香奈兒:周迅戀愛的隱形贏家
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中國家喻戶曉的女演員周迅戀愛了,她選擇在5月8日的凌晨通過微博宣布了這件事。
5月9日,國內不少時尚網站更新了這樣一條新聞稿:《香奈兒Chanel高級珠寶:伴周迅進入戀愛季》。
接下來的幾天,這一愛情故事在微博上連續成為熱門話題,參與人數達數百萬,微信朋友圈裡情形也差不多。
5月12日,宣布戀情後「周迅與男友首次一同亮相」。
他們出現在杜拜,香奈兒早春大秀的現場。
周迅身著香奈兒的新裝,一對美人與老佛爺相見甚歡。
擁有數百萬粉絲的國內知名時尚博主Gogoboi在現場拍下了三人的照片,即時發布在自己的微博上。
時尚、娛樂媒體、也都不遺餘力地議論著這件事,圖文並茂。
有眼尖的博主指出,周迅微博發布的那張與男友的合影,她穿的正是香奈兒的外套,而且是新款,照片的拍攝地在巴黎,香奈兒的「故鄉」。
如果沒有周迅,如果不是在宣布戀情的風口浪尖,很難想像香奈兒這一遠在中東杜拜的秀會在中國獲得如此之高、如此之妙的曝光。
周迅與香奈兒的往來已非一日。
早在香奈兒2009年的上海大秀,她就作為演唱嘉賓,獲得極高禮遇,雙方第一次接觸,應該還要早出許多。
容貌氣質無需多談,周迅的人生經歷與香奈兒小姐頗多神似。
兩人在不同的時空追求愛情,不受傳統與世俗的影響。
談及周迅,很容易讓人聯想到浪漫的愛情,這便也是當今的香奈兒品牌所希望傳達的。
香奈兒的明星朋友們
很難想像周迅與香奈兒這次的步調一致純屬巧合,沒有經過事先的溝通。
品牌與明星、名人全方位的合作早已不是新鮮事。
街拍、機場、紅毯是品牌競爭最為激烈的戰場,紅人的穿戴一旦讓粉絲們看到,就會被按圖索驥一搶而空。
當然,香奈兒這樣的品牌,並不喜歡銷售導向太強的硬營銷。
在時尚、娛樂產業高度成熟的好萊塢,有專門的經紀人遊走於明星和時尚品牌之間。
他們精通於品牌的作品,同時與明星相熟。
「要想把你們家的衣服穿到某某大明星身上,找她就對了。
」——這樣的經紀人非常強勢。
而在回報上則非常隱秘,經紀人和明星有時會得到品牌昂貴的手袋,有時是一次美妙的度假,有一位這樣的經紀人,在紅毯後要求品牌為她付清整容手術的費用。
。
有一年的奧斯卡紅毯上,查理斯塞隆佩戴了Tiffany的珠寶,被傳出明星獲得了600萬美元的酬勞,但明星和品牌都否認。
我們來看看香奈兒是怎麼營銷的,特別是——在中國是怎麼做的。
香奈兒旗下單價最低的品類是香水化妝品,營銷方式與其他化妝品牌並無太大差別。
凱拉奈特莉、奧黛麗塔圖,以及最近的吉賽爾邦臣都為品牌拍了廣告。
最有趣的是,布拉德皮特這樣一個大男人,也被香奈兒簽下做了一段時間香水的代言。
可見在這一領域,香奈兒還是挺想出位的。
廣告投放也很兇猛,香奈兒Chance香水甚至出現在中國「天氣通」這樣一個非常大眾化的app上。
Telsey Advisory Group的一位分析師分析估算認為,香水化妝品對香奈兒的營收貢獻比例高達55%,稱之為「現金奶牛」並不為過。
另一個愛做產品硬廣的是香奈兒腕錶——腕錶不是香奈兒的強項。
而在時裝、皮具、鞋履這些品類,香奈兒的策略非常含蓄。
你極少看到明星和模特拿著香奈兒的手袋拍出的廣告大片。
香奈兒想讓你迷上手袋、小黑裙背後的充滿情調的故事。
愛馬仕的鉑金包源於一次飛機上的巧遇,凱利包被王妃用來遮掩懷孕的身材;如果有哪個大明星能說出瑪麗蓮夢露那句「我只穿香奈兒5號入睡」,就再好不過了——人生傳奇的明星,成為經典的故事,這是香奈兒與愛馬仕的style。
中國面孔
2009年,香奈兒在上海作秀,請來周迅,活動浮光掠影通過時尚主編傳出。
這場秀用了大量中國元素,模特中中國面孔的比例也相當大。
最值得注意的是,時尚博主也出現在秀場上,可見香奈兒已經開始重視中國數字媒體上的形象。
那時還沒有微博營銷。
2012年,香奈兒在京滬兩地舉辦「文化香奈兒展覽」,香奈兒小姐的手稿、親手縫製的禮服,精心陳列在玻璃罩中,整個展覽講了一個意蘊悠長的纏綿的故事。
門票僅20元。
周迅、姚晨看展的照片出現在社交媒體上。
2013年,香奈兒小黑夾克攝影展,老佛爺拍攝了數百位明星、名人和普通人的黑白照片。
中國面孔有周迅,還有張曼玉和李宇春。
看展那天,一位奢侈品牌公關、時尚作者對我說,老佛爺做的事商業意味還是比較濃的。
李宇春在80、90後群體中擁有巨大的號召力,這或許也是老佛爺選擇拍李宇春的原因之一。
在奢侈品牌與中國明星的合作中,品牌仍然占據相對強勢的地位。
比如奢侈品牌常常將明星稱為品牌「大使」,而避用「代言人」一詞——品牌為「主」,明星為「使」;代言人通常只有一位,而大使則沒有這樣的專一性。
肯德基的中國CEO在地鐵視頻里承諾自己的產品放心可靠——這對於奢侈品牌來說是不可想像的。
老佛爺也絕對不會面對媒體直白地說:我愛中國。
他最多在私密的活動上悄悄告訴身邊的時尚雜誌主編,周迅是我的繆思。
為什麼是中國
中國明星李湘的女兒王詩齡在紐約走了拉爾夫勞倫的秀,與大師牽手走過T台。
在乏味的財經記者眼裡,大師從可愛女孩身上看見的,還有中國數億的兒童。
可能高達千萬的富裕的中國父母,希望為他們的寶貝穿上漂亮衣服。
我想知道,中國市場在香奈兒總營收中份額是多少?香奈兒最近幾年在中國的增速如何?哪一品類最多,哪一品類增長得慢?說到底,香奈兒是一家公司,不是非營利機構。
用研究公司的辦法去研究,應該也沒有錯。
「盧曦採訪手記」(微信號:lucyonair)將問題通過官方渠道發給了香奈兒。
已經在業內為人熟知的是:香奈兒公司由香奈兒小姐創立,香奈兒小姐與自己的猶太合作夥伴維爾海姆Pierre Wertheimer之間有過種種不愉快之,然而最終雙方找到了解決方案。
香奈兒小姐沒有子女,維爾海姆得到了這家公司。
如今香奈兒的擁有者是維爾海姆的孫子,一對猶太兄弟。
Alain 和Gerard,年齡分別是 65歲和 62歲。
與熱愛鎂光燈、出現在秀場前排的其他奢侈品大亨截然不同。
這對兄弟更熱衷於賽馬和紅酒,偶爾去一趟秀場也會挑不起眼的中間位置。
要秀,就讓老佛爺去盡情地秀吧。
這讓香奈兒的經營更蒙上了一層神秘色彩,香奈兒不是上市公司,各種信息秘而不宣。
全球各資本市場的銀行家、分析師們多年來窮盡智慧,通過各種模型、工具,靠與同行、競爭對手、同等水平的其他品牌的比較來分析這家公司的情況。
2008年,The Business Journal發布了一篇文章,內容是「買下香奈兒」,將香奈兒的時裝皮具、香水化妝品等品類分別估算,和品類同行進行比較,從而估算收購香奈兒需要花多少錢。
首先是手袋、時裝品類。
最好的估算方法是把愛馬仕拿來比較,因為二者相似點較多,而愛馬仕是上市公司。
然後是香水化妝品類別,這一部分的參考對象是歐萊雅、雅詩蘭黛等。
其他許多分析師在這一課題的研究中還找來了LVMH和Kering。
如此估算統計香奈兒的總估值在103~148億美元之間。
2012年,有分析師估計香奈兒的估值超過了190億美元。
「盧曦採訪手記」(微信號:lucyonair)經過研究採訪,對香奈兒這家公司有了一些總結:香奈兒也做授權,但只有香奈兒的眼鏡是授權給Luxottica公司,香水、化妝品都是香奈兒自己做的;香奈兒也做併購,但併購的目的並非直接的利潤,而是羊毛衫等上游企業,為了確保供應鏈的穩定、產品品質的一貫性。
香奈兒的營業額和利潤增長很快,但和愛馬仕一樣,重視稀缺性、保持可望而不可及的狀態,絕不輕易在中國更低一級城市開店——讓土豪門去大城市、國外買香奈兒吧。
香奈兒高度重視數字媒體、社交網絡。
找到中國最合適的「大使」,利用他們強大的影響力、號召力,確保品牌傳播力足夠強大,更重要的是傳播方式自然、保證品牌格調完整。
奢侈品數字化研究機構L2報告,奢侈品牌在中國每日搜索的總分冠軍就是香奈兒,
每日搜索量高達12745,高出平均值五倍多,亞軍是LV。
香奈兒在中國的經營數據我們無從知曉,仍然只能以上市公司愛馬仕作為參考模版。
愛馬仕近幾年的財報披露,在亞洲特別是中國,業務增長量常常達到兩位數,超過全球其他市場。
2013年中國政府反腐力度大,在中國的腕錶銷售受到影響。
愛馬仕與香奈兒,兩家公司有著相當大的差異,我們只能判斷趨勢:香奈兒在中國這幾年的發展,應該也是總體向上的。
中國市場的份額,持續增長的可能性較大。
到這裡,或許您可以換一個視角,看待周迅這一次戀愛的披露。
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