職能分析方法

通常，這些知識及技能可以藉由學習或是訓練取得或是改變的能力，雖然是許多公司所重視的職能，但也是最無效的選才方法。最有效的方法其實是藏在海底不易被 ...

此方法的優點是可取得第一手資料，. 但可能欠缺信度。 (十二)McBer 法. McBer 顧問公司採用的統合分析法。先確認專(職)業中成功的工作 ...

職能分析. 講師：謝萍萍 [email protected]. 重點大綱. 1.職能的定義 ... 分析整合. 3.訓練規劃能力(plan). 4.課程設計能力(ddsign). 5.教學方法選...

常見之「職能分析方法」主要有一般訪談法、職能訪談法…等四類型十四個方法，而各方法的重點可包括三大部份：. 方法簡介：簡介職能分析方法之定義。 進行流程：說明職能 ...

本章節主要介紹職能發展、涵意、用途，. 以及職能分析方法；本研究希望透過企業實務. 運作有關之資訊，如企業運作時所需之工作任. 務、工作內容、能力、顧用此職業有 ...