國民小學校長領導實現社會正義的現況與策略探究 - 月旦知識庫
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首頁臺灣期刊教育新竹教育大學教育學報201406 (31:1期)
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篇名
國民小學校長領導實現社會正義的現況與策略探究—來自八位校長的經驗
並列篇名
StatusandStrategyofElementarySchoolPrincipalLeadershipinSocialJusticeImplementation:ThePracticalExperienceofEightPrincipals
作者
蔡金田
中文摘要
本研究旨在透過訪談與焦點座談來探究校長對社會正義領導的認知與實踐情形,於2011年9月進行訪談,同年11及12月舉辦兩次焦點座談。
經由資料蒐集與分析後發現如下:一、校長能秉持道德以及公平理念,針對弱勢學生提供足夠的教育機會與教育環境來實現社會正義領導。
二、學校存在不符合社會正義的現象,包括語言與文化環境的不足以及特殊教育支援系統的缺乏。
三、有效的社會正義領導策略,包括實施學生課後輔導以及爭取教育資源。
四、實施社會正義領導的主要阻力,包括家長教育觀念的偏差以及校內成員之社會正義理念認知不足。
校長經由加強觀念的溝通與爭取資源來克服所遭遇之阻力。
五、學校實踐社會正義領導成效,包括實施課後輔導進行補教教學以及特色課程的設計。
六、社會正義領導應具備的能力,包括社會正義的理念以及教育熱忱。
英文摘要
Thepurposeofthisstudywastoexploreprincipals’knowledgeandpracticalimplementationofsocialjusticeleadershipbyusinginterviewsandfocusgroups.ResearcherscollecteddatathroughinterviewsinSeptember2011andfocusgroupdiscussionsinNovemberandDecember2011.Theresultsindicatedthatprincipalscanimplementsocialjusticeleadershipbyupholdingtheconceptsofmoralityandfairnesstoprovideadequateeducationalopportunitiesandenvironmentsfordisadvantagedstudents.Theprincipalsreportedphenomenathatarenotsociallyjust,suchasalackoflanguageandculturalenvironmentsandinadequatespecialeducationsupportsystems.Effectivemeasuresforimplementingsocialjusticeleadershipincludeprovidingafter-schooltutoring,additionaleducationalresources,effectivecurriculum,andactivityplanning.Majorobstaclesencounteredbyprincipalsduringtheimplementationofsocialjusticeleadershipweredifferingopinionsfromparentsandlimitedsocialjusticeawarenessbyschoolstaffandfaculty.Bystrengtheningcommunicationaboutideasandcontendingforresources,theprincipalswereabletoovercomeresistance.Theprincipals’achievementsinsocialjusticeimplementationwereafter-schooltutoring,remedialeducation,andthedesignofspecialcourses.Asocialjusticeleadershouldhavesocialjusticeawarenessandenthusiasmforeducation.
起訖頁
047-076
關鍵詞
國民教育、教育領導、社會正義、nationaleducation、educationalleadership、socialjustice
刊名
新竹教育大學教育學報
期數
201406 (31:1期)
出版單位
國立新竹教育大學
DOI
10.3966/199679772014063101002 複製DOI
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