LVMH成功將迪奧納入旗下，但這並不是收購之路的終點

近日，LVMH最大股東Arnault家族旗下控股公司Semyrhamis收購Christian Dior SE公司3640萬股票的消息已經刷爆時尚界。

這一行動意味著Arnault家族持有的Christian Dior集團股權比例從之前的74.3%增加到94.2%，而投票權更是增加到了96.5%。

有「品牌收割機」之稱的LVMH，在收購迪奧香水之後，終於將時裝也收入麾下，讓迪奧旗下產品在同一集團下一家團聚。

如今，LV、紀梵希、迪奧三大奢侈品牌都屬於LVMH的子公司，或許這也是LVMH旗下擁有50多個品牌，成為全球最大的奢侈品集團的原因。

那麼，收購了眾多奢侈品牌的LVMH，下一個收購目標會是誰呢？

LVMH收購之路的終點是迪奧？

LVMH集團似乎就是為收購品牌而成立，只要關於時尚無不涉獵。

LVMH似乎是收購史上的贏家，根據諮詢公司Alacrastore的數據顯示，LVMH集團從1987年至今，已經進行了62筆收購，此外還持股74家公司。

1988年，紀梵希集團因財務狀況，將自己的商業轉讓給了LVMH集團。

1997年，剛創立一年的絲芙蘭加入LVMH集團，成為全球第一奢侈品牌公司成員。

2016年，收購西班牙奢侈品品牌Loewe。

除此之外，美國的Donna Karan、Marc Jacobs和BeneFit，瑞士的豪雅表，義大利的Fendi、Emilio Pucci等從名酒、美妝、時裝皮革、珠寶鐘錶一直收購到零售，LVMH統統收入麾下。

不過，LVMH的收購之路並不是一帆風順，收購愛馬仕應該是LVMH在收購之路上第一次碰壁。

愛馬仕屬於奢侈品中家族性質比較濃厚的的品牌，對於集團被收購一直持抗拒的態度。

2010年LVMH被發現惡意收購愛馬仕集團股份，於是兩家開始對簿公堂，愛馬仕執行長托馬斯還發出聲明稱：「如果你想要吸引和誘惑一位美麗的女郎，請不要從姦污她開始」。

最終在2013年，LVMH和愛馬仕兩家達成和解，LVMH賠償愛馬仕800歐元，並在五年之內不購買愛馬仕任何股份。

法院還判定LVMH集團將已持有愛馬仕23%的股份削減至8%。

於是，LVMH收購愛馬仕的計劃就這樣無疾而終，並將收購計劃轉向迪奧時裝部門。

如今，LVMH收購迪奧已經徹底完成。

從4月份LVMH集團控股方Arnault家族宣布收購上市公司Christian Dior SA 剩餘26%的全部公開股份開始，到收購結束經歷了兩個月的時間。

關於本次LVMH收購迪奧時裝部門一事，有消息透露，這次的報價非常成功。

而且Arnault家族在接下來的一年暫時沒有收購計劃，同時也不會讓迪奧時裝從Euronext Paris證券交易所退市。

儘管LVMH目前還沒有進一步的收購計劃，但是它的收購野心並不會到此止步。

收購迪奧時裝，不僅是提升業績這麼簡單

在LVMH收購迪奧時裝部門之前，只擁有迪奧香水。

而在本次收購結束之後，將不止迪奧品牌旗下的香水系列屬於LVMH集團，旗下的化妝品和時裝都屬於LVMH集團。

這也是迪奧香水和其他產品分開近50年後，重新歸屬於同一家集團。

那麼，LVMH為何收購迪奧時裝部門？

首先，奢侈品寒冬LVMH業績堪憂，而迪奧時裝部門市場表現強勁。

眾所周知，受奢侈品寒冬和零售市場低迷的影響，奢侈品業績並不樂觀，一部分奢侈品正面臨關店的威脅。

LVMH作為全球最大的奢侈品集團，和眾多奢侈品牌一樣難逃業績下降的窘境，於是選擇併購的方式擴大其市場份額，以此提升業績。

但是，大多數奢侈品受大環境的影響，發展不容樂觀。

LVMH便把收購方針指向了一反奢侈品寒冬表現良好的迪奧時裝。

根據迪奧2017年第一季度財報顯示：公司總營收實現5.06億歐元，比去年同期的4.29億歐元增長了17.9%。

其中，零售銷售額回復雙位數增長19%。

而迪奧時裝在3月31日之前的12個月，收入高達20億歐元。

迪奧時裝業績增長如此強勁，或許正是LVMH以最快速度將其收入旗下的原因。

2017年，迪奧時裝春夏高定讓字母白T恤、JA Dior蝴蝶結貓跟鞋等產品成為爆款，迪奧時裝似乎全然不受奢侈品寒冬的影響，有著越活越年輕的魅力，與LVMH的合併也算的上強強聯手。

其次，收購迪奧部門，可以算得上是比較明智的決策。

LVMH在官方聲明中表示：迪奧時裝和LVMH董事會一致贊成交易，並任命獨立專家審查條款。

法國巴黎銀行奢侈品總經理Luca Solca在投資者的一份說明中寫到：這筆交易以合理的估值為LVMH投資組合增添了強勁的品牌。

而在此之前，BCG波士頓諮詢公司的合伙人兼董事總經理Olivier Abtan也曾表示：VMH收購迪奧時裝部門是一個積極的舉措，他還強調目前奢侈品行業雖然每年平均增長速度為2%到5%，但是LVMH收購迪奧時裝之後增長速度將會更快。

LVMH收購迪奧時裝這一事件，多數業內人士持贊成態度。

由此看來，與其說LVMH收購迪奧時裝是為了提升集團的業績發展，不如說這是LVMH一次比較明智的決策。

收購迪奧時裝等於增添武器裝備？

在LVMH收購愛馬仕失敗之後，Bernard Arnault依然覺得LV最大的競爭對手是香奈兒。

有了迪奧時裝的加入，LVMH集團與競爭對手香奈兒的對抗又增添一記砝碼。

有消息稱本次收購是LVMH集團主席兼CEO Bernard Arnault簡化Christion Dior集團的業務結構，強化LVMH集團的時裝和皮具部門的策略。

不過，時裝和皮具部門並不是LVMH的主營業務。

目前，LVMH旗下主要有五部分業務分別是：葡萄酒和烈酒、時裝皮革製品、香水化妝品、鐘錶和珠寶以及精品零售。

除此之外，LVMH在雜誌報刊和中餐方面也有所涉獵，並計劃將中餐的翡翠餐飲上市。

其五大業務板塊在奢侈品市場都有很強的品牌影響力，軒尼詩、紀梵希、迪奧、嬌蘭、寶格麗、絲芙蘭等品牌，都是LVMH旗下著名的奢侈品牌。

前面提到Bernard Arnault對愛馬仕愛而不得，且以惡劣手段收購失敗。

但是從4月份，LVMH收購迪奧時裝的消息發布之後，劇情出現了極大反轉。

在一天時間內，迪奧集團股價大漲11%每股252歐元，而愛馬仕股份下跌4.51%至每股440.75歐元，LVMH股價則增長3.94%至每股223.15歐元，市值為1132億歐元。

LVMH收購迪奧時裝這一交易完成之後，意味著迪奧將會成為LVMH集團僅次於LV的第二大品牌時尚部門。

LVMH從此在奢侈品行業內又多了一份重磅武器，但是收購本來就存在較大的風險性。

因此，LVMH以後的收購之路能入一如既往的順利，還很難判定。

總而言之，LVMH的收購之路目前已經告一段落但並沒有真正結束，或許只是中途休息。

漫漫收購之路，至於下一個被收購的是誰，我們拭目以待。

本文作者：摩登故事。

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