【NPOst】關於《大誌》、街友與勞雇，我們是否還有更多可能？

上週一，NPOst刊出了徐沛然的書摘「《大誌》：幫助街友的一份雜誌？ ... 而書中所指出的勞雇爭議，事實上是英國《大誌》和台灣《大誌》，甚或全 ... 立即加入會員，專屬活動優先通知！ 會員登入 會員註冊 回首頁 Index 關於我們 AboutUs 社會責任 SocialResponsibility USR‧大學社會責任 HSR‧醫院社會責任 CSR新知 ESG投資 環境永續 Environmental 減塑減廢 節能減碳 再生能源 氣候變遷 永續生態 循環經濟 綠色金融 環境短訊 社會參與 Social 地方創生 公益慈善 兒童照顧 青年培力 銀髮樂齡 社會企業 永續治理 Governance 幸福職場 人才培育 多元平權 管理趨勢 責任食安 企業承諾 公司治理 永續供應鏈 CSR專題 CSRTopics 愛台灣的外國人 CSR人物誌 國際連線 永續100強 專題策展 2021為淡水河做一件事 從近零到淨零 直擊COP26 名家專欄 Opinion 共同響應 Partners 南山人壽 星展銀行 國泰金控 明台產險 和泰汽車 信義房屋 帝亞吉歐 台灣利樂 麥當勞 永齡慈善教育基金會 外貿協會 台灣愛普生 全家便利商店 富邦金控 崇越科技 康舒科技 聯華電子 鴻海教育基金會 HP台灣惠普資訊科技 永續會 CWS 認識永續會 永續會報導 永續會Podcast 減碳溫度計 TRIPs 訂閱[email protected]天下電子報，掌握最新資訊 電子報為會員獨享服務，您將在註冊登入後完成訂閱。

預覽電子報 首頁 名家專欄 名家專欄 【NPOst】關於《大誌》、街友與勞雇，我們是否還有更多可能？ 【NPOst】關於《大誌》、街友與勞雇，我們是否還有更多可能？ NPOst編輯室 2019-12-16 1145 大誌 街友 bigissue NPOst 社會企業 基金會 英國 芒草心 Shutterstock 關於《大誌》的討論，過往都聚焦在它「做得不夠」，尤其是台灣《大誌》與原始英國《大誌》品牌精神之間的落差。

說到底，我們對《大誌》應該有什麼樣的想像？ 上週一，NPOst刊出了徐沛然的書摘「《大誌》：幫助街友的一份雜誌？／《社企是門好生意？》書摘」，引起一陣不小的爭論。

關於《大誌》（TheBigIssue）的討論，過往都聚焦在它「做得不夠」，也就是並未深入議題。

所謂「深入議題」，指的是台灣《大誌》與原始英國《大誌》品牌精神之間的落差。

　 英國《大誌》的原品牌初衷 在英國，《大誌》的販售員（vendor）可以依法登記為「自營作業者」（Self-Employment），需要繳交國民保險金、販售收入申報繳稅，但也因此享有福利身分，包括退稅、租屋津貼、育兒津貼，甚至是收入補助或其他稅金補貼。

更重要的是，他們也受到《大誌》基金會（TheBigIssueFoundation）的協助。

英國《大誌》「基金會」在做些什麼呢？協助街友家庭重建、財務規畫、給予過度期的安置住房或租屋資金、輔導就業技能、協助建立人際支持網絡。

英國大誌重視的不只是工作本身，而是每一個街友生存的動力來源，例如自身能力與喜好的培養。

其中一個街友因此受訓開了自己的家具行，另一名街友結合自身興趣成為黑膠唱片業務員，其他則有人拿到基金會贊助的單車，參加大誌舉辦的單車挑戰賽；或參加大誌的攝影研討會、開始販售自己的攝影作品，這名街友的作品後來甚至在倫敦一間著名的藝術餐廳裡展出。

最重要的是，英國《大誌》讓販售員「參與內容製作」，販售員可以將自己的故事、攝影和畫作放進雜誌裡，甚至還能成為封面人物，隨之而來的讀者與人際支持豐富了他的人生。

圖片來源／THEBIGISSUE 英國《大誌》在1991年成立雜誌，1995年成立了基金會；日本《大誌》在2003年成立，在2007年成立基金會。

在這種「社會企業+基金會」的運作形式中，街頭販售只是無家者服務的其中一個方式，是整個後端基金會進行「生活關注」的過程之一。

當然，基金會這個形式也不是唯一做法，澳洲《大誌》自1996年成立至今都沒有基金會，但其網站開宗名義就認定自己是一間「非以營利為目的的社會企業」（not-for-profitsocialenterprise），旗下有街頭足球計畫、鼓勵年輕人社會設計的BigIdea競賽，以及協助安排街友居住的HomesforHomes社區居住社會企業。

跟台灣《大誌》一樣在2010年成立的韓國《大誌》也沒有基金會，其設計風格甚至很接近台灣《大誌》的流行文青風，但他們會透過許多活動來給予街友支持，例如為消靡無家者污名而做的大誌快閃列車，以及組織韓國街友參加國際街友世界盃（HomelessWorldCup），他們甚至為持續販售超過6個月的街友準備租屋並協助尋找穩定工作。

至於台灣《大誌》，創辦人李取中原本就是媒體人（而非社福或公益工作者），2010年引入英國《大誌》、取得授權，但選擇以流行風提升雜誌競爭力，多年來不對議題多做討論，甚至隱身於各種無家者相關活動與串聯中，堅持「讓商品歸商品」，希望以此讓街頭上百位無家者獲得工作。

這樣的品牌落差，長年以來讓許多了解國際《大誌》如何運作的英國《大誌》支持者，不斷對台灣《大誌》提出批判，已不是新鮮事。

持續被討論的勞雇關係 也因為這些批判在8年前已吵過一波，此次徐沛然的新書從勞動權益的角度切入，可說是過去較少探究的視角。

書中指出，《大誌》的運作並沒有「誰幫助誰」的道理，因為若沒有了街友這樣的助人光環與活招牌（販售時穿的背心與帽子等）、彈性的批發所得資金、零展店與零通路成本，以及罰款外包（街友因販售而被開罰單，需自行繳交），在如今紙本出版銷量如雪崩般下跌的愁雲慘霧中，這份雜誌又如何能持續至今。

不過，不可否認，2010年，在任何人都沒有想到或身體力行引進街友販售雜誌模式之時，台灣《大誌》的出現毫無疑問是個精彩的亮點，令人驚喜，也讓許多人因此注意到街友的存在，引發後續更多的關注，甚至觸發了往後其他街友扶助團體的誕生。

而書中所指出的勞雇爭議，事實上是英國《大誌》和台灣《大誌》，甚或全世界《大誌》在這樣的經銷模式下，都可能面臨的質疑。

圖片來源／Shutterstock 在這次爭議中，我們看到許多讀者為台灣《大誌》抱不平，認為無論如何街友「有工作已經很好了」，難道有一份工作、一份微薄的收入，不能算是一種幫助嗎？很多人也擔心，如果此時不買《大誌》，那麼這些街友難道不會立刻斷炊嗎？到底購買《大誌》是助長「非典型勞工」的困境，還是至少能幫他們一把？ NPOst無法為任何人決定該支持什麼，這本應是每一個捐款人與消費者獨立思考後做出的選擇。

但我們可以說，長久以來，包括台灣《大誌》創辦人李取中在內，以及所有對《大誌》買單的讀者，或許只是對社會責任的落實與參與懷抱善意，但這麼多年過去，除了這樣的購買支持，我們或許終於能對社會扶助能有更多元的想像。

8年前的美意，與如今更多元的可能 如今，我們有非營利組織芒草心於2014年開始陸續成立的街友自立支援中心，推廣穩定居住、連結就業與社福資源、建立人際網絡；「起家工作室」由身懷好手藝的無家者組成包含油漆、清潔清運、水電、木作、泥水、空調等專業的修繕工班，鎖定弱勢家庭做修繕；「街遊HiddenTaipei」計畫長期訓練街友做導覽，流浪生活體驗營與無家者尾牙音樂會則開放公眾參與、消弭一般人對街友的刻板印象。

我們有同樣身為社會企業的「人生百味」，依樣從2014年起以「人生柑仔店」轉譯街賣文化，以「石頭湯計畫」重新運用婚禮或宴席剩食，分享美味給街友；我們還有慕哲人社在饒河街夜市組織街友，販賣美食與文創商品，搭起「浪人食堂」；有「台灣夢想城鄉營造協會」與萬華在地店家及經濟弱勢者（包括街友、底層勞工和低收入家庭）合作進行社區藝術文化營造。

其他諸如2015年起開展全方位街友服務的桃園市安欣關懷協會，與輔仁大學劉一龍老師發起的「路行者咖啡」創業計畫等，都是街友服務的多元進展。

上述這些計畫都和任何社會設計一樣，無法盡善盡美，甚至需要細緻的討論與持續的修正。

因為不可否認，助人工作是種專業，無論是公益團體或社會企業，都是在持續的摸索、試錯與反饋中，與服務對象共同成長。

然而重點是，在這麼多年的社會觀察之後，我們終究明白了在「以消費幫助街友保有一份街頭工作」之餘，還有許多不同的方法，滿足街友不同的需求。

台灣《大誌》創辦人李取中以專業媒體人出發，決定辦一份精美的雜誌，消費者的選擇大可回到整個雜誌市場的爭豔中去比較；且如果你認為「至少有一份工作」還是你所認同的價值，當然也可繼續支持《大誌》。

事實上，「一份工作」在很多時候可能也意謂著人際連結與業務能力的成長，對許多人來說，確是有意義的支持方式。

只是，若你想要更進一步幫助街友、支持街友，或在購買雜誌之外尋找其他任何的可能，如今隨著各個非營利組織／社會企業的蓬勃發展，我們也有了各種選擇，以捐款或參與活動、傳播訊息等自己的方式，支持無家者。

至於《大誌》與社會企業的更多爭論，NPOst既因一篇書摘而引發了這場再度論戰，也在勞雇議題上還無法找到更多元的討論，我們責無旁貸的希望促成進一步的對話。

12月18日，我們在萬華的南機拌飯舉辦了一場熱烈的分享，邀請台灣《大誌》創辦人李取中、人生百味共同創辦人朱剛勇、芒草心祕書長李盈姿、台灣勞工陣線研究部主任洪敬舒（註：上述書摘作者徐沛然人在美國，因此我們誠摯邀請同為勞動議題專業的勞陣祕書長敬舒與談），一起從創辦人、街友扶助實務工作者、NGO與社企，以及勞動研究者的角度，激發更多元的思考。

本次活動不為質問或攻擊，更不允許形成公審，只期望在網路世界的爭議之餘，能有機會讓各方工作者有機會好好說話，避免任何人被單方面的論點淹沒。

我們期望每個關切議題的朋友都能理性溝通、彼此理解，此促成有意義的對話。

（全文轉載自NPOst） 《延伸閱讀》 當《大誌》遇上「勞雇」、「社企」與「品牌」／「《大誌》、街友與勞雇的多元想像」活動現場 【阿北望遠鏡】從《大誌》思考社會創新：讓「認知」先行，「態度」與「行動」緊跟其後 專欄反映作者意見，不代表本社立場 大誌 街友 bigissue NPOst 社會企業 基金會 英國 芒草心 NPOst公益交流站 台灣最大的公益議題媒體，矢志串聯全台非營利組織，深入討論社會福利與社會創新。

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