學校的社會正義領導(Leadership for social justice) @ 閱讀與生活
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學校的社會正義強調以道德價值、公平、關懷與尊重來對待少數種族、族群、階層等學生,使其在教育的過程中獲得公平的對待,進而促進其教育的成功。
北卡羅萊納大學的C.
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201310282234學校的社會正義領導(Leadershipforsocialjustice)?教育論述學校的社會正義領導(Leadershipforsocialjustice)主要是將社會正義連結學校領導的過程,融入於每一天學校領導的實務工作中。
(一)學校的社會正義領導內涵
學校的社會正義強調以道德價值、公平、關懷與尊重來對待少數種族、族群、階層等學生,使其在教育的過程中獲得公平的對待,進而促進其教育的成功。
北卡羅萊納大學的C.Marshall與德州大學的M.Oliva(2010)提出在教育環境中,社會正義領導有三個目標:
1.社會正義的領導者必須提高校內所有學生的表現。
2.社會正義的領導者必須培養學生成為有批判能力的公民。
3.社會正義的領導者必須確保學生在異質性、融入性的班級正常學習。
Shield(2004)亦談到社會正義領導者應進行一種道德的對話,針對不同地區、族群階級等學生建立良好的互動關係,並進一步發展其學術成就,以促使所有學生教育成功。
由上可知,學校的社會正義領導者應具有道德、公平、關懷與尊重的理念;其實施對象主要是針對少數種族、族群、階層、文化不利地區等學生;而其目的則在進行來自不同地區、種族、族群、階層等學生的融入與關係的建立,以促使所有學生教育成功,實現公平、正義的教育理想。
(二)社會正義領導能力
Marshall(2004)認為傳統強調管理的教育行政知識基礎窄化了領導理論的觀點,學校教育反應了社會不公平與缺乏正義的生態,教育領導者為兼顧不同學生的需求與培育計畫,推動社會正義與教育公平的教育活動,需要更多相關的知識作為學校領導的基礎。
根據Theoharis(2004)的研究發現,為落實社會正義的推動,學校領導者應具備特殊教育、語言學習能力、課程、多元教學、資料使用、表達技巧、種族、貧窮與不同家庭互動與全球觀點的知識能力。
Marshall&Oliva(2010)認為社會正義領導的檢視應對以下議題做出適切的回應:
1.擁有正義的良知與熱忱,缺乏實踐的技巧與知識、
2.缺乏正義的良知與熱忱,擁有實踐的技巧與知識、
3.缺乏正義的良知與熱忱,缺乏實踐的技巧與知識、
4.擁有正義的良知與熱忱,擁有實踐的技巧與知識。
此外,Marshall&Oliva更進一步指出,社會正義領導者應以關心(caring)、關懷(concern)與關聯(connection)來取代創造力(creativity)、勇氣(courage)與同情心(compassion)等3C的領導新視野。
從上述學者觀點可知,社會正義領導者能力的建構,是一連串理論、研究與實務工作的反省;是致力於課程與教學工具的設計;是擁有教育正義的熱忱、良知、關心、關懷與關聯的視野,並能運用專業的實踐技巧與知識,致力於策略建構以及在真實世界中面對政策與實踐的挑戰。
(三)社會正義領導的策略
Oliva&Menchaca(2001)曾提到在美國隨著各州地域性的差異,學校中所存在的社群與學生人口正在逐步的改變,少數族群的學生在國民小學階段逐漸成為主流。
此教育現象也造成校園中逐漸提高的學生輟學率,教育政策制訂者及教育人員已經感受到如何讓這些學生能正常學習以及提升這些學生的學習成就乃教育的當務之急,因此逐步提升教育人員與新移民、少數族群與多元文化的學生與家庭的互動成為學校教育的重要課題。
反觀台灣,截至2010年原住民國民中小學人數已達176373人、外籍配偶子女為75469人,近年來單親家庭與隔代教養亦日漸增加,顯示國內校園中學生社群與人口亦已產生變化,其對學校教育之影響正逐漸發酵中。
校園內學生族群的改變,將衍生出社會正義的議題,更突顯社會正義領導的實踐在當前教育的重要性。
Marshall&Oliva(2010)提到社會正義領導面對挑戰很多,而最常被提及的有:
1.學童的被標籤化。
2.學校校長及教師對學生能力的假設及信念。
3.降低標準或不提供協助成為學生進入下階段教育的障礙。
4.在協助學生補救計畫中再度將學生標籤化,讓他們以為自身能力不足。
Benadusi(2001)認為在促進教育公平、實現社會正義上,性別、種族、社經地位、國籍等社會結構是重要影響因素。
而國內學者張鈿富、張暁琪(2010)則提出面對社會正義領導的挑戰,政策制訂者如何去面對人口、文化差異與認同?如何去面對貧窮所造成少數族群及經濟不利學生在學習上的表現,以獲得公平結果?以及如何培育行政領導者面對這些問題?都是執行社會正義領導時所需面對的挑戰;范麗娟(2007)則提出台灣未來弱勢教育推動的思考方向應包括經濟、社會地位、健康醫療等層面;錢曉玲(2005)指出國家財政教育投入總量的不足以及結構的失衡都將影響國家教育公平與社會正義的實現;胡勁松(2001)曾指出公平是正義的核心,公平在確保每一個人合理應得的利益,它包含了一種相對應的法律、制度與關係。
綜合上述學者之論述發現,教育政策、社會結構、教育投資、教育措施、法律制度等因素將影響社會正義領導策略的走向,關係到政府能否落實維護弱勢者教育權力,實現社會正義的教育核心價值理念,以確保學生學習權的彰顯。
(四)社會正義領導的理論架構
統整歸納前述社會正義領導的相關理論,可歸結社會正義領導的理論架構如圖1。
◎本文節錄並調整自:
教育行政論壇第四卷第二期2012年12月頁35–66從社會正義領導理論探究「攜手計劃-課後扶助」政策之實施蔡金田國立暨南大學教育政策與行政學系副教授Halu1972/Xuite日誌/回應(0)/引用(0)歸返花蓮宮前部落故鄉(2013...|日誌首頁|PIRLS-國際閱讀素養評...上一篇歸返花蓮宮前部落故鄉(20131025~20131027)...下一篇PIRLS-國際閱讀素養評比...回應
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