搞事情!Coach今天花了24億美元收購了Kate Spade !
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(超級生活奧莉報導)Coach和Kate Spade這兩個品牌可謂是家喻戶曉。
前者是代購界最火的「觸手可得的奢侈品」,後者是學生黨最流行的「人生第一個名牌包」。
從百貨商場到奧特萊斯,處處都是他們的門店。
打折村裡,這兩家門外更是動輒就排大隊。
每到打折季,想買到「早鳥」產品的人甚至要三更半夜便開始排隊。
火爆程度堪比「蘋果」新手機。
今天,這兩個品牌聯手出來「搞事情」:Coach宣布將以每股18.5美元現金收購Kate Spade,預計交易總價約為24億美元!兩家股票隨即大漲。
收購消息一出,兩家股票大漲。
昔日平起平坐 今日實力懸殊
吃瓜消費者一臉茫然,表示這兩個品牌感覺實力相當呀,怎麼Kate Spade還被Coach給買了?
KS風光不再 股東看衰尋求收購
其實,這幾年Kate Spade雖然在打折村裡笑傲江湖,實際上早已捉襟見肘,在兩年的時間裡股價下跌了63%。
去年11月,Kate Spade將被公開拍賣的消息就已經傳出。
當時它遭受著全年營收低於預期的壓力, 公司股東之一,紐約對沖基金Caerus Investors發表公開信,希望Kate Spade能夠公開尋求出售。
今年2月,Kate Spade發布公開信,尋求「其他戰略替代方案」,之後共有六家公司先後表明收購意向,包括Coach、Michael Kors、PVH集團(擁有CK、Tommy
Hilfiger)等等。
Caerus Investors公開信節選
Coach逆襲成功 收購名牌擴占市場
而另一邊廂,Coach在這兩年早就默默耕耘,實力已經上了新台階。
一
內增實力
2013年,Coach銷售放緩,在和Michael Kors, Kate Spade等品牌的競爭中接連失利。
痛定思痛之餘,Coach進行了領導層大換血,從Loewe挖來Stuart Vevers作為新任執行創意總監,大刀闊斧打造品牌新路線。
Coach創意總監Stuart Vevers
他們拋棄了大LOGO滿天飛的陳腐設計,轉而走精緻簡約的時髦風格。
全新推出高端線「COACH1941」,價格比普通Coach貴一些,但是做工與設計都令人刮目相看。
恐龍Rexy、外星人、迪士尼合作款的加入,更是給Coach這個品牌增添了新的活力。
恐龍Rexy配飾、1941系列手袋與迪士尼合作款
除了傳統的包袋產品,Coach還力推鞋履、成衣產品。
2014年在紐約時裝周首次展示了成衣系列,獲得了相當高的關注度。
2017紐約時裝周Coach大秀
營銷方面,Coach借力當紅年輕明星「帶貨」,成績斐然。
Swagger系列手袋大紅大紫了兩年,仍是爆款。
唐嫣這兩年給Coach帶了不少貨
大批業績不佳的門店被關閉,同時重新整修40%現有門店。
2016年下半年,紐約第五大道新旗艦店面世。
看看這隻橫跨櫃檯的霸王龍,有點兇悍又有點酷,這還是我們印象里的那個Coach嗎?
恐龍Rexy是Coach「新寵」
減少打折,也是Coach為逆襲而做出的努力。
長久以來,Coach走的都是「輕奢」路線。
所謂輕奢,就是人人都能負擔得起的奢侈品——看起來高級,但其實相對便宜。
Coach不僅在百貨商場裡大鋪門店,還在打折村、奧特萊斯中遍地開花。
白菜價買Coach,成為了消費者對這個品牌的「刻板印象」,導致人們也不願意花全價去購買產品。
為了離開「輕奢」方陣,真正邁進「奢侈品牌」之列,Coach減少打折,減少參與百貨商場的促銷活動,同時限制在百貨商場和奧特萊斯界的擴張。
雖然影響了短期銷售額,但不知不覺間逆襲成功。
Coach集團最近公布了第三季度財報,凈利潤增長8.6%,達到1.22億美元,利用兩年的時間成功打了個翻身仗。
二
外擴地盤
除了增強Coach品牌自身實力,Coach集團還通過收購來擴張自己的市場。
2015年Coach以5.74億美元收購了著名鞋履品牌Stuart Weitzman。
事實證明這筆投資相當正確。
根據Coach剛剛公布的第三季度財報,SW在這一季度就為Coach增加了8000萬美元的銷售凈額。
明星們都愛SW5050,堪稱「宇宙第一長筒靴」
買完SW之後,Coach還意欲出價200億美元和Burberry合併,不過Burberry表示拒絕(小編:Coach你的胃口很不小哦)。
Burberry高調拒絕了Coach
這兩年,還曾傳出要收購Jimmy Choo......
每個女孩都想要一雙的Jimmy Choo
總之,它早已經不是那個LOGO帆布滿天飛,人人都能買到一隻假包的Coach了。
如今的Coach集團是一個向LVMH集團看齊的「野心家」,揮別「輕奢」,向「高端生活方式時尚品牌」以及多品牌集團邁進。
LVMH集團旗下品牌
收購KS 布局「千禧一代」市場
雖然逆襲成功,但Coach還有一件想做,可是還沒做得很成功的事——抓住年輕市場的心。
儘管這幾年它的成衣、鞋履、手袋設計都在走年輕化路線,營銷方面也和當紅年輕明星合作造勢,但是比起已經在年輕市場中占據穩固江山的諸如Kate Spade這樣的品牌,Coach在「年輕化」方面還有挺長的路要走。
Kate Spade在年輕群體中擁有極高的知名度,其60%的顧客都是19-32歲人群。
而且它的產品線布局十分廣泛,手袋、服裝、鞋履、童裝、配飾、文具、生活用品,甚至手機殼,一應俱全。
超高的知名度、根深蒂固的「年輕有趣」的品牌形象、豐富的生活類產品組合、友好的價格,KS在年輕市場中的競爭優勢是顯而易見的。
KS包袋、配飾業績突出
KS童裝、家居產品線
所以,Coach收購Kate Spade是業務發展所需,並不令人吃驚。
收購以後 KS何去何從
Kate Spade前路如何,是大家最關心的問題。
Coach總裁Victor Luis表示,收購之後,他希望保持Kate Spade品牌獨立性。
它仍將以獨立品牌的形象,獨立開設門店。
未來,將會增加Kate Spade在亞洲和歐洲的銷售渠道,充分利用其強勁的海外資源。
Kate Spade方面,管理者表示,他們將充分利用Coach和Stuart Weitzman在皮具與鞋履方面的資源與經驗減少成本支出。
Coach總裁Victor Luis
這兩年成功對Coach黑轉粉的小編表示,一路旁觀Kate Spade墮落到做工粗糙、設計敷衍的尷尬境地,心裡還是挺遺憾的。
真心期待Coach能幫助Kate Spade打個漂亮的翻身仗。
以後兩家齊放,讓我們這些「本來想看KS最終卻買了Coach」的消費者們終有一日在兩家之間猶豫不決——這將不僅證明KS的雄起,更是對Coach集團的肯定。
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