中國腕錶市場十年紀

顏啟真

原文刊載於 iWeekly周末畫報

( 微信號：iweeklyapp）

外灘，這一名詞專屬於上海，是一段百年歷史的記憶。

而今天它的含義，更多的是指從延安東路到外白渡橋之間，中山東一路上的「萬國建築群」。

「萬國」是誇張的說法，這大約1公里長、幾十幢建於租界時代的歐式風格老樓房，矗立在黃浦江西岸，與對岸鋼筋混凝土玻璃幕牆的現代摩天大樓，形成鮮明對比。

中山東一路18號，也稱為外灘18號，位於南京東路路口，正對著黃浦江東岸的東方明珠塔。

這座建於1923年的三層建築最初是麥加利銀行大樓，後來給國營企業、政府機關做過辦公室，進入新世紀後隨著上海政府新規劃被修復，於2004年底重新開始商業運營，承接奢侈品以及藝術展。

▲當年的百達翡麗上海外灘十八號專賣店

來自瑞士的高級鐘錶品牌百達翡麗，便是在第二年，也就是2005年9月入住修繕一新的外灘18號，開啟了品牌中國之路。

屈指算來，百達翡麗進入中國市場已是整整十個年頭。

十年說長不長，相對外灘一百多年的歷史只是一小段；說短也不短，這十年，改革開放進入到中後階段，中國市場發生了太多變化。

這十年來，我們漸漸地不再提「中國出口一億件襯衫換回一架飛機」的心酸梗，低端的服裝製造業早就開始離開中國大陸，遠遷東南亞諸國；我們現在經常說的是：具有中國自主智慧財產權的支線飛機已經出口了幾十架，幾百架的訂單在排隊；第一架幹線大飛機首飛在即，還未下線訂單已經數百。

十年間，中國高鐵建成運營近2萬公里，我們不再討論是日本的新幹線，還是德國的磁懸浮，現在，是中國的高鐵技術向全世界輸出，從東南亞到歐洲。

十年的時間，中國的國內生產總值翻了兩番還多，從兩萬多億美元增加到十萬億美元，是日本的兩倍，按現在的發展速度，與美國的差距再有十年就會填平。

經濟騰飛的結果是富裕的人口越來越多，消費升級隨之而來，不僅僅是消費產品價格的升高，更多的是對產品品質、對服務需求的增加。

▲位於外灘33號的百達翡麗源邸有著得天獨厚的地理優勢。

比如百達翡麗，最初進入外灘18號的品牌專賣店，以鐘錶銷售為主。

如今，品牌已遷址外灘33號，將專賣店升級為「源邸」，如同日內瓦沙龍，具有品牌之家的功能，售賣腕錶之外，要提供給客戶更多高附加值的服務——來自瑞士博物館的藏品展覽，琺瑯繪畫、金雕等制表藝術賞析，以及鐘錶藏家間的交流，等等。

最好的時代

可以說，百達翡麗進入中國的這十年，正好是中國鐘錶市場由稚嫩到成熟的過程。

國際鐘錶品牌悉數進入中國，國內的鐘表銷售渠道商以及品牌商也不斷提升加碼，富裕的國人開始頻繁地走出去，從香港到日本、到歐洲、到北美，除了消費買表，知識和見識也得到拓展。

儘管十年間經濟有起有伏，但這是最好的時代。

2005財年，歷峰集團銷售總額不過37億歐元，日本以外亞太市場的貢獻不到8億，占比份額剛剛20%；2015財年，歷峰集團銷售總額達到104億歐元，日本以外的亞太市場貢獻超過41億，占比已經接近了40%。

▲歷峰集團在上海淮海路796號標誌性的雙子樓

而斯沃琪集團最新年報數據92億瑞郎銷售額，大中華市場被單列出來統計，銷售額近32億瑞郎，貢獻了斯沃琪集團三分之一的收入，幾乎達到十年前整個集團的零售規模。

▲斯沃琪集團也在淮海路占據了頗大的地理位置

2005年，內地表行亨得利控股在香港上市，當年銷售額不到14億人民幣，店面67家；2015年，亨得利的銷售額將超過140億人民幣，實體店鋪超過500家，遍布國內二、三線城市，銷售包括斯沃琪、歷峰、LVMH和開雲四大奢侈品集團，以及勞力士等獨立品牌在內的進口鐘表。

十年間，十倍增長，亨得利已經是國內最大的鐘表銷售企業。

▲崑崙表在巴塞爾的展廳非常瑞士化，也許你難以想像它目前已由中國企業控股。

2005年，一家名為中國海淀的企業剛剛借殼上市不到1年，彼時它的主業還是房地產、木材生意，內地品牌依波表的生意還占不到三分之一。

2015年，這家企業已經更名為「冠城鐘錶珠寶」，主營業務不再有其他，除了運營國內的依波和羅西尼品牌，這十年間，它收購了瑞士品牌綺年華、崑崙，自營瑞士品牌豪度，還經營國內國外銷售渠道，並開展與珠寶商的合作。

現在，它看上去已經具有與歷峰集團相似的格局。

2005年，雲南省一個叫馬旭曙的車間工人，憑藉多年自學的腕錶知識，製作出自己第一隻誤差20秒內的陀飛輪腕錶，他把它命名為「No.1昆明」。

十年間，他在陀飛輪領域不斷摸索，又製作出柱狀立位陀飛輪等腕錶，多次參加巴塞爾鐘錶展。

2015年，馬旭曙正式成為瑞士獨立制表師協會的一員。

▲勞力士迪通拿系列在中國也非常受歡迎

2005年，那時的國人看待勞力士，也許九成的人會說那是暴發戶才帶的表，金黃的殼，金黃的鏈，帶在手上就像鑲了顆大金牙。

現在，我想會有一半的愛表人已經了解勞力士之道，保守而沉穩，幾十年不變的蚝殼恆動，不做透底，不做複雜功能，為的是更加精準牢靠，經久實用，很少會再有人談及暴發戶；現在帶不了是年紀不到、閱歷太淺、資歷不夠，還需磨練心性。

日趨成熟與智能的當下

2015年的今天，愛表人不會再跟你講什麼「十大」、「一等二等」之類，大家談的更多的是喜好，是文化，是歷史，是個性，還有技術和藝術。

藏表的說百達翡麗三問才有價值，戴表的說沛納海的護橋大錶冠才好看，這就是今天的中國鐘錶市場，日趨成熟。

雖然2012年以來，中國政府開展了史上最嚴厲的反腐行動，奢侈品腕錶腐敗性消費受到了嚴重的抑制，但是歷峰、斯沃琪的銷售數據告訴我們，腐敗消費顯然並不是市場主體，富裕起來的民眾消費升級才是推動中國鐘錶市場發展前進的真實動力。

▲今年的鐘表與奇蹟表展依舊吸引了不少國人參觀

經濟大環境的前景似乎並不好，中國的經濟增速會在2015年第四季會跌入6字頭時代，但經濟構成已經發生了較大變化，預計2015年經濟總量里第三產業占比將達到一半，當我們的經濟構成與歐美相近時，即第三產業達到七成左右，即使經濟增速降到5%也沒什麼問題。

經歷了2008年金融危機的洗禮，對未來的經濟形勢，這一代人應該會有更好的準備，不管是品牌，還是消費者，謹慎應該是共同的態度，順勢而為是指導行為的基本思想。

▲很多品牌的App資訊十足，並不僅僅是網站的翻版

在網際網路，特別是移動網際網路技術爆炸的當下，忽略或者不作為都是不對的。

雖然奢侈品不適用一般經濟規律，但是網際網路已經改變了人們的思想和行為。

十年前，我們想不到錢不存在銀行，還可以借給支付寶，或者財付通，或者去參與眾籌。

年初看到魯伯特邀約LVMH和開雲加入到他的YOOX Net-A-Porter網絡平台時，我認為這是開明先見之舉。

亨得利這個線下店超過500家的實體巨頭，最近也上線了跨平台網絡媒介電商。

不管是京東、天貓這樣的綜合平台，還是寺庫、走秀網這些垂直網站，他們都在奢侈品上努力引入網際網路。

作為單品標準化程度較高的腕錶，和包類產品一樣，是最適合網際網路銷售的產品，我們會在未來的十年里看到更廣泛的網際網路化服務。