蘋果想成為手機中的愛馬仕，豈料愛馬仕也遭遇滑鐵盧！

華爾街日報1月5日報導，針對iPhone用戶的網絡釣魚手段越來越狡猾。

諮詢公司Global Cyber Risk的CEO Joy Westby最近在其iPhone上收到了一個名為「Apple Inc.」的來電，警告她包含蘋果用戶ID的服務已經受到黑客攻擊，要求她諮詢1866號碼進行處理。

Westby聯繫蘋果官方客服後告訴她那個電話是假的，騙子的目的是從蘋果用戶套取個人信息和涉及銀行信息等在內的財務信息以及支付信息。

令人震驚和擔心的是，蘋果設備無法區分蘋果的官方電話和釣魚電話之間的區別，這很容易讓用戶信以為真而上當受騙。

令蘋果頭疼的不止這些，過去幾天天，蘋果股價下跌4.78%！過去一個半月，股價暴跌24%！悄無聲息連跌八周，近2萬億元的市值人間蒸發！最讓投資者擔心的，是蘋果正在平庸化，失去了「改變世界」的初心：從一家高科技公司，蛻變成了一家消費品公司，而且還是奢侈品公司！為此，蘋果前CEO斯卡利怒懟現任CEO庫克丟失賈伯斯的創新精神。

巴菲特還斷言：本質上蘋果手機已經成為一個消費品。

但是，從目前看，蘋果奢侈化策略這個如意算盤打得並不成功，市場並沒有為蘋果品牌奢侈化買帳。

愛馬仕是世界著名的奢侈品品牌，1837年創立於法國巴黎早年以製造高級馬具起家，迄今已有180年的悠久歷史，但是和GUCCI一樣最近的成績也比較差，一則 Gucci 古馳經理表示品牌增長在經歷三年瘋狂增長後將放緩的內部信息流出，導致母公司 Kering SA ( KER.PA ) 開雲集團股價大跌 5.36% 收報 437.80歐元，較7月份創下的歷史高位 522.40 歐元已經回撤逾 16%。

導致這些國外品牌折戟的原因，則是我們的中國製造。

華為的強勢崛起，讓蘋果手機的定位越來越尷尬。

而仿製品的存在，更是讓gucci、愛馬仕苦不堪言，逼得潘多拉不得不的退出中國市場。

仿製的包包侵入歐美市場。

美國華爾街時報在街頭隨機對消費者進行採訪中，一位來自普林斯頓大學的經濟管理系的學生接受採訪時談到：「我覺得這些中國製造的仿製包包契合了我們現在的節奏生活，在這個快餐式消費的生活，時尚和潮流是需要不斷變化的，我們沒有這麼高的能力經常更換那些專賣的商品，而中國的「全球郵超級A」可以讓我享受到時尚的設計時，又不會占用我太高的花銷，這很棒！」

而讓這些仿製的愛馬仕包包獲得更多的出鏡率則是來自網紅，這些歐美的網紅坐擁幾十、甚至幾百萬的粉絲，由於不斷地需要拍制，需要許多不同的服裝和包包的搭配，而這些愛馬仕包包需要高昂的花費，即便是這些網紅也難以承擔頻繁更換的費用。

這些來自中國「全球郵超級A」進入了她們的眼中，一款新款的愛馬仕的包包，與專賣店一樣的外觀，卻只需要低廉的花費，大大節省了花費，成為了這些網紅的不二選擇。

成功的讓這些包包在歐美市場風靡起來，一般的消費者也可以用少的花費體驗到品牌的設計。

有一件事情引起了熱議，一個家庭月收入5萬的家庭，妻子去專賣店花了40萬買了香奈兒的一款包包。

如果是你們，會花這筆錢去購買一款包包，還是用作另外的事情呢？誠然我們會購買一些比較貴的東西，但是要物有所值。

一款愛馬仕的包包，再如何昂貴，也只是一種飾品而已，並沒有成長的空間，只會隨著時間的推移越來越不值錢，甚至在它還沒有變舊的的時候，對它的喜愛就已經逐漸消失了，不知道堆積在那個充滿灰塵的角落了。

現在的這個社會太浮躁了，人們開始習慣攀比。

比誰的衣服妝容更好看，比誰的包包更貴，比誰的男友更有錢。

這並不是好的現象，我們的消費應該是理智的，在自己力所能及的能力之內的。

不要一時的衝動進行衝動的消費。

中國製造的物品能夠走出中國受到外國消費者的歡迎，這是值得我們高興與自豪的。

雖然是仿製品，但是「全球郵超級A」能夠受到奢侈品起源地的人群的喜歡，說明歐美消費者更注重物美價廉，這與我們的消費心理似乎不同，我們更像是一種炫耀性消費，我們常常談到的一句話：「不求更好，只求更貴」侵蝕了多少消費者的心，使得我們的消費觀念潛意識認為那些貴的就是好的，歐美消費者對於這些仿製包包的喜愛，使得我們需要反思：外國的東西就一定好嗎？我們對於進口產品的追求到底是為了使用還是為了滿足自己的虛榮呢？