突破服務品質缺口讓顧客感到滿意 - iThome
文章推薦指數: 80 %
三人提出「PZB模式」,說明業者提供的服務品質為何無法滿足顧客的需求。
若想讓顧客對服務感到滿意,必須突破五個服務品質缺口:1.消費者期望與管理者認知之間的缺口;2 ...
移至主內容
文/iThome
|
2008-10-13發表
在北美餐廳消費,結算出的帳單數字並非每道菜售價的總和,還要加上購物稅,以及打賞服務生的小費。
當地有個不成文的規矩:如果服務馬馬虎虎,小費給百分之十就好;若滿意該餐廳的服務,至少從稅前金額的百分之十五起跳,沒有上限。
為了爭取更多小費,白人餐廳的服務生往往笑容可掬,讓顧客覺得來店消費是一種禮遇。
中國餐館有樣學樣,也要求上門吃飯的客人給小費。
不幸的是,他們只學到表面的付費機制,卻忽略了整件事的核心精神──提供貼心服務,讓顧客有愉悅的消費體驗,進而產生下次再來的慾望。
華人服務生吃定這套約定俗成的小費機制,料準顧客不好意思不給,不是動作慢吞吞、就是態度凶巴巴,對顧客要求置之不理。
如果嫌小費給得不夠多,還會在顧客離開時,狠狠瞪人家一眼。
顧客花了錢吃飯,最後還得落荒而逃。
餐館經營隸屬服務業範疇,服務品質是最基本的要素。
然而許多時候,顧客期望的服務品質與實際體驗的服務品質之間,卻出現嚴重的缺口。
在臺灣服務業尋求價值成長、製造業也紛紛轉戰服務創新的同時,系統化控管服務品質,成了許多企業必須關注的議題。
資策會執行經濟部技術處創新資訊應用研究計畫之「服務體驗工程方法論」,其中一項工具便是「服務品質法」(SERVQUAL),源自Parasuraman、Zeithaml及Berry三位學者在美國行銷科學協會(MIS)輔助下進行的研究,將「服務品質」(SQ,ServiceQuality)定義為「期望中的服務」(ES,ExpectedService)及「認知到的服務」(PS,PerceivedService)之間的差距,公式如下:SQ=PS-ES。
三人提出「PZB模式」,說明業者提供的服務品質為何無法滿足顧客的需求。
若想讓顧客對服務感到滿意,必須突破五個服務品質缺口:1.消費者期望與管理者認知之間的缺口;2.管理者認知與服務品質規格之間的缺口;3.服務品質規格與服務傳遞之間的缺口;4.服務傳遞與外部溝通之間的缺口;5.消費者事前期望與事後認知之間的缺口。
為填補以上缺口,Parasuraman等人發展出「服務品質量表」(servicequalityscale),透過問卷調查的方式,讓客戶在分為五級、七級或九級的刻度量表中,註明預期狀況(期望值)及實際狀況(經驗值),計算兩者間的差異,估計顧客對服務品質的感知,得知改進方向。
SERVQUAL可說是服務品質領域中最重要的量表,不同行業在運用時,可配合產業需要,調整其構面及問題。
資訊業學者即以PZB為基礎,發展出「資訊系統服務品質量表」(IS-SERVQUAL)及「電子商務服務品質量表」(EC-SERVQUAL)。
舉購物網站為例,SERVQUAL可利用下列五個構面來測量服務項目的品質:1.有形性(Tangibles)衡量實體設施,比如:網站建置是否完整?消費者能否快速搜尋想買的產品?2.可靠性(Reliability)衡量公司能否履行所承諾的服務,比如:網主回覆消費者問題是否快速?線上交易是否會突然中止?3.敏感性(Responsiveness)衡量公司反應客戶需求並提供快速服務的意願,比如:客戶能否準時收到訂購的物品?4.保證性(Assurance)衡量員工專業度、贏得客戶信任的能力,比如:網站能否保護顧客隱私及交易資訊?5.關懷性(Empathy)衡量對客戶關心程度、能否提供個人化服務,比如:消費者對商品不滿意可否退貨?口碑、消費者需求、過去經驗和外部溝通皆可能影響問卷結果。
企業應充分了解消費者期望,找出服務傳遞過程各個環節之間,是否出現缺口,進而改善內部溝通效率,讓管理者、員工皆熟知外部客戶需求及內部品質規格,以便提供服務時,達成消費者追求的品質。
作者簡介:曹承礎─國立臺灣大學管理學院教授兼副院長美國伊利諾大學電腦科學博士。
曾任職於美國噴射推進實驗室,曾擔任臺大EMBA執行長與GlobalMBA總召集人,及臺大資訊管理系系主任兼研究所所長。
熱門新聞
全家史上最大規模POS改造,不只砸上億導混合雲,雙模式三大設計一機通吃大小店種和戶外擺攤
2022-09-15
【資安週報】2022年9月12日到9月16日
2022-09-18
Uber疑似被駭,內部多項系統遭取得權限
2022-09-19
以太坊合併後,GPU挖礦已幾乎無利可圖
2022-09-19
與Nvidia關係決裂?EVGA退出顯示卡市場
2022-09-19
營業秘密保護不只是高科技業需要,台積電建議金融、旅遊、餐飲服務業也應及早建立保護制度
2022-09-18
星巴克22萬新加坡顧客資料遭駭客公開兜售
2022-09-19
Akamai攔下每秒超過7億封包的DDoS攻擊
2022-09-16
Advertisement
2022iThome鐵人賽
專題報導
iThome2022資安大調查(下)
iThome2022資安大調查(上)
【iThome2022CIO大調查(下)】各產業數位轉型加速,IT大步邁向雲原生
分散式RAID躍居主流儲存應用
【iThome2022CIO大調查(中)】企業IT新戰力
更多專題報導
延伸文章資訊
- 1服務品質的構面 - 服務管理
缺口一的發生是由於管理者不能完全地瞭解顧客期望的產生。要消弭這項缺口的策略性方法包括:改進市場研究、管理者與第一線的員工之間培養更佳的溝通 ...
- 2PZB模式
PZB模式 · PZB模式是於1985年由英國劍橋大學的三位教授Parasuraman, Zeithaml and Berry所提出的服務品質概念模式。 · 其主概念為顧客是服務品質的決定者,企...
- 3運用PZB 服務品質缺口模型探討醫療服務品質-以期望容忍區間 ...
- 4服務品質與消費者滿意度之認知差異 - myMKC管理知識中心
什麼是缺口五?由Prarasuram, Zeithaml 以及Berry三位學者發展出一套完整的「服務品質觀念模式」,簡稱「PZB模式」如下圖,三位學者認為服務業所提供 ...
- 5以PZB 與缺口模式探討台灣便利商店服務品質與顧客滿意度之研究
因此,本研究利用PZB 與缺口模式,以北部的便利商店消費者為對象,希望能找出各主要. 便利商店的消費群,其期望的服務與感受的服務是否有差距以及各差距構面與項目的大小, ...