從基層晉升到台灣萊雅總裁！陳敏慧的職涯建議 - 經理人

機動調整組織架構：早期電商經營是同一單位做，規模變大後，為加快速度，就撥到各事業部。 培養數位人才：像是小編以前是外部公關在做，但不一定了解萊雅 ...

美妝業巨人萊雅設法達到高度全球化，但又不失濃厚的法式風格。 ... 能察覺並調和在理解和溝通上的差異，在團隊之間和整個組織內，扮演緩衝的角色。

L'Oréal 的组织结构图显示其434 位主要高管其中Nicolas Hieronimus, Christophe Babule 和Fabrice Mégarbane.

「我的工作時間，大多數都花在人才管理，接下來才是決策，」台灣萊雅總裁陳敏慧坦言，組織能不能持續壯大，人才是關鍵，至於能不能夠留住人才，就是 ...

面對一個正被世界無情邊緣化的市場，不少在台外商只剩末梢業務。有「鐵娘子」之稱的台灣萊雅總裁陳敏慧，如何確保台灣的戰略位置，讓台灣人才被巴黎 ...