外貿廠商匯率避險實務 - 博客來

書名：外貿廠商匯率避險實務，語言：繁體中文，ISBN：9789868077478，頁數：224，出版社：宏典文化，作者：簡永光，出版日期：2005/06/01，類別：專業/教科書/政府出版 ... 選擇語言 English 繁體中文 简体中文 :::相關網站 博客來 售票網 企業採購 福利平台 海外專館 :::會員服務|快速功能 0結帳 您好 ( 登出 )     登入     加入會員 購物金 購物金 0 儲值金 0 E-Coupon 0 張 單品折價券 0 張 會員專區 電子書櫃 線上客服 繁體 關閉廣告 展開廣告 回博客來首頁 客服公告：配合政策、堅守防疫，各項服務提醒說明詳情 移動滑鼠展開全站分類 :::全站分類 全站分類 旗艦店 :::網站搜尋 全部 展開 全部 圖書 電子書 有聲書 影音 百貨 雜誌 售票 海外專館 禮物卡 搜尋 熱門關鍵字 學以自用 新貝佐斯傳 吳曉樂 春花媽宇宙藥輪 中文書 2021年度百大 新書 預購 排行榜 選書 即將出版 特價書 香港出版 讀者書評 出版社專區 分類總覽 博客來中文書專業/教科書/政府出版品財經類財務金融財務管理商品介紹 外貿廠商匯率避險實務 已追蹤作者：[ 修改 ] 確定 取消 作者：簡永光   新功能介紹出版社：宏典文化   新功能介紹出版日期：2005/06/01語言：繁體中文 定價：280元 優惠價：9折252元本商品單次購買10本85折238元 優惠折扣12/27讀書日圖書文具影音結帳單筆滿千再9折 【分級買就送】讀書日加碼：分級VIP會員最高送1.5%OPENPOINT(部份除外)  運送方式：臺灣與離島海外 可配送點：台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖可取貨點：台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖 可配送點：全球可取貨點：香港、澳門、新加坡、馬來西亞、菲律賓 載入中... 我要寫評鑑 分享   內容簡介 　　本書在探討廠商外匯風險的管理時，刻意略去如何利用衍生性金融商品來避險的部份。

作者的用意並非斷定金融商品不好，而是市面上討論衍生性金融商品的書已經過多，沒有必要重複贅述。

讀者若是對衍生性金融商品有特別興趣，到處都可以找到相關的資料。

　　以一個金融界出身的人，深深感覺到用「非金融手段」在解決問題時，常會更宏觀，而不致於盲目地只鑽到金融的牛角間。

　　金融只是手段之一，而不是全部。

期盼閱讀此書的朋友，把這本書與其他討論衍生性金融商品的書並列參考，或許會避免進入「只有一個標準答案」的盲點。

  目錄 第1章認識外匯關於外匯的幾個基本用語什麼是外匯部位該不該保留部位外匯交易與交易平台完全管制下的外匯結售與結購比較自由環境下的外匯交易外匯市場概說廠商跟那一家銀行交易比較有利 第2章兌換風險與匯率風險外匯風險不等於匯兌損失企業外匯風險之產生由交易活動而產生的外匯風險由投資行為而產生的外匯風險因借貸或資產負債配置而產生的外匯風險即期信用狀與遠期信用狀的融資比較由外在經濟環境而產生的風險 第3章廠商如何面對匯率風險定律一：沒有人能夠準確預測將來定律二：只有銀行願意對掛牌的遠期外匯負責銀行如何算出遠期匯率 第4章規避匯率風險的基本策略遠期外匯並非最好的避險方式從外匯曝險度探討避險策略廠商體質vs.對匯率變動損害的忍受度不做任何動作也是因應方式之一 第5章匯率風險的轉嫁與分攤如何要求政府分攤匯率損失把預期中的匯率損失轉嫁給貿易對手如何要求供應商分攤匯率損失如何把匯率損失轉嫁給下游客戶對外貿易最有利的報價幣別和計價條件 第6章調整財務結構降低匯率風險調整財務結構的要領長期部位的避險措施 附　錄有關外匯避險的金融商品遠期外匯契約（ForwardF/Xcontract）無本金交割遠期外匯（Non-deliveredforward簡稱NDF）換匯（SWAP）外匯選擇權（CurrencyOption）外匯期貨（Future） 看更多   序 序 　　外貿人士與廠商必備匯率避險知識！ 　　外貿廠商在面對匯率走勢可能發生變化，或一定會發生變化的情勢下，應該做的是「風險管理」，把自己所面對可能產生的風險點降到最低，或是控管在自己所能承受的限度之內。

　　風險管理有別於投資，當然，更與投機不同。

　　投資講究的是將本求利，投機面臨的是可能贏也可能輸，而風險管理的目的並不在於創造直接利益，也不在於賭輸贏，只是要追求不輸或少輸。

管理風險的基本心態如果抓得正確，應該不是從投資或投機的觀點做為行事策略的考量。

看更多   詳細資料 ISBN：9789868077478叢書系列：國際貿易規格：平裝/224頁/16k菊/14.8x21x1.12cm/普通級/單色印刷/初版出版地：台灣 本書分類：專業/教科書/政府出版品>財經類>財務金融>財務管理 最近瀏覽商品  相關活動   購物說明 若您具有法人身份為常態性且大量購書者，或有特殊作業需求，建議您可洽詢「企業採購」。

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