說再多才華也沒用，Tiffany因為業績不佳換掉了創意總監

在經歷了漫長的業績低迷之後，Tiffany & Co. 1 月 18 日宣布，聘請 Reed Krakoff 成為品牌的「首席藝術官（chief artistic office）」。

與此同時，2013 年加入蒂凡尼的首位女性設計總監 Francesca Amfitheatrof 將離任，官方聲明中稱：「追求其他的機會」。

儘管 Tiffany 沒有作其他任何說明，但所有人都知道，不管帶著多大的光環，只要對一家上市公司的業績無所作為，一個設計師的任期就到頭了。

Francesca Amfitheatrof 在 Tiffany 期間因為 T 系列的設計而知名，這個系列一直被認為是這個品牌年輕化的勇敢嘗試，銷售情況也很不錯。

不過 T 系列似乎沒能帶動消費者轉移到 Tiffany 的其他產品線上，因此大局已然低迷不振。

Francesca Amfitheatrof 本人曾是香奈兒創意總監 Karl Lagerfeld 的門生，在她加入 Tiffany 的時候，這家公司正處於業績上升期，熱衷於談論「如何讓古老的遺產煥發新時代的魅力」。

不過這個話題已經沉寂很久了。

如果你搜索媒體標題，你會發現 Tiffany 掙扎在匯率影響、低迷、低價產品、是否淪為輕奢等一系列話題里，無暇他顧。

直到 2016 年 11 月，蒂凡尼才迎來兩年內銷售量第一次上升，來自日本和中國的業績對沖了美國市場的虛弱表現。

不過，蒂凡尼有將近一半業務在美國市場，作為美國珠寶業的龍頭象徵，後者的低迷始終是值得警惕的事情。

從如今的職位任用來看，Reed Krakoff 被認為是那個可以幫助提振業績的人。

雖然他的同名品牌在運營 5 年後關閉，但零售調查和諮詢公司 Conlumino 的總經理 Neil Saunders 認為， 他在 Coach 工作的經歷對蒂凡尼來說是件好事。

Reed Krakoff 曾任 Coach 創意總監，對如何製作中產階級可以接受的奢侈品駕輕就熟。

他成功地把「輕奢」（Affordable Luxury）推向市場。

Neil Saunders 說，「蒂凡尼需要想一想品牌、整體環境和產品。

我覺得他們和消費者有一點脫節。

」

Tiffany 如今面臨激烈的市場競爭。

由於推出諸多低價產品，原有的美式上流階級的光環有所消退，更讓自己進入了和 Pandora 等快時尚品牌搶奪注意力的階段。

對於如今的年輕消費者而言，珠寶的應用場景可以很多元，但個性表達總是不變的。

他們樂於嘗試獨立設計師的作品，如果傳統品牌不能用實力說話，他們也認為這些東西沒什麼大不了的。

紐約時報的時尚總編 Vanessa Friedman 也看好 Reed Krakoff 的上任，她說, 「在 Reed 上任之前，Coach 是那種你媽會在你 13、14 歲時給你的包，在他的創意指導下，Coach 變成了時尚潮流的帶動者，一個受歡迎的公司。

」

Krakoff 將接管珠寶設計和奢侈品配飾，他的工作也不輕鬆——全球經濟低迷，美國年輕人收入下降，旅遊業波動，這些都不是光靠設計就能挽回的。

題圖、文中圖來自：Tiffany & Co. 及vanityfair