職場中過於高調容易樹敵，過於老實不容易討喜，到底該選擇哪 ...

在職場太露鋒芒到底對不對呢？ 我認為，有八個字可以回答這個問題。

"高調做事，低調做人"，我們在做事的時候可以儘量高調一些，讓其他人知道自己的 ... 首頁 銀桑筆記 職場中過於高調容易樹敵，過於老實不容易討喜，到底該選擇哪種？ 2019-11-13  銀桑筆記 網友諮詢：最近剛進入職場，前輩就指點他，讓他平時低調一些，可我天生外向。

在單位太露鋒芒，別人會說自己出風頭。

太過老實，又得特別無能，老闆又不喜歡，我太難了，應該怎麼辦呢？我經常會說一個觀點，職場就是一個小型社會，你在生活中所遭遇的一切問題，都會在職場中碰到，甚至更為複雜，因為還牽扯到利益。

在單位太露鋒芒，有人會說你出風頭。

在單位過於老實，領導又不喜歡。

是不是覺得"我太難了！"，其實沒有絕對的答案，就看你想成為什麼樣的人。

如果你想變成別人喜歡的人，就變成他們喜歡的性格即可。

如果你希望堅守自己的本性，每天戴著面具做人太累，那就做自己就好了，就無需在意別人的評價了。

最近我們單位也找招聘新員工，主管看到十幾封簡歷非常犯愁，我湊過去問了下原因，原來這些十幾個候選人都各有特色，有的性格內向，交際慢熱，有的性格外向，但較為浮躁。

由於我們是做數據分析及政策管控的部門，過於內向不利於學習業務，過於浮躁又擔心在風險管控方面過於疏忽，所以主管至今都拿不定注意。

我問了她一句話：你希望他是一個怎樣的人？或者說什麼樣的人比較適合我們這個崗位？她說，自然是能夠沉下心來學習業務及風險管控的人，浮躁的人做不了我們這個。

我說，那就很簡單了，那就選擇性格內斂一些的人。

她說，領導又想要性格外向點的，但是我認為外向會比較浮躁的，之前有人離職也是因為i這個原因。

我說，你別糾結了，是你在用人，不是領導在用人，你覺得可以用就可以了。

從這個案例其實我們可以看出，一個人的性格就是天生的，如果非要一個內向的人去變得外向，那一定是裝出來的，每天會有很多的情緒成本在裡面，這樣的人依舊做不久。

同時你也得不到所有人的滿意，畢竟眾口難調，為什麼非要把自己變成自己討厭的樣子呢？針對這個問題，我們來深度分析一下，從兩種選項中開始分析：01在職場太露鋒芒，對不對？曾經我在一家網際網路公司工作，由於自己性格屬於獨斷獨行的，所以自己每天加班加點搞方案，希望儘快把部門的工作流程理順，凸顯自己的工作價值。

而我的領導卻是一個從傳統行業跳槽過來的，對於網際網路的一些思維很難在短時間內理解，尤其是對於權力的壁壘非常看重，任何人有越界的行為立馬被臭罵一頓。

我入職的時候總監對我說過，對於工作，只管往前沖，有任何想法都可以直接提，不要前怕狼後怕虎，所以我一直保持著高昂的工作激情。

在一個方案制定上，我連夜梳理出來了，發給了我的領導，同時也抄送了總監。

第二天上班的時候，總監對我的方案一致好評，希望儘快實施。

可我的領導保持著傳統行業的作息，我的郵件他根本沒看，總監確認方案的時候他一臉懵，果斷有些不爽了。

後續又出現了許多的摩擦，我最終選擇了離職。

而我的領導在我離職郵件上點評，"太想出風頭了！"，把我曾經加班加點趕製出來的方案，說成一種"想出風頭"的行為，雖然我頓時火大，但想著馬上離職了，不想有糾葛，沒有理會。

雖然總監在郵件上批評了我的領導，同時也極力挽留了我，但我最終還是選擇了離職。

這件事情我也有不對的地方，從級別來講，應該我先與我的領導把方案商議確定以後，再提交給總監。

而我卻同時發給領導的同時，抄送給了總監，使得好像這個方案是跨過了我的領導。

也正因為此，我的行為被他列為"出風頭"，招來了他的打壓。

在職場太露鋒芒到底對不對呢？我認為，有八個字可以回答這個問題。

"高調做事，低調做人"，我們在做事的時候可以儘量高調一些，讓其他人知道自己的能力，而在情商方面又需盡顯低調一些，避免樹敵太多。

想達到這種平衡的人太多了，但往往又很難達到這種理想化的狀態，大部分情況下，要麼就是做事太高調了，搶了領導的風頭，要麼就是做人太低調了，讓自己毫無存在感。

所以，鋒芒不要太露，避免招來同事之間的能力不均，以致於開始樹敵。

02在單位保持老實，對不對？還是拿我的主管舉例，最近她比較困惑，甚至一度有點抑鬱。

最近有一個項目是由她主導的，項目拉入了業務、產品、開發及項目管理的人員一起參與，在項目即將進入開發階段的時候，一個項目管理的人員開始為難她。

原來也是領導臨時起意牽頭的一個項目，也沒有什麼正規的流程可走，可這位項目管理人員就以沒有收到正式需求郵件為由，讓開發時間一拖再拖。

今天下午跟我說，準備懟回去的，但是想了想，為了公司的和平以及以後能夠更好的合作，選擇了忍讓，按照公司正式流程，重新發布了一個正式需求郵件。

原本以為事情就這樣了，沒想到這位項目管理人員又以需求需要進行評審為由，把開發時間一拖再拖。

明顯是在故意拖延項目進度了，但沒有明顯的證據，需求的確需要上評審會進行評審，雖然他們私下已經進行了評審，基本上沒有問題了，但人家咬著工作流程不放，我們也沒有辦法。

我建議她直接把問題升級，讓領導們清楚這個項目的現狀，也好為你撐腰，這明顯是刁難你。

她說，她知道在刁難我，因為我們部門曾經有個離職的人刁難過她，而且她的理由也可以解釋，的確是自己僥倖心理沒走流程，所以還是選擇了一忍再忍。

到了下班的時候，她才把相關的郵件按流程發出去。

這件事情如果換做是我，即便我們部門有人刁難過她，但把領導立意的項目一拖再拖，只要我找領導投訴一下，她基本上就等著挨罵。

雖然大家是同事，可有些事情是不能忍的，尤其是對於那些惡意刁難或者主動甩鍋的人，一定要好好治治。

在職場保持老實，對不對？說實話，我性格是偏內向的，但是對於工作，我們更應該講究方式和方式，什麼樣的方法更奏效就選擇哪個方法。

如果因為自己過於老實，而被一些自以為是的人，一而再，再而三的欺負，顯然這就是迂腐的表現了。

所以，在職場不建議把老實的性格帶入到工作中，只要自己有理，必須據理力爭。

03既然都不是非常合適，我們到底應該怎麼做？還是回到我們的觀點，選擇以什麼樣的狀態步入工作，得看你自己想成為什麼樣的人。

1、想成為領導們喜歡的人，那你必須懂得迎合領導心思。

我想絕大多數的人都做不到，以自己為中心的職場生存，都是以領導為中心來生存。

領導喜歡什麼樣的人，自己就變成什麼樣的人。

我曾經在國企中也上演了一把"變臉"，原來性格內向的我，為了迎合領導的心思，徹徹底底把自己變成了愛抽煙喝酒打牌的人，每天晚上陪著領導打牌，即便輸錢也毫不在乎。

三天兩頭請領導出去吃飯。

可能我這種狀態就是大家口中的"馬屁精"，可我也沒辦法，我想往上爬，就必須迎合領導的心思。

當年我的確想成為領導喜歡的人，所以才把自己變成了馬屁精。

沒有對與錯，這就是我自己期望的樣子。

2、想守住自己的個性，不想隨波逐流。

想在職場這個大染缸中守住自己的個性，的確比較難。

其實環境是特別容易影響一個人的，比如你剛到一個新單位，剛去的一個月你還保持著自己的說話和做事的習慣，可過去三個月後，你會發現你說話的方式以及做事的習慣，已經逐漸向大眾靠近了。

比如，我們團隊的人都喜歡討論問題後，以"是這個邏輯吧？"口語結尾，時至今日，我也變成了"是這個邏輯吧？"結尾，這就是環境對於一個人的改變。

放到每個人身上，想不受環境而改變自己的個性，你必須有強大的自律性和強大的價值觀。

你懂得利用自己的價值觀來分辨對與錯，不跟風模仿，有強大的自律性來約束自己不朝大眾方向靠近，這樣才有可能讓你守住自己的個性，而不隨波逐流。

3、白天做領導喜歡的人，晚上做自己。

在如今很多短視頻網站上都會有類似的橋段，白天在單位努力的工作，看見領導低頭哈腰，儘量迎合領導的心思。

等下了班後，回到空蕩蕩的出租房，沒有工作的束縛，這個時候才能感受到，現在的自己才是自己。

其實我的觀點很簡單，職場就是一個名利場，領導集中了所有的權利，想要在職場生存，就必須看領導的臉色，這是現實。

所以咱們在單位的時候儘量去迎合一下領導，也並不過分。

到了下班的時候就好好做回自己，該看書就看書，該玩遊戲就玩遊戲，該學習就學習，這個時候的你才是真正的你，不必再去思考工作的事。

我想這是大部分人職場人的生存狀態吧！總之，職場就是個小型社會，各式各樣的人都會有，你也沒辦法滿足所有的滿意，我選擇鋒芒畢露是我的權利，你如果看我不爽，那就在能力上超過我。

我選擇保持老實，是我性格所致，即便領導不喜歡，那我至少可以選擇一個不那麼外向的崗位和公司吧。

即使我兩頭都想討好，那我就再累點，白天做領導喜歡的人，晚上做自己喜歡的人，我求的僅僅是想生存下去而已。

文章來源:https://twgreatdaily.com/upxEZm4BMH2_cNUgSXVk.html 各地開始逐步推行2.5天周末放假，會壓垮你所在的公司嗎？ 2020-04-02 拜耳辭退澳籍女員工事件兩大原因，多數人只知其一，另一個才叫絕 2020-03-23 復工後面試，如果還只會說"我不會但可以學"，那就大錯特錯了！ 2020-03-21 即將復工的你可能會遭遇降薪、裁員與欠薪！作為員工，何去何從？ 2020-03-08 每天害怕上班，害怕被領導罵，害怕工作做不好，有人和我同感嗎？ 2020-02-20 經此一役後，未來醫護人員的待遇會明顯提升嗎？ 2020-02-19 十個員工的個體戶，員工們能夠理解老闆假期不發工資嗎？ 2020-02-18 十個員工的個體戶，老闆假期不發工資，員工們能夠理解嗎？ 2020-02-18 如果疫情導致3-5個月都無法上班，員工們會怎樣？ 2020-02-13 湖北2月14日能復工上班嗎？至少要做到這幾點 2020-02-11 公司準備裁員，但是臨時工有能力，正式工沒能力，怎麼處理呢？ 2020-02-11 「做人留一線，日後好相見」，這句話放在職場中合理嗎？ 2020-02-09 面試者爽約越來越普遍了，是HR的問題，還是求職者的問題？ 2020-01-30 HR：面試者爽約越來越普遍了，真難伺候。

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