績效調薪- MBA智库百科
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績效調薪是指根據員工的績效考核結果對其基本薪酬進行調整,調薪的周期一般按年來進行,而且調薪的比例根據績效考核結果的不同也應當有所區別,績效考核結果越高,調薪 ...
績效調薪
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目錄
1什麼是績效調薪
2績效調薪的周期
3績效調薪的前提
4績效調薪的原理
5績效調薪舉例
[編輯]什麼是績效調薪
績效調薪是指根據員工的績效考核結果對其基本薪酬進行調整,調薪的周期一般按年來進行,而且調薪的比例根據績效考核結果的不同也應當有所區別,績效考核結果越高,調薪的比例也就越高。
[編輯]績效調薪的周期
季度調薪、半年調薪和年度調薪。
年度調薪是最為普遍的方式。
[編輯]績效調薪的前提
其建立的前提是企業必須建立起分層分類的、基於戰略的關鍵業績指標體系和績效管理系統。
[編輯]績效調薪的原理
績效調薪的確定涉及兩個因素:
一是員工的績效水平的高低,績效水平越高,調薪的量也就應該越高,績效平平的員工不應該獲得績效提薪、績效水平差的員工應該對其基礎工資進行下調;
二是該員工在其工資範圍中所處的位置,如果該員工所獲得的報酬已經處於工資範圍的上端,那麼為了降低企業的成本風險,其績效調薪的量就應該比處於工資範圍下端,而績效結果與之相同員工要低。
績效調薪的設計可以只考慮前面一個因素,也可以兩個因素同時考慮。
[編輯]績效調薪舉例
績效考核等級SABCD
等級說明非常優秀優秀合格存在不足有很大差距
績效調薪幅度6%4%0-1%-3%
取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%BB%A9%E6%95%88%E8%B0%83%E8%96%AA"
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