃｜骨鬆早篩檢，骨折不出現：降低骨鬆骨折從預防治療管理開始 最新訊息 領取首訂優惠3個月$399(原價$699) 訂閱天下雜誌電子報 天下雜誌當期內容的精華與延伸，每周三發送最具時效性的深度內容 立即訂閱 您已成功收藏此文章 您已成功取消收藏此文章 請先登入或註冊登入會員後，即可收藏文章 註冊 登入 請先登入天下雜誌會員 文章PDF檔案下載為全閱讀專屬功能，若您還不是天下全閱讀訂戶，請先訂閱。

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