物價持續低迷,日本面臨通貨緊縮壓力
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在美國物價飛漲的同時,日本卻面臨通貨緊縮的壓力。
儘管政府一直試圖調控,但多年來日本物價幾乎沒有變化。
低通膨不僅可能讓日本陷入經濟困境, ...
國際中國商業與經濟鏡頭科技科學健康教育文化風尚旅遊房地產觀點與評論商業與經濟中文中中英雙語雙語英文英BENDOOLEY2021年7月16日上個月,東京的一條商業街。
儘管出台了提升物價的政策,日本經濟仍在通貨緊縮中掙扎。
CarlCourt/GettyImages東京——在美國,人人都在談論通貨膨脹。
從新冠疫情中重新開放的美國如今釋放了一切被壓抑的需求,從木材等原材料到二手車等二手商品無所不包,推動了物價以十幾年來的最快速度上漲。
然而,日本卻面臨著相反的問題。
從優衣庫(Uniqlo)的大衣到熱氣騰騰的拉麵,許多商品的價格都在下降。
美國的平均物價在過去一年中上漲了5.4%,日本經濟卻面臨著通貨緊縮的壓力,5月物價同比下降了0.1%。
某種程度上,日本這一情況是持續抗擊新冠病毒導致的,這讓消費者無法出門。
但更深層次的力量也在起作用。
在疫情之前,日本從未接近其長期設定的2%的通膨目標,除了波動較大的能源和食品行業之外,其物價多年來幾乎沒有變化。
這並不是因為沒有嘗試。
在近十年時間裡,日本政策制定者幾乎用上了經濟學家攻略手冊裡的所有方法,試圖抬高物價。
他們用低成本資金刺激經濟,在公共工程等財政刺激項目上花費巨資,並將利率降至幾乎可以免息借貸的水平。
廣告但正如日本經歷的教訓,低通膨可能成為經濟困境。
如果當前的一輪通膨如許多經濟學家預期的那樣得到緩解,美國經濟回到疫情前的低通膨週期,那麼日本的經驗也會給美國敲響警鐘。
「包括我在內的大多數經濟學家都非常確信,美聯儲(TheFederalReserve)知道如何降低通膨,」密西根大學(UniversityofMichigan)研究日本經濟的公共政策和經濟學副教授約書亞·豪斯曼(JoshuaHausman)表示,這些措施包括提高利率。
然而,「部分原因是考慮到日本的經驗,我們是否還很擅長提升通膨就沒那麼確定了,」他補充說。
對消費者來說,物價下跌聽起來像是一件好事。
但從大多數經濟學家的角度來看,這卻是個問題。
從優衣庫的大衣到熱氣騰騰的拉麵,許多商品的價格都在下降。
KazuhiroNogi/AgenceFrance-Presse—GettyImages他們總喜歡說,通貨膨脹潤滑了經濟運轉的齒輪。
少量通膨可以增加企業利潤和工資,刺激經濟增長。
通膨還可以減輕債務負擔,降低大學貸款和抵押貸款的相對成本。
日本無力提升通膨,「這是經濟學家尚未解決的最大挑戰之一,」研究這一問題的紐約大學(NewYorkUniversity)經濟學教授馬克·格特勒(MarkGertler)表示。
對於日本這一棘手問題,一種流行的解釋是,消費者對低物價的期望已經根深蒂固,以至於企業基本沒有提高物價的可能。
經濟學家提出的理由還包括,日本的人口老齡化導致需求疲軟,以及全球化帶來的廉價充足的勞動力有效降低了發達國家消費成本。
廣告過去的情況看起來則完全不同。
1970年代中期,日本的通貨膨脹率在世界上名列前茅,接近25%。
它也不是孤例。
石油危機引發的物價失控是1970年代的主旋律,整整一代經濟學家受到影響,都相信快速通膨是對金融穩定性最可能的威脅,而利率是應對它的最佳手段。
但到1990年代初,日本開始遭遇另一個問題。
股市飛漲和房地產投機猖獗所引發的經濟泡沫破裂了。
物價開始下跌。
日本試圖用創新性政策解決危機,包括用負利率鼓勵消費,大規模收購資產,向經濟注入資金,即所謂的量化寬鬆。
5月,處於緊急狀態的日本大阪,商店和餐館都已關閉。
在某種程度上,日本經濟的這種情況是持續抗擊新冠疫情導致的。
CarlCourt/GettyImages這似乎沒起到什麼作用。
儘管如此,當時的經濟學家並沒有把日本的經驗視為對全世界的警告,只認為這是糟糕的政策選擇和特殊文化習慣造成的異常現象。
隨著2008年金融危機的爆發,情況開始發生變化。
當時,全球通膨率大幅下降,其他國家的央行都採取了量化寬鬆措施。
廣告這個問題在歐洲最為突出,自2009年以來,這裡的平均通膨率為1.2%,經濟增長疲軟,某些利率多年來一直為負。
同一時期,美國的平均通膨率略低於2%。
自2020年3月以來,美聯儲一直將其主要利率保持在接近於零的水平。
一些著名經濟學家認為,低通膨標誌著美國和歐盟經濟可能處於所謂的長期停滯的邊緣,其特點是低通膨、低利率和增長緩慢。
他們擔心,隨著兩個經濟體開始老齡化,這些趨勢會加深,這可能會減少需求並推高儲蓄率。
2013年,在當時新選當的安倍晉三(ShinzoAbe)首相帶領下,日本開始以最雄心勃勃的努力,來解決疲軟的經濟增長和低通膨。
政府開始了大規模貨幣和財政刺激的宏大試驗,大量購買股票並降低利率,以期鼓勵借貸並為經濟注入更多資金。
隨著現金供應的增加,人們會覺得金錢的相對價值下降,從而有效推高價格。
有了大量資金,消費者和公司都會花更多的錢。
這下就有了通貨膨脹。
前首相安倍晉三去年離開他在東京舉行的最後一次內閣會議。
在安倍的帶領下,日本開始以雄心勃勃的努力來解決其疲軟的低通膨問題,但並未成功。
KazuhiroNogi/AgenceFrance-Presse—GettyImages由於承諾將竭盡全力實現2%的通膨目標,日本為了鼓勵支出,採取了一項稱為前瞻指引的政策,旨在讓人們相信物價會上漲。
但日本央行前副行長兼大和研究所(DaiwaInstituteofResearch)所長中曾宏(HiroshiNakaso)表示,政府的說服努力沒有奏效,因此人們並不著急花錢。
廣告曾在日本經濟財政諮詢會議(CouncilonEconomicandFiscalPolicy)任職的哥倫比亞大學(ColumbiaUniversity)國際和公共事務教授伊藤隆敏(TakatoshiIto)說,日本發現自己陷入了一個惡性循環。
他說,消費者開始期待「物價穩定和零通膨」,因此「公司害怕提高價格,因為這會引起關注,可能會讓消費者反感。
」他說,經濟不景氣讓企業不願意提高工資,「而且由於實際工資沒有上漲,可能消費也沒有上升,所以對產品和服務的需求沒有增加。
」由於通膨幾乎沒有變化,一些經濟學家懷疑日本的刺激措施是否過於保守,即使該國背負的債務負擔位居世界首列。
政策制定者以需要償還國家債務、滿足照顧老齡化人口日益增長的成本為由,通過兩次提高該國的消費稅來對沖支出,這顯然削弱了需求。
東京的公車站。
經濟學家指出,日本人口老齡化是需求減弱的原因之一。
CharlyTriballeau/AgenceFrance-Presse—GettyImages最終,安倍的實驗,即「安倍經濟學」(Abenomics),可能並沒有想像中那麼成功。
洛杉磯洛約拉馬利蒙特大學(LoyolaMarymountUniversity)研究日本貨幣政策的政治學教授吉恩·朴(GenePark,音)表示,但它為政策制定者應對大流行提供了信息。
他說,從中得出的一個結論是,政府可以在不引發通膨迅速上升的情況下,花費比他們想像的更多的錢。
另一個結論是,他們過去認為刺激增長所需的支出還不夠,可能還必須再花費多得多的支出。
廣告吉恩·朴說,日本「給了美國更多的自由來試驗更大膽的措施。
」在大流行期間,日本也試圖借鑒2013年以來的經驗教訓。
政府向商店和餐館支付費用,讓它們繼續關店。
它還向本國的每個人發放現金,並為陷入困境的企業提供零息貸款。
價格還是下跌了。
這部分是出於政府本身的要求,政府最近向電信公司施壓,要求降低其認為過高的手機費用。
大多數日本消費者仍在等待接種新冠病毒疫苗,這阻礙了經濟活動。
然而,東京慶應義塾大學(KeioUniversity)經濟學教授、日本央行前董事會成員白井早由裡(SayuriShirai)表示,即使在大流行消退之後,日本的通膨率也可能保持在低位。
畢竟,首要問題依然沒有改變:沒有人確切知道價格停滯的原因。
「央行可能不想說他們控制不了通膨,」白井說。
「因此,這個問題一直沒有得到明確討論。
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