年度升職及調薪管理辦法 - 道客文檔

年度升職及調薪管理辦法,撰寫單位人力資源處版本第1版發行日期201054合計頁數共3頁一目的為激勵員工士氣及肯定表現績優的員工，使公. 年度升職及調薪管理辦法 2021-03-0321:02:49字數1407閱讀6254 撰寫單位：人力資源處 版本：第1版 發行日期：2010/5/4 合計頁數：共3頁 一、目的 為激勵員工士氣及肯定表現績優的員工，使公司員工的升職與調薪有辦法可循，並進而達到組織人才養成的目的，特制定本辦法。

二、升職作業 （一）非營運及烘焙人員 1．公司分別在每年的五月和十一月對所有非營運人員進行兩次升職作業，生效日分別為五月一日及十一月一日。

2.被提名晉升人員的最近一次年度績效考核成績必須至少為甲等。

3.各部門必須將需要升職的人員名單，提供其”人事異動單”、”晉升人員推薦表”(主管填寫)及”員工晉升評鑑報告”(晉升人員填寫)在四月二十日或十月二十日前交與人事行政部,，按流程稽核經總經理批准後方可實施。

4．非營運人員升職幅度一般為上升至上一職務的最低職等職級，不得跳級晉升。

有特出表現者經總經理核准得跳級晉升。

（二）營運及烘焙人員 1．公司將依據業務發展需要和員工工作能力考核鑑定的結果，對營運及烘焙員工的升職進行不定期的稽核，詳細辦法見營運及烘焙部門的相關規定。

2．各部門必須將需要升職的人員名單，提供其”人事異動單”及晉升所需的相關考核附件在晉升月份的上月二十日前交與人事行政部,，按流程稽核批准後方可實施。

3．升職幅度一般為上升至上一職務的最低職等職級，不得跳級晉升。

有特出表現者經總經理核准得跳級晉升。

三、調薪作業 1．為增加企業競爭力，提升員工對企業的忠誠度，公司將依據市場薪資**、公司經營狀況和個人工作表現每年對員工工資進行一次調整，該調薪的生效日為每年的五月一日。

2．員工在上年度6月30日（含）以前加入公司的，將具備年度調薪資格。

3．調薪範圍主要針對辦公室、各工廠廠務部人員及營運門店行政助理，以及營運及烘焙部門人員年度調薪作業期間沒有晉升人員。

營運及烘焙部門年度內已經晉升調整過的人員不在調薪範圍內。

4．由人事行政部提供加薪方案和預算，各部門主管依據員工上年度年度績效考核成績和加薪預算，從加薪總預算中將加薪數額分配給員工。

原則上年度調薪在同一職務中調升職級，調整幅度為1~3職級，如果員工工資已經達到本職務的最高職級，又無升職的，本年度不調薪。

5．辦公室及廠務部人員考核成績分類及調薪幅度 6．營運及烘焙部門人員年度調薪作業期間沒有晉升的人員，如果超過一年（含）沒有調過薪，部門主管認為忠誠度高且工作認真者，主管可以提報給予調薪一個職級。

7．營運門店的行政助理的薪資已經達到該職級的最高限且無晉升的，該員工不得參加年度調薪。

8.調薪前，員工的直接主管和上一級主管共同對員工進行評估，完成本部門員工最終的調薪結果，並交人事行政部稽核，人事行政部有權對員工調薪金額進行調整，以調節和平衡公司內部員工的調薪，人事行政部及時向各部門主管反饋調整意見，雙方取得共識。

9.員工最終的調薪結果由總經理稽核確認後方可實施。

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