產品報價流程 - 三度漢語網
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4、批准後業務將《報價需求單》及產品資料交技術部。
5、技術部根據產品資料負責建立BOM清單與工時分析產生,核算產品加工及工. 藝流程成本。
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產品報價流程
產品報價流程
產品報價有什麼具體的流程,有哪些報價的步驟知道注意。
以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!
一、職責
1、產品資料及報價需求單:市場部
2、產品加工製造成本統計核算:技術部
3、物料、外協報價資料彙總:採購部
4、成本合成報價主導部門:財務部。
5、報價需求審批與產品報價批准:總經理
二、.工作流程
1、核算報價專案主要由:直接成本、生產加工成本、製造成本、期間費用、利潤等組成。
1.1技術部統計部分:
a直接成本組成部分:1***原材料成本;2***外購外協件/零件成本;3***輔助材料成本;4***其它成本。
.b生產加工成本組成部分:1***生產加工的工人工時成本;2***其他人工成本。
c製造成本組成部分:1***外協件及勞務加工成本;2***物料、動力成本;
1.2財務部統計部分:
a製造成本組成部分:3***裝置及廠房折舊成本;4***維修成本;5***運輸成本;6***質量措施成本;7***其他成本
b期間費用組成部分:1***管理費用;2***銷售費用;3***財務費用。
c利潤組成部分:利潤成本在制定時應考慮到競爭對手狀況、市場定位、產品製造的難易性。
1***淨利潤/利潤率;2***銷售費成本;3***稅金;4***其他成本。
2、銷售員在得到使用者報價資訊時,應對報價需求進行稽核。
稽核內容:
資料是否齊全***圖紙、樣板等***、訂單數量以及可生產性等。
並整理出資料,同時填報《報價需求單》。
3、《報價需求單》及資料報總經理確認是否核算報價。
4、批准後業務將《報價需求單》及產品資料交技術部。
5、技術部根據產品資料負責建立BOM清單與工時分析產生,核算產品加工及工
藝流程成本。
6、技術部同時提供BOM清單交採購部門。
,
7、採購部門根據BOM清單進行物料、外協詢價。
8、技術部獲得採購詢價後,整理出直接成本、生產加工成本、製造成本產品報價分析表。
9、產品報價分析表交財務部,財務部綜合期間費用、利潤等核算出產品報價。
10、產品報價報總經理稽核批准後交銷售。
產品報價的依據
一、通常產品確定報價的方法有:
1、成本導向
成本導向定價法是企業定價首先需要考慮的方法。
成本是企業生產經營過程中所發生的實際耗費,客觀上要求通過商品的銷售而得到補償,並且要獲得大於其支出的收入,超出的部分表現為企業利潤。
以產品單位成本為基本依據,再加上預期利潤來確定價格的成本導向定價法,是中外企業最常用、最基本的定價方法。
2、需求導向
需求導向定價是指按照顧客對商品的認知和需求程度制定價格,而不是根據賣方的成本定價。
這類定價方法的出發點是顧客需求,認為企業生產產品就是為了滿足顧客的需要,所以產品的價格應以顧客對商品價值的理解為依據來制定。
3、價值導向
根據客戶對公司產品的價值認知確定價格。
二、產品定價依據:
1、產品成本
2、市場供求
3、競爭狀況
4、政策法規
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